李雲龍為什麽服趙剛？

軍網評論：李雲龍為什麽服趙剛？

“這不算失敗，是你們違反戰術規則，我們還沒有拿起槍、架起炮，你們就偷偷摸摸進來了。”

1946年9月，有“蔣家禦林軍”“天下第一旅”之稱的蔣介石嫡係整編第一師第一旅覆滅了。曾經留學德國的中將旅長黃正誠化裝出逃未遂，被解放軍逮個正著。被指認後，黃正誠幹脆脫了士兵上衣擺起了架子--敗是敗了，可敗得不服氣！

也難怪！解放軍衝到麵前時，黃正誠的部隊正在捉雞殺豬、架鍋做飯。衝在前麵的3連一個猛撲，活捉了200多個俘虜。這一仗，不僅黃正誠沒跑脫，連同少將參謀長戴濤、少將參謀處主任顧鐵、旅一團少將團長劉玉樹也成了俘虜。

此時，耍橫撒潑的黃正誠還不知道，對麵站著的這位比“三八大蓋”高不了多少的“眼鏡書生”，就是指揮部隊一舉殲滅他的“天下第一旅”的晉冀魯豫野戰軍29團政委吳效閔。

大敗“蔣家禦林軍”的是個解放軍政治幹部？如果黃正誠知道這一點，或許還會加上一段牢騷：“解放軍居然拿政委和我打仗？豈是堂堂之陣？”

黃正誠不知道的是，這個吳效閔，就是《亮劍》中李雲龍的“黃金搭檔”趙剛的原型之一。吳效閔參軍前8年，一直在基層從事政治工作，曾被評為太嶽軍區模範幹部，是政工幹部中的佼佼者。

話又說回來，《亮劍》中一向“任性”的李雲龍，甭管平時怎樣驢脾氣混不吝，為啥偏偏就服政委趙剛？

李雲龍為什麽服趙剛？那是有原因的。初次見麵，趙剛就通報李家鎮偽軍騎兵營敵情，李雲龍嘴上不說什麽，心裏暗自佩服趙剛敏銳的戰機把握能力，趙剛前腳剛走，他就開始部署作戰，一心要獨吞這塊肥肉；趙剛在來獨立團報到的路上救出魏和尚，李雲龍要試試和尚的拳腳，卻被和尚打翻在地，頓時英雄相惜，心裏不由從喜歡魏和尚暗自重新打量趙剛。真正讓李雲龍佩服得五體投地的，是趙剛在戰場上端起三八大蓋，熟練調整標尺，從500米外一槍撂倒正在架迫擊炮的鬼子！

這是個啥政委？搞情報有一套，識人才有一套，就是打槍也是個神槍手！此前，李雲龍根本沒把趙剛看在眼裏，趙剛做思想工作，他說人家“賣狗皮膏藥耍嘴皮子”；趙剛堅持原則向上級報告，他罵人家“打小報告”，還整天把“你管生活，我管軍事”掛在嘴上。結果，戰場上一過招，李雲龍服了，由此認定趙剛“有兩把刷子”，從此言聽計從，倆人成了鐵杆兄弟！

李雲龍是什麽人？那是血裏火裏滾過的，善於打硬仗惡仗還有“歪點子”出了名的，用今天的話說就是有勇有謀的優秀軍事指揮員。他服政委？這個政委如果在軍事素質上壓不住他，不懂指揮，不會作戰，門兒也沒有！

李雲龍服了趙剛，就開始學習趙剛。君不見，“大字不識一筐”的李雲龍除了跟著趙剛學文化，還有意提高政治覺悟，軍令意識、服從意識、大局意識明顯增強。李雲龍在後方醫院與國民黨將領楚雲飛負傷被俘部下的一席推心置腹的談話，更是讓對方心悅誠服地表示“我要好好想想”。這難道不是很高明的思想政治工作？

諸君千萬別把這段傳奇當戲看哦！電視劇雖然有藝術加工的成分，但政治幹部懂打仗、會打仗在我軍曆史上卻不是“傳說”。軍政不分家、“筆杆子”懂打仗、“槍杆子”懂政工一直是我軍的優良傳統。許多政治幹部老前輩，都是能打仗善指揮的軍事家；許多軍事幹部老前輩，都是講大局懂戰略的政治家。

有真人實事為證：開國上將蕭華17歲擔任少共國際師政治委員，22歲時已是東進抗日挺進縱隊司令員兼政委。他驍勇善戰、足智多謀，被譽為“娃娃司令”。毛澤東曾評價說：“你一時司令，一時政委，一時山東，一時東北，出息好大呦！”

鄧華上將文武兼備，軍政雙全。他從組織幹事開始，一直當到師政委。到東北後，他徹底“改行”為軍事指揮員，先後任遼西軍區司令員、縱隊司令員、軍長、兵團司令等職，率部從白山黑水一直打到天涯海角，戰功赫赫，名噪一時。

在許多人眼裏，“雷公爺”劉亞樓上將是一名標準的軍事幹部。殊不知，長征時他曾擔任紅一軍團2師政委。

今時今日，看到總政治部下發《關於做好基層軍政主官換崗鍛煉工作的意見》，一些網友卻在發問：“政治幹部能打仗嗎？”

