中國人超喜歡審批，覺得不審批不足以施政，不審批就會天下大亂，開個公司需要審批，擺個小攤需要審批，連上網發個百科詞條，也要某個人去審批。然後他回複我說不通過，但是不告訴我哪裏不對，隻給我一大篇套話批文。我看了半天也沒看懂。我很納悶那些審批者，他們就那麽有智慧嘛？他一個管理員的智慧，足以高過所有的網友，足以明白所有的學問，所有網友說的寫的東西，都要他說對或者不對？他看不懂的就說不行。難道他是皇帝或者上帝嗎？上帝也不敢說有這水平吧？
網上早有流傳的《行政審批萬裏長征圖》，說在中國開辦一項工程，要該多少個章子批多少個條子，背後要吃多少飯喝多少茅台，花多少銀子去賄賂官員。本以為網絡是公平世界，哪知道審批也如此嚴苛。如果你用過百度的博客，或者百度的貼吧之類，就知道百度言論審核之嚴厲，不亞於康熙皇帝的文字獄。你敢提某個領導的名字，馬上就會把你的文抽了，甚至莫名其妙就抽了你，而且不告訴你哪兒出問題。讓你一個字一個字驗證，提交無數次還是不通過——但他們就是不告訴你，到底哪句話觸犯了他們。擺出一副皇帝的嘴臉。
這種嘴臉是不是很熟悉？在中國大陸長大的同胞，一定沒少看這樣的嘴臉。你去某個行政機構，提交各種審批材料，你準備了很多天，排隊等候N久，站得腿都酸了，他們總是懶洋洋的，看一眼然後說不行，需要補充材料，但是他就不告訴你，到底要補充神馬材料？反正要你跑來跑去，每次都補充一點材料，每次都是差一點材料，他就是不一次給你說明白，非要你跑上無數次，才顯得他們行政官員多高大上。你要麽壓著怒火迎合他們，要麽拍桌子罵他們，罵完還得聽他們的，因為他們是政府官員。當官的
這種現實生活中的陋習，蔓延於整個中國大陸，進而延伸到網絡上了。很多網站的管理員，利用官方賦予的權利，打著官方審核的旗號，打悶包封殺別人的勞動，一次次讓你修改重發，然後莫名其妙抽你的帖子，或壓著你的作品不發表。拿網友的時間刷著玩呢？！我還不陪你們玩了呢。
記得第一次在紅袖發文，發了幾十篇之後，收到管理員的一封信，恭喜我成為簽約作家。我很高興地回複郵件，還拿著到處去宣傳，結果有朋友告訴我，那是係統群發郵件，隻要是發布文章超過3萬字，係統就自動給你簽約，你能成名就分他一半，不能成名他們也不虧。反正你就是他們的人了。這是哪門子的簽約呢？你隻有權利沒有義務，我隻有義務沒有權利，我白白的為你打工，我的版權分你一半，還要受你的各種限製？這很像某些國企製定的員工賣身契約啊！
我讓北京的開發組，將首頁上的百度鏈接去掉，不想大家浪費時間，去百度搜索花錢買的排名，發布不會被通過的詞條，或莫名其妙被抽的帖子，浪費寶貴時間，有時間去看看別的網站吧。將來如果大家覺得，首頁少了百度不習慣，再把它添上去。我不能以個人意願，代替所有人的意誌。對於DM各項功能設計，最開始都是我做主。作為最初的設計者，我有權增刪項目製定規矩，而用戶作為使用者，則有權提出修改。DM上線之前屬於我，上線之後的所有權力，就統統屬於全體用戶。
其實我用了百度6年，最初就是在百度博客，寫了1800多篇文章，在百度貼吧發了5000多張帖子，在朋友博客發了幾千條留言，絕對是它的資深用戶，有權利對它提出任何建議。以前的百度博客很好玩，貼吧也很好玩，但是自從改版之後，覺得審核越來越苛刻了，幾乎每篇文章都被抽，最後受不了它的BT就撤了。百度博客改版之後的功能，仁者見仁智者見智，有的朋友覺得更好用了，我覺得越來越難看，單調死板沒趣味了。而偉大的百度，能把一個6年老用戶攆走，這也是一種本事。
