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商道 24. 商業夥伴 .

(2012-06-08 09:08:06) 下一個

商道 24. 商業夥伴 .

多年來的科技和商旅生涯 , 使的揚陽具備和擁有了一種與眾不同的非常特殊的奇異嗅覺和天生的感應 , 尤其是對科技項目本身 , 他總能在看起來複雜 , 紛亂 , 難以解決的技術問題中尋找處新的出路 . 他能很快的在好中找到不足 , 更能在人們普遍認為的糟糕的項目中發現新的正向甚至是先進的東西 . 在多少年來的日子中 , 在他手中起死回生的科技項目難以計算 , 這也使的他周邊的人對他的顧問和建議相當的重視和關注 .

也許是揚陽的知識結構 , 也許是他的不同行業的錘煉 , 養成了揚的一個很特殊的性格 , 那就是越難的東西 , 就越能激起他的那種激情 , 他不甘於順水推舟 , 更勇於逆水行舟 , 在他的骨子裏 , 總有那麽多的 ` 叛逆 ` 的成分 , 總有那麽多的 ` 不入潮流 `, 這也許就是為什麽 , 他的那麽多的上演夥伴暗地裏稱他為 ` 猶俄 ` 人的原因 , 就是說有 ` 俄國人的膽量和膽略 , 有又猶太人的鑽研和細心 .

珍妮對揚陽的這些特點優有深知 , 這也是她為什麽那樣剛愎自用的冒然上馬這個科技項目 , 她總能感覺到有一雙無形的大手在她的背後 , 她自信的認為 , 那隻手會在她需用的關鍵的時候出現 , 那隻手會在她困難重重的時候拖起她 . 她對她的三哥不但信任 , 而且有時候還有那麽一點點暗暗的崇拜了 .

這也就是為什麽 , 後來珍妮聽了揚陽的話 , 盡管她知道這會給揚陽帶來災難性的後果 , 還是按著揚陽的要強 , 把這個爛蘋果式的科技項目轉給了揚陽 , 她相信他會有辦法 , 他會全力以赴 , 他會找到新的 , 能夠突圍的突破點 .

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時間在推移 , 揚的壓力也越來越大 ….

這項技術的發明創造者是來自台灣的科學家 , 技術本身的出發點不錯 , 可它慢了一個周期 , 尤其是在占領市場方麵大大的落後了 , 就在珍妮和對方談判的時候 ,IT 業的巨子 IBM 就已擁有了這項成熟的技術 , 其核心的原理是一致的 , 但技術路線是不同的 , 他們的科技與生產結合的如此之好 , 如此之快 , 許許多多的企業和科研機構是遠遠不能比擬的 , 他們迅速將科技轉化成了生產力 , 又迅速將這種生產力轉化成了產品 , 又迅速的將這些產品占領了北美的市場 , 著一係列的穩 , 準 , 恨 , 的手法和戰法不是一般的公司和集體所具備的 , 讓許多的有 ` 誌 ` 者望塵莫及 .

IBM 將自己的成果及時的轉化成了消費品 , 並已推向和幾乎壟斷了北美的現有的市場 , 隻是其表現形式不同而已 , 它們更人性化 , 更接近北美消費品市場和消費者 .

而珍妮所拿到的這項技術的發明人來自台灣 , 發明家的技術核心沒有錯 , 時段上晚了一步 , 就這看起來不是特別明顯的一步 , 其結果差之何止千裏萬裏 .

還有一點 , 發明家自己站在東方人的立場上來實現自己的技術形式 ….

症結在慢慢的理清 , 問題在慢慢的找到 …..

市場在發生著變化 .

而且每天每時在發生著變化 …

IT 業的老大 IBM 在這個領域中占了絕對的市場 , 已經壟斷了北美和歐洲這個本來不算小的市場 .

……………

人說 , 如果 , 你站在北京 , 將看到全中國 , 若你站在巴黎 , 就能看到全歐洲 , 但當你站在了紐約 , 那你將能看到全世界 . 揚果斷的作出決定 , 台灣的生產廠家 , 首先改型 , 加進由揚陽等重現設計的新的轉換裝載 .

新的產品停止向紐約發貨 , 新的產品上船後 , 分別發向迪拜和南非 .

揚命自己最強的助手立刻起身赴非洲開發改進過的新產品的市場 .

揚迅速的約見了阿麥 , 用不用質疑的口吻向阿麥提出了要求 .

改進後的新產品在中東的市場必須用啊麥的政商關係打開 , 而且是打的越大越好 ……………….

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