O距離接觸餘秋雨

                                           聽講
      餘秋雨到訪“鳳凰有約”是華商大會第二天議程的重頭戲，容納692人的“神戶國際會議場”1樓大禮堂黑壓壓一片，席位全滿。
      餘秋雨回答完最後一個有關“企業精神”與“商業文化”的提問，在一篇濃烈的掌聲中起身，微笑，與《鳳凰衛視》主持人曾子墨有說有笑，走向後台。

                                          靜候 
       楊振寧博士和他的少妻還有餘秋雨來到後台的休息室。 
       近距離的感官讓人突然覺得做名人其實很不簡單。
      3個小時的演講下來你總的讓人喝水吧?
       可是，休息室裏沒有人給名人端水遞茶，卻不斷地有人向名人遞名片，遞名片，名片總也遞不完．．．．．． 
      
                                       電梯
      一向以為遙不可及，然而名作家忽而就站在了你的左邊! 電梯那麽小，離他那麽近!近得幾乎聽得見他那《千年一歎》的喘息。
      電梯裏有一股力量，膨脹。膨脹。
      O距離的真實感伴隨著來得太快的不真實而升騰。
      一秒鍾的寧靜，沉澱了一個文化名人橫跨歐亞大陸的沸騰。

                                        采訪
      房間301。
      餘秋雨還沒有坐穩，一連串的提問隨即等待著他來“招架”。
      幾個鍾頭的演講，餘秋雨的臉上露出一絲怠倦，然而，當他一旦麵對提問，便立刻傾身凝神，洗耳恭聽，那份認真，完全不似一名“90年代以來引領中國文化言論界的學者、院長、教授、作家。”
      演講之後，餘秋雨接受《中日新報》專訪，在回答記者的提問時他談到，“文化競爭的遠征是文化戰爭，任何的遠征都是一種自殺，然而商業和文化本身不會構成自殺”。
      我們的記者問∶您剛才在演講中談到“企業精神”和“企業文化”，我覺得東方的企業精神、企業文化與歐美的企業精神和企業文化有很大的不同，歐美的企業精神和企業文化帶有侵略性和征服性，您對此怎麽看呢?
      餘秋雨∶東方企業的企業文化具有很好的包容性，在今後的日子裏,我認為更需要一種“精神引領”。

                                       握手
      他的手並不大，柔韌而有力度。
     你能從他的掌心裏，感知文化人血脈裏流淌的是，華夏五千年的文明。
      拍照 一向不怎麽強求跟名人照相，喜歡隨緣，一切隻要來得自然。
     這次是我先說，“餘老師我要跟您拍照”，他痛快地說，“好!” 拍完看效果。
     發覺2007年9月裏的餘秋雨，神態比在《霜冷長河》中，凝重了許多。
 
                                        理由
      在繁忙的日本，付諸任何事情，都要追究一個理由。
      執意與名作家合影，自有一個理由妝點了一個海濱都市的初秋――隻有餘秋雨，才會寫下這樣的字句，而且，是他的文化底蘊，曾一次又一次，感染和鋪墊了一個邊緣人通往一個又一個“榻榻米”的――玄關∶
      善良，終究創造健康。
      一切傷口都保持著溫暖，一切溫暖都牽連著疼痛，一切疼痛都呼喚著愈合，一切愈合都保留著勉強．．．．．．
     有人在慷慨激昂地毀損，有人在點點滴滴地追求；
     有人在振振有詞地偷盜，有人在含辛茹苦地奮鬥；
     有人在流言蜚語間鑽營，有人在冰天雪地裏行走。
     活著也有沉睡地時候，隻要醒來，積極行動，就沒有時間關注周圍地閑言碎語。
     如果有幸進入一個酣暢地創造時期如漢唐盛世，那麽，即使一時被滿世界誤解，也不會在乎。
     怕隻怕，自己的行動不漂亮，還把別人看錯。  
     我是行路者，不願意在某處留戀過久。
      安適的山寨很容易埋葬憧憬，豐沛的泉眼很容易滯留人生，而任何滯留都是自我阻斷，任何安頓都是創造的陷井，任何名位都會誘發爭奪，任何爭奪都包涵著毀損。
       一個民族，一個國家，其最終意義不是軍事的、地域的、政治的，而是文化的”。 ．．．．．．