在反IT人的文章裏,無不例外地提到IT領域裏,新技術層出不窮,IT從業人員必須不斷地學習。這確實是一個不可否認的事實,但他們卻不知道,在傳統IT行業,變化卻不是很大,而日新月異的領域又為真正的IT高手提供了掙大錢的可能。
首先講講傳統IT行業。我對傳統IT行業的定義是那些傳統行業企業的IT部門,比如銀行、超市、醫院、公交公司等的IT部門。這些地方的IT係統一旦完成,幾乎不可能被新技術所替換。比如我所工作的銀行,其核心係統是1984年上線的,也就是說客戶在銀行的存款取款,貸款等處理係統,都是一個1984開始運行的係統處理的。當然這30年來,此係統不是一成不變,因為時代在發展,各種新東西在出來,所以不斷地有新東西加進去。而正因為有新東西加進去,此係統已經變得幾乎沒法被替代。一方麵,如果開發新係統去替代,成本會非常非常的高,而各個公司的CxO的任期卻是固定的,那些CxO是不可能冒這個風險去吃力不討好地、沒有多少經濟效益地開發一個新係統去替代舊係統,特別是上市公司,還要受花街的狼管製,那些狼嚎一聲,就是上了馬的項目,估計也會連CxO一起趕走。
另一方麵,各種新的需求必須加到舊係統上,比如反洗錢法要求付款交易裏收款人姓名地址必須填,然後這筆交易要先核實收款人不在毒品交易犯的名單裏。再比如,要開發網上銀行,舊的係統必須加以修改好處理網上銀行的業務。如果開發新係統,這新係統就像一列後發的列車,去追趕前麵的列車。我90年代初,參加過澳門某家銀行的係統開發,當時銀行決定兩年內不開發新功能。在當時的情況下,大概也就是電話銀行沒有開發,還沒有其它必須上的新功能。現在已經沒有那家公司可以這麽做了,如果新的功能(比如用智能手機做銀行交易)不上,馬上就在行業內顯得落伍了,花街的狼就要開始嚎了。
在這些傳統IT行業工作,如果能進入一個關鍵領域,仍然有可能靠現有技術吃很長時間,甚至一輩子。所謂核心領域,就是公司靠這項業務吃飯的。比如在超市裏,庫存管理、定價、零售店向倉庫的訂貨等,這些就是核心係統,超市離了這些就不轉了。但網上零售業務就不一定了,大家很多時候不會在網上買菜的。但對百貨公司,網上銷售就是新的核心部門,沒有網上銷售,就沒辦法和Amazon競爭。在零售銀行裏,存款、房貸、付款是它的核心係統,但股票交易、信用卡可能就不是,有可能會外包給其它公司。如果在核心領域,剛開始做碼工,然後變成Application Architect(應用架構師),又叫做SME(subject matter expert),也就是領域專家,工作就比較輕鬆,而且位置也比較穩。
但凡事都是有例外的,現在這個時代,在一個公司做一輩子已經完全沒有可能了,在IT業從一家公司跳到另一家公司,必然有一個學習適應新公司係統的過程。實際上,就是在本公司換個係統,也要經曆基本和去新公司一樣的過程。這種係統上的封閉性,一方麵對已經在裏麵的人是一個強有力的保護,另一方麵,對新手就是一個很大的挑戰,從業人員必須要有一個能放低身段,好好學習的心態,很可能你的師傅是一個年輕很多的人。
還有,就是我們應該對小孩有個人生規劃的教育。這是我們沒有從我們的父母那裏得到的,因為我們的父母基本上不需要做什麽人生規劃,黨媽已經卡死了。我的一個以前的小頭曾經跟我說過,一個人大概25歲進入職場,想辦法進入核心領域,在45歲前應該能靠投資擁有的被動收入(passive income,不用工作也有的收入,像出租房的房租,存款的利息)生活。當然這說起來容易,做起來難。投資可能失敗,也可能錯過初始的機會,然後一而再,再而三地錯過。我的這個小頭是從越南來的華裔難民,他自己就錯過了溫哥華這15年的房地產機會,而他的那些做體力活的親戚,靠在溫西買房,卻已經有了近千萬的資產。說這些有點跑題,但卻是我們做父母必須麵對的。如果小孩學醫,比如成為一個腦外科手術醫生,大概要花十多年的時間,到30多歲才能主刀。但45歲時,可能因為年齡,保險公司可能要很高的保費,那他就沒有太多動力再上手術台了。他工作的十幾年可能賺了很多錢,如果不做投資,很可能十來年後就不值幾個錢了。
因為我沒有在非傳統行業(比如google,linkedin,facebook)工作過,所以說不出什麽道道,但那些押對公司的,一旦股票上市,馬上可以有千萬級的身價,那麽也就不用去學什麽新東西了。如果沒有押對寶,公司倒閉,那就隻能找下家,學新東西。這對於那些學習能力強的,這是機會。
對於那些學習能力強的人,另一個機會是在傳統行業做合同工。這世界上,真是千人千麵,有這麽些人,就是不會滿足現有的技術,喜歡學新東西。比如我招過的一個合同工,他在家裏自己設了兩個服務器,研究因特網的新技術。這些人在江湖上混得時間越長,掌握新技術的能力越強,市場價值就越高。實際上,在掌握了精密的邏輯思考能力以後,學新的IT技術不是很難,我本人轉了幾個係統,基本上都是邊學邊幹,沒有任何障礙地按時完成項目。隻是45歲之後,有沒有公司招你去作為一個員工去學它的係統。但IT合同工卻有點像老醫生越老越值錢,跑得公司越多,做得項目越多,在市場上越受歡迎。
說了這麽多,不是要鼓動大家都讓小孩去做IT,隻是希望大家對IT業有個相對準確的認識,在小孩擇業時,能起到一些幫助。