麵試

    亞洲國家的“麵試”注重“你在我的公司能幹不能幹”？而歐美的“麵試”則更加關注“你從前的表現”。 
   
    在中日兩邊經營公司，經曆過無數次“麵試”，地點有日本有中國，人物有男有女，國籍有中、日、韓；那些人那些事似過眼煙雲，步步臨近，又團團散開。

    日本日本人應對麵試的過程基本一個模式，因是“培訓”出來的，所以從舉止表情服裝鞋襪發型及“提交資料”的舉止甚至“退場”的姿態，都彰顯“國民性”。 

　    韓國韓國人近似日本人又不同於前者，他們也會衣帽得體，彬彬有禮，姍姍而來，從容而去，也會恭敬遞上周密的“簡曆”，但是，韓國人與日本人最大的區別在於，在約定回電的日子或接近回電的日子到來之前，日本人不會主動來電話打聽“我有可能被錄用嗎?”
　　但韓國人會，(也許個別人不能代表全體)，她會主動來電問∶“我的事情你們會怎麽考慮呢?”假如公司因種種原因稍稍推遲了回電的時間，等到想要打電話給她道歉時，卻冷不防被她搶白∶“好了，不要再找我了，我不會去你們公司上班!”

　　中國因為世界多元，信息“代碼共享”，中國人的麵試也已接軌世界，與海外並無天壤之別；但是中國人的特征是○型血的人多，○型血的特征是“省略或忽視細節而直接追求結果”，盡管中國人骨子裏的“民族特征”被網絡時代的“牌局”公式化地包裝著，製約著，促成著，但是，當麵試過程最需要中國人表現優勢的時候，卻常常現形“○型血”。
 　　當然不能一概而論。經過“培訓”的“○型血”顯然超越地域格局，突破自我。

　　　歐美中、日、韓三國的麵試演義出一個共同的特征∶提交資料，來者受之，一紙定音，擇優錄用，從此決定麵試者的命運。
　　　然而英語圈(英國、美國、加拿大、澳大利亞)不是這樣。
　　　在歐美圈，你說你畢業於清華大學，來美後在美國康特爾電腦公司就職兩年，因自身原因辭去康特爾電腦公司的工作，現在來此麵試想就職於貴公司．．．．．．
　　　好。
　　　你回去等吧――
　　　歐美圈的麵試不輕易聽信來者之詞，首先，他們要去調查你的畢業院校，你的成績，你的評語．．．．．．
　　　然後，按照你自己填寫的履曆，直接打電話給你前一任就職的公司，比如你叫張小三，目前在鬆下電器公司是“契約社員(職員)”，契約期已近，你去一家新的公司麵試，麵試結束後公司的人事部門會打電話給“鬆下電器”∶ “喂，小三 張 這個人在你們哪裏工作過?他表現怎麽樣?” 如果前一任公司在這種“調查”中對你流露出任何不滿，那麽，你想跳槽，八成很難很難；
　　　歐美人以及在歐美生存的外國人也常常跳槽，但是，他們絕不會在自己想要辭掉的公司，把自己的人品弄個人仰馬翻，因為那樣等於堵死自己的人生後路，“腦子少根筋”。　　　
　　但在中國“麵試”，不需要這樣一根筋，你在一家公司幹得不開心，說走可以走人。
　　辭職者領了工錢揚長而去，你這才發現，電腦裏的資料被他(她)掏空，沒帶走的資料設了密碼，誰也解不開，馬上打電話找人，“對不起，您撥打的電話是空號．．．．．．”

　　這個空號帶著他(她的)“麵試”資料，微笑著走向新的“職場”(崗位)．．．．．．新“職場”仍深信那一張白紙(簡曆)黑字，“好了，你明天開始上班。”
　　惡性循環――因為少一根筋製約，“定音”無須錘，完全是“麵試”者自己拍板。
　　亞洲國家的“麵試”注重“你在我的公司能幹不能幹”？
　　而歐美國家的“麵試”則更加關注“你從前的表現”。

　　無論是亞洲還是歐美，“麵試”隻不過是一個瞬間的過程，目的是為了求職謀生，用之所學，發揮才能；如果所有的麵試過程都能拋開“調查前科”和“空號電話”，僅把“麵試”作為人生的“驛站”，在“自選”的“職場”中展現生命的“火花”，那麽，所有的麵試將使得人生的每一次“起點”都升華再升華。