我很討厭網站改版，作為最主要的參與者，用戶沒有權利參與意見，他們既不提前通知備份，也不征求用戶的建議，不提供新舊兩種選擇，總是強迫用戶更改習慣，就像中國城管強迫拆遷，逼著你搬進新區一樣，百度空間還強迫關注，新浪微博也強迫關注，非得關注他們推薦的30個人，不關注就不許你進入。我每次開空間第一件事，就是把那些強迫關注的人給刪了。就算他們再好我也刪，因為不是我自由選擇的朋友。事實上那些人水平都不咋地。不知怎麽混到前麵去的，然後永遠成了博客霸主。
DM絕不強迫任何東西。頂多就是做一下引導，有一個公開的排名，但是絕對不強迫，規定不關注前30名，你就不許開空間之類。你不關注CEO都沒關係。
我在想百度的員工們，那些網絡管理員們，每天忙著審批這個審批那個，抽這個帖子那個帖子，他還有多少時間精力，去為網友真正的服務？去考慮網友的用戶體驗？去改進他的網站和係統？這也難怪百度博客，越來越難用，百度搜索的名聲，越來越臭了。有哪個管理員會把網友當人看，不用自動回複敷衍網友，而是認真寫回複，教你怎麽做才算正確，聽你的個人建議？
不光是百度如此，全中國的網站都如此，管理員們一方麵打著為網友服務的旗號，一方麵利用職權封殺網友，肆意幹涉言論自由，另一方麵又腐敗受賄，拿著某些單位的銀子，刪除網友的舉報帖子，比如3月15日消費者權益日，總有很多曝光的帖子，被莫名其妙的刪除了，或者鼓動網友倒台某人，在某知名華語論壇稱王稱霸，這個我就不點名了啊。
管理員的權利未免太大了吧？他們簡直比官僚還官僚。
DM為啥要招募誌願者？為啥要放下所有審批權限，提倡自主自審自管民主，提倡信息真實性申報製度？為啥要全民選舉高管？為啥要規定任職期限？為的就是從製度上，徹底掀翻行政審批陋習，你是高管就是公仆，什麽叫做公仆，就是主人坐著你站著。你可以去監督網友，但是你必須態度謙恭。你可以寫信提醒他，哪個地方不合規矩，但是絕不能用群發格式。你是主人可以自由，無人監督你的資料，但是你必須保證真實，並且為可能的虛假信息，承擔相應的道德與法律責任。
你在DM網站寫任何東西，沒有人去審核你的資料，但是有網友去監督你。但當網友監督你的時候，他必須實名舉報，並且明確指出，你那句話讓他不舒服，覺得違反DM的公約了。他絕不是高高在上，一刀把你封殺的管理員，他跟你的權利地位平等，他可以隨時舉報投訴，但是必須言之有據，必須經得起法官審核，經得起網友的投票表決。
DM為啥敢放開自由權限，為啥不怕文章觸犯條例，為啥能擔起這個責任？因為我們真的考慮網友，把用戶利益放在首位，而不是迎合某位上級，拍某些領導的馬屁，連他的名字都讓提一下。我發現百度的老板們，雖然是海歸出身，但是在拍馬屁方麵，真比國內出身的國企領導還國企。
康熙為了避諱玄字，把玄武門改成神武門。要是按照百度的規矩，“汪洋”大海不能寫，是不是“學習”也不許說了？
DM創業的動因之一，就是想給華語世界中，帶來真正的民主自由。不受官方的莫名管束，不受非法律規定的審批，不受文字獄的挾持，不受管理員的獨裁。一切由DM網友說了算。
DM將徹底改變行政審批陋習，絕不僅僅是說說而已。
