① 創業路徑（Entrepreneurship）
核心指標：
創業是否是“默認選項”｜生態密度｜失敗容錯率｜資源轉化速度
Stanford — 斷層第一
創業是製度內行為，不是“勇敢嚐試”
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創業不是 extracurricular，是主線人生選項
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教授、校友、同學構成即時創業網絡
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VC、法務、產品、市場在校內外形成閉環
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休學創業、反複 pivot 被係統性鼓勵
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“沒創業”反而像是一個選擇
這是唯一一所：不創業也會被創業環境推著往前走的學校
MIT
技術創業的工業化母體
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世界最強的技術商業化引擎
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工程 → 原型 → 公司路徑極短
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創業偏“硬核”：技術、係統、工程驅動
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不太適合純概念型、社交型創業
MIT 出的是“能跑起來的公司”，不是“講故事的公司”
Harvard
資源巨無霸，但創業不是文化核心
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錢、人、平台全都有
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但創業常被視為“可選路徑之一”
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社會型、平台型、政策型創業更強
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風險偏好不如 Stanford / MIT
Harvard 是“你要創業，係統能幫你”，
但不是“係統逼你創業”
Princeton
思想孵化地，不是創業工廠
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極強的理論與思維訓練
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創業支持存在，但文化冷靜
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更適合：先積累，再下場
Yale
價值驅動型、小規模創業
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社會影響、公益、醫療方向較強
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商業規模化創業弱
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網絡密度與速度不占優
創業路徑一句話總結：
Stanford 是創業文明，MIT 是創業工廠，Harvard 是創業資源庫，其餘是“允許創業的學術殿堂”。
② 學術路徑（Academic / Scholarly）
核心指標：
思想密度｜導師可達性｜學術尊嚴｜是否把本科生當“未來學者”
Princeton — 學術純度第一
最接近“大學原意”的地方
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本科生被默認當作潛在學者培養
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小班、導師製、論文是硬約束
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不追熱點，不被就業牽著走
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學術不是工具，而是目的
這是唯一一所：學術不需要解釋其“用處”的學校
MIT
理性、嚴密、世界級的學術機器
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STEM 研究深度全球頂級
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學術訓練極其紮實
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不是浪漫型學術，而是工程式真理追求
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人文相對弱，但不影響其學術地位
Harvard
學術廣度之王
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幾乎所有領域都在世界前列
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學術資源密度驚人
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風險：學生容易被“機會過載”分散
Stanford
未來導向型學術
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跨學科極強
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應用與理論高度交織
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純學術“冷板凳”氛圍略弱於前三
Yale
人文與社會科學重鎮
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人文、曆史、哲學、法政極強
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STEM 學術深度整體略遜
學術路徑一句話總結：
Princeton 守護學術的尊嚴，MIT 鍛造學術的工具，Harvard 展示學術的規模，Stanford 指向學術的未來。
③ 高級打工人路徑（Elite Professional Career）
核心指標：
雇主信任度｜品牌溢價｜校友協同｜被係統托舉的概率
Harvard — 打工人天花板
雇主默認你“靠譜”
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全球最強通用品牌
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投行、谘詢、政商、國際組織全麵通吃
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校友對校友的隱性支持極強
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適合“穩健向上”的精英路徑
Harvard 的優勢不是你有多強，而是別人先相信你強
Stanford
離權力與資本最近的打工人
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科技、投資、戰略崗位極強
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更偏“新經濟精英”
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稍弱於 Harvard 的傳統行業覆蓋麵
MIT
技術型高級打工人王者
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工程、量化、AI、係統類崗位統治級
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非技術崗位品牌泛化略弱
Princeton
高信任度、小而精
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雇主極度認可
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人數少，但單個個體影響力大
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不追規模，追質量
Yale
傳統精英路徑穩定器
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法律、政策、公共事務強
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商業與科技打工路徑略弱
高級打工人一句話總結：
Harvard 是“係統默認成功”，Stanford 是“靠近權力中心”，MIT 是“用硬實力說話”。
最終三榜合並速覽（HYPSM）
| 學校 | 創業 | 學術 | 高級打工人 | ? |
|---|---|---|---|---|
| Harvard（7） | 3 | 3 | 1 | |
| Yale （15） | 5 | 5 | 5 | |
| Princeton （9） | 4 | 1 | 4 | |
| Stanford （7） | 1 | 4 | 2 | |
| MIT （7) | 2 | 2 | 3 |
Overall school strengths in three career paths combined: H=S=M> P>> Y
