個人資料
正文

參加“兒童反饑餓”活動紀實 (曾健君)

(2015-06-02 16:39:50) 下一個

      兩個月前休斯敦斯坦佛校友會 Helen Chen 發來電子信,相約參加529日星期六上午十點由聖菲利浦長老會(St. Philip Presbyterian教堂組織的“Kids against Hunger”義工活動。周末的休斯敦城街道顯得十分空曠,我按照Helen發來的地圖,差一刻十點就到了教堂停車場,跟從未謀麵的她幾乎腳前腳後地進入了教堂小會議室,她左手提著咖啡罐,右手捧著甜甜圈盒。在互相自我介紹時我把簽好的安全免責協議交給了她,她卻指著甜甜圈開玩笑說,我買點吃的來,免得那幫晚起的家夥們餓著肚子幹活。

差五分十點時,小會議室的十幾排椅子基本上坐滿了人,有穿著斯坦佛體恤衫的年輕校友,也有教堂的成員和他們帶來的從八歲到十三歲的孩子。這時我身邊坐下一位痩高的老人,自我介紹說是1966年畢業於海軍學院,在三角洲航空公司當了30多年飛行員後退休,今天帶著小孫子來做義工。他又指著自己身上圍裙告訴我,穿褐色圍裙的是主人,教堂成員,待會兒會給客人們發白色的圍裙。

十點整,一位穿褐色圍裙的女士走上講台,另一位穿褐色圍裙的大爺給她放PPT,用十分鍾向我們介紹了這個Kids against Hunger 項目,其中最令我吃驚的一句話是:休斯敦市有四分之一的孩子是food unsecure”,因而教堂一個月要送出7000多袋kids meal。女士接著說,至今教堂已經包裝了七萬份兒童餐,我們今天的目標就是把這個數字變成八萬以上。

我們帶上塑料帽和圍裙進入了工作間,用肥皂反複洗了手和小臂後,被分配站到不同的的工位上,組成了兩條裝袋流水線。一份kids meal由四種食材組成:一綠碗加了多種維生素的大米,一紅碗黃豆粉壓成的豆片,一大勺脫水蔬菜,一大勺雞粉調味料。我們這條流水線由九個工位共17人包括6個小孩組成:老飛行員和講話的女士麵對麵,站在漏鬥架邊上,輪流撐開塑料袋接料,他倆周圍的四個人用碗和勺把四種食材先後倒入漏鬥,大米放在最後。第四工位上是我和老飛行員的孫子麵對麵,從兩個撐袋人手中把裝好的袋傳到秤盤上,由第五工位兩人手持小勺稱重調整:每一袋食品總重量是395克,正負誤差不得超過5克。稱重完的袋子由兩個小孩交到兩個操作封口機的成年人手上(我想封口大概是整個流水線上技術性最強的事了),他們封好的袋由兩個小孩拍打平整檢漏,最後由一壯年男士把口袋裝入木箱。除了四位裝料人和裝箱人以外,其他工位都是兩兩對應互為backup,都有小孩子參加。

我打量我身邊這話不多的男孩,頂多十三四歲,瘦長臉上戴一副深色邊的眼鏡,不錯眼珠地盯著秤盤上的指針。裝袋流水線啟動了,我接過一袋放上秤盤,指針指到了375克,分量不夠!隻見這孩子左手背在後麵,像作精細化學實驗那樣,右手小心翼翼地用勺蒯起幾粒米加到袋中,看不夠又加十幾粒,還是不夠,加到第三次指針才停在392克上。這樣開工不到五分鍾,我麵前已經堆滿了裝好待稱的袋子,而後麵封袋的工位卻在停工待料。小孩有點兒著急,背著的左手也用上去了,雖然他對麵工位上的校友也極力幫忙,袋子堆還在增高。

我用等他添減大米的空隙,仔細看了看流水線的操作過程,覺得問題的關鍵不在男孩子稱重這一步,而是在流水線的源頭,如果兩個司碗的大人每碗米或豆粉的誤差小一點點的話,就能大大節約稱重調整所用的時間,於是我也盯住男孩麵前秤盤上的數字,如連著五袋中有四袋重量都偏低的話,就示意源頭多裝一點兒,反之亦然。有了這種及時的反饋,兩位"司碗的技術越來越接近張秉貴的準頭,有時連著幾袋都在誤差範圍內不用添減,我就馬上豎起拇指告訴他們繼續。後來我一個手勢,他們就即時調整,我麵前堆積的待秤口袋堆迅速消失了,而孩子的動作也越來越準確,整個流水線順暢起來了。

隨著工位的不斷地磨合,老飛行員他們的裝袋速度越來越快,忙壞了站在我對麵接他的口袋的小孫子,他必須在爺爺和秤盤之間來回跑動,才能克服人小胳膊短的困難趕上流水線速度,一會兒鼻尖上就滲出了汗珠,著急中不小心拌了一下腳,手上的口袋雖沒有鬆開,可也弄撒了一點大米,老飛行員聽見我喊:“watch your step” 馬上抬起頭來看了小孫子一眼,跟他耳語一句什麽,又喊“June”衝我做了個手勢,我會意地點了點頭左右手一齊上,同時接著他們兩個人遞過來的口袋,給兩個稱重工位供貨,好讓小家夥去上個廁所。老人露出滿意的神色向我點點頭,我心裏說,和在北大荒時傳十多斤一塊的磚頭相比,這是太小的小菜了。

裝袋的進度不斷地從未端裝箱人那裏報過來:三十箱!”“四十箱!”“五十箱!這最後一聲激起一陣掌聲, 我心算一下,一箱子是36袋,50箱是1800袋,一袋是六餐,也就是說, 今天時間才過半,包裝一萬餐的最低目標就已經達到了!經過一個小時40分鍾的工作,兩條流水線總共裝好了103箱,相當於兩萬兩千兩百四十八餐!

收拾完衛生已是過午時分,校友們相約去吃午飯,我因為馬上要趕一點半的願和平永駐排練,就在會議室吃自帶的三明治,這時老飛行員走過來對我說:謝謝你的熱情和幫助調整咱們的流水線,今天我們這條線的工作效率比以往提高了40。我覺得更應該向他們道謝:今天的的幾十名義工,有近三成是年過七旬的退休老人,還有十來個並不缺乏營養的孩子,從工作安排的嚴謹有序程度看來,他們已經做了多次。特別和我以前參加的活動不同的是:沒有任何一家媒體來采訪他們的現場,要不是校友會的人提出來要所有的義工一起照相留念,他們大概都想不到這一點,這些退而不休默默地為社區貢獻餘熱的老人們,這些犧牲了遊戲時間為同齡人解難的孩子們,是多麽令人敬佩呀。

 

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (2)
評論
guangqi 回複 悄悄話 她的PPT上沒有具體數字,而且沒有休斯敦地區和unsecure的定量的定義, 我吃驚但沒有問是怎麽回事。
bobby41 回複 悄悄話 休斯敦市有四分之一的孩子是“food unsecure
能夠有個精確的數字嗎
登錄後才可評論.