言論自由隻是開始而已。從這個最起碼的發布文章的自由開始，DM將一步步實施舉措，將自由自主自審的觀念，滲透到每一個用戶心中，進而用技術手段來改造，保障網上公民自由自主權。
如何從根本上改變？首先要從思想上改變，從定位上認清自己。DM要做治理型網站，而不是管理型網站。DM的管理機構——內閣，要做服務大眾的內閣，而不是行政審批的內閣。內閣成員的日常工作，不是蓋章子批條子講稿子，而是深入網友之中體驗，查看研究回複討論，將每位網友提出的建議，消化整理反饋到總部，進而改進係統設計與服務。
其次從製度上改變，在DM網站的公約中，一定會有這樣的條款：所有內閣成員的郵箱，至少一種有效聯係方式，必須向全體網友公開，不得以格式化自動回複，回應網友的質詢與建議。如果你覺得郵件太多，可以自己聘請秘書，代替你打理日常工作，但是秘書替你回應的一切，最終責任仍舊屬於你。比如網友不滿意的話，他不會找你的秘書麻煩，而是直接去彈劾你。
再者從技術上保障。前麵我們曾經說過，互聯網是人類進步的車輪，會碾碎一切不公平的等級製度，其中包括金字塔型傳統組織中，少數人代替多數人意誌的行政審批製度。DM一向學習淘寶。淘寶是從技術上，將店鋪審批給碾碎了。DM則會走得更遠，要從技術上將一切組織機構，包括盈利與非盈利組織的行政審批給碾碎。你要組織一個社團，來DM就可以，不用去審批。你這個社團是否合法，有各國法律來規定，各國憲法是唯一準則。你這個社團是否合理，由全體用戶來決定，用戶投票是唯一法則，其它任何違背憲法，限製集會結社自由的行政規矩都被無視。
DM未來的創業計劃，有一個“全球在線組織平台”，也就是現在的官網地址，www.21dm.org，將來會是一個大型平台，足以容納千萬計的全球社團，官方或非官方組織，盈利或非盈利組織，其中有“在線行政係統”，與在線辦公係統一樣，我們統稱為"OA"，這是一個基於扁平網絡組織結構，在線網絡辦公審批係統，將徹底打破傳統的金字塔結構，所有權利集中於上層，所有行為必須先審批通過，不通過就不能動的低效率陋習。將大多數的行政權限下放，改造現有的官僚組織，甚至是基層政府組織。
事實上在中國的南方，已經開始試點審批下方，比如開公司無需審批，先開起來再去登記，不需要驗資不需要辦證，就像在淘寶開店一樣，或者像在DM開公司一樣。DM未來的事業板塊，是一個“全球在線個人創業平台”，你可以在這裏開公司，輕易創辦自己的虛擬公司，自己的公司官網主頁，享有各種法律稅負服務，甚至你的工作室與寫字間。抓大放小放開自由商貿，這是全世界的行政潮流。從商業到企業到政府組織，從盈利組織到非盈利性公益組織，扁平化公開民主管理將是全世界的潮流。任何網絡限製都是螳臂當車。
DM順應這個潮流，將致力於開發係統，服務於全球此類機構。尊重用戶的智慧與辨別力，下放言論組織權力是全球趨勢，不知為何百度反其道而行之？無限度放大管理員權限？且不問跟國外華語網站，比如文學城之類沒法比，就連跟它自己之前都沒法比。6年前的百度絕無如此嚴苛。不信可以去我的舊日博客，隨便轉帖一篇6年前的文章，發到現在的百度空間中，十有八九是通不過的。又紅又專的百度，越來越紅了。難道要真得被後來者超越，被微信遠遠甩在後頭，被穀歌踩到腳底下，甚至被未來的DM超越，才恍然覺悟嘛？
