投資之路（二十一）

從操心一套到輕鬆管理

 

很多人第一次聽我說我有多少套房，臉上的表情都像見了怪物：你肯定天天累得昏天黑地吧？

 

其實，最累的，不是現在，是我當年隻有一套房的時候。

 

那會兒的我，一點風吹草動都能搞得心神不寧。一個水龍頭漏水了，我能從早上煩到下午；租客說一樓天花板上有裂縫，我晚上睡覺都夢見房子倒了。第一套房子簡直是親生的寶貝，恨不得一天去看三次。租客一不交租，簡直是天塌了，嚇得馬上就把它賣了。

 

但越是這樣，越容易筋疲力盡。那時候我腦子裏總盤旋著一個念頭：這出租的活真不適合我幹，我不適合當房東。把房子賣了才是解脫。如今回頭看其實不是我不適合，是我太認真、太用“養娃”的心態養房子了。

 

真正讓我“解脫”的，是有一次突然一下子買了九套房之後，壓力瞬間爆表，根本顧不過來。也正因為顧不過來，我反而放下了“事事親力親為”的執念，開始琢磨怎麽係統化管理：統一裝修風格和材料，找熟手維修團隊，集中在同一區域布局，讓房子“自己成體係”。

 

以前維修要自己盯著，現在租客自己去約師付定時間。以前鑰匙串叮當作響都分不清誰是誰，現在用密碼箱裏的備用鑰匙進門；以前是“事來了我忙亂”，現在是“流程自動跑”。

 

有趣的是，當房子多了以後，連水工，電工、裝修師傅，經紀人的態度都變了。補一個屋頂天窗他們願意給優惠；換台洗衣機，主動免人工費；中介每次都說：“有房源，先通知我，我幫你搞惦。”，這些都不是我變厲害了，而是房子數量給了我議價權和影響力。鄰居一聽到我是這幾棟房子業主，態度都恭敬了。分別時還對著我家熊二連連誇讚。

 

不少人問我：“你這麽多房子不交給PM打理？”說實話，交PM當然省事，但絕不省錢。

 

PM按部就班，不談成本，輕則效率低，重則做事敷衍。還有些……我在這就不談了。我見過太多房東一兩套房交給PM，結果花錢多事也多，最後連自己住的房都想賣了。PM不是不能用，而是他們從來不會像你自己那樣上心。他們幹的是工作，我做的是資產。畢竟PM再負責，也沒有你自己上心。自己的房子，隻有自己最上心；把命門交給別人，早晚要被收割。

 

我不是說永遠不外包，而是要等我們建立自己的節奏、係統和團隊之後再談分工。有些朋友還不到五套，就天天說太累，想辭職做全職房東，我建議他們別急，你現在不是房東，是“照顧房子的老媽子”。

 

自己打理，才真正知道每一分錢花在哪裏、租客到底合不合適、問題出在哪裏。也不是說不能請人幫忙，而是到了一定規模後，你可以請助理、長期合作的殺蟲公司，清潔公司，維修師傅，會計師，律師事務所……，隻有主導權在你自己手裏，效率才在你兜裏。

 

當年一個房子搞得我焦頭爛額，現在我反倒輕鬆了。為什麽？因為我不再“寵房子”，而是“管資產”。

 

說到底，房子少的時候你是它的奴隸，房子多了你才能成為它的主人。

 

所以，不要怕房子多，怕的是我們沒有認知和係統。熬不過去的是一套套情緒，撐過去的是一整片“資產森林”。

 

很多人說，房東就是被煩死的。我以前也深有體會。但現在的我可以說：隻要你房子夠多，係統夠清晰，越多反而越省心。

 

一套房，煩的是情緒；十幾套，卡在不上不下的雞肋階段；幾十套以上，逼你進化出一整套打法，從“房奴”變“房主”，從“工具人”變“資源整合者”。

 

如果你現在正因為幾套房焦頭爛額，不要急著退場，也許你離輕鬆隻差一波“量變”。撐過去的那一步，也許就是你開啟“躺贏模式”的第一步。