這些天，網上對於這一疑問的討論在發酵。除了很多官兵和網友點讚建言之外，一些網友也有疑惑：政治主官幹軍事主官的活，“非專業”幹“專業”的事，會不會出岔子？更有甚者，一些人借著質疑軍政主官崗位互換之名，說什麽“政治幹部靠邊站”“政治幹部無用”，“既然可以換崗，還要政治主官幹什麽”。。。這絕不單單是對軍政主官換崗鍛煉的質疑，更是對黨指揮槍的否定，其目的我們真要問問居心何在了！

從三灣改編確立“支部建在連上”的製度開始，上馬能揮刀殺敵、下馬能做思想工作、站起來能衝鋒陷陣、坐下去能談心交心，就是我軍對每一名合格指揮員的基本要求，並沒有對軍事幹部和政治幹部厘定份內份外。基於“思想建黨、政治建軍”基本原則的我軍黨委領導下的首長分工負責製，正是我軍曆經艱難奮戰而不潰散，最終由弱小走向強大的重要法寶。在我軍曆史上，不管形勢多麽險惡，從來沒有一支成建製的部隊投敵叛變；無論野心家多麽狡詐，從來沒人能夠利用軍隊實現個人陰謀。這也啟示我們，擁有一支軍政兼通、軍政兼優的指揮員隊伍是何等重要！

當前，一些基層幹部由於任職經曆單一，過早被“定型”，一條道走到底，在一定程度上出現了軍事素質和政治素質不平衡的“短腿現象”。特別是少數政治幹部，拿得起“筆杆子”卻拿不動“槍杆子”，帶兵直不起“腰杆子”，因此很有必要加強軍事素質鍛煉。但這絕不是否定政治工作的依據，它恰恰證明了廣大基層幹部軍政兼修的必要性。正如河流從源頭分流，下遊就很難再融合。如果不及早解決“短腿”問題，我們的指揮員隊伍就會丟失傳統，甚至會讓部分幹部在思想上也產生“軍政之分”，對個人成長不利，對保持人民軍隊的本色也不利。

基層軍政主官換崗鍛煉走向常態，是從源頭和基礎上培養更多軍政兼通、軍政兼優的軍事人才的重要舉措。雖然會給基層幹部帶來一定壓力，但完全可以轉化為“本領恐慌”和“危機意識”，促進他們全麵鍛煉，全麵成長。在全軍政治工作會議上，習主席明確指出，要把“對黨忠誠、善謀打仗、敢於擔當、實績突出、清正廉潔”作為軍隊好幹部的標準。這樣的標準並不區分軍事幹部和政工幹部。總部出台基層主官換崗鍛煉的措施，就是要從源頭轉變人才培養方式，從而為部隊培養出更多“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命軍人，讓更多的軍事幹部懂政工，政工幹部會打仗。

需要指出的是，眼下，部分熱心網友所擔心的“政治幹部幹軍事幹部的活，會不會不專業，影響部隊戰鬥力”，是有一定的誤解的，很大程度上是把炮兵、裝甲兵、通信兵等“兵種專業”、海陸空的“軍種之分”與軍政分工混淆了。熟悉部隊的網友都知道，我軍幹部從軍校學習開始就是軍政兼修，許多幹部上崗前還要進行長時間的任職培訓，軍事政工都有一定基礎。在幹部任用上，坦克連的指導員大多數是裝甲兵專業出身，炮兵營的教導員也大多數是炮兵專業出身，稍加熟悉，換到軍事指揮員崗位並不難。

在基層，排長不僅要負責全排官兵的軍事訓練，還要開展政治工作。在大多數連隊，連長休假，指導員一肩挑，指導員休假，連長登台授課搞教育也是常事。對廣大基層主官而言，不分軍事政工，首先是帶兵人和指揮員。

筆者曾參加過抗震救災和維和行動。以抗震救災為例，部隊進村入戶，通常隻能化整為零、分頭行動，有時團政委帶一支隊伍、團長帶另一個分隊，有時連長帶人搜救幸存者，指導員則在十幾公裏外帶隊搶通道路。遇到危險，政工幹部必須當機立斷身先士卒；需要鼓舞士氣時，軍事幹部也要會宣傳鼓動，做群眾工作更是必備本領。執行維和任務時，筆者所在工兵營的營長在國內就是團政委。整個維和營，有不少在國內當指導員的幹部，在這裏當排長；在國內當教導員的幹部，在這裏當連長。維和行動時刻麵臨危險，工兵營擔負著掃雷排爆、工程維護、人道主義救援等多重任務。尤其是掃雷，被稱為“刀尖上的舞蹈”，專業性強，危險係數高，“不懂行”的人幹不了，更指揮不了。

在9個月的維和行動中，外軍和聯合國官員對中國軍官身先士卒、官兵一致的優良作風無不交口稱讚，對我維和官兵高度的凝聚力和吃苦耐勞精神大加讚賞。在外的戰友也都有這樣的感受：“平時開展政治工作，效果好像看不見，但真正遠離祖國執行任務，沒有點精神勁兒還真撐不住！”

誠然，我們這支部隊已經幾十年沒有打過仗，但能夠衝鋒在前的政工幹部絕不是少數，軍事幹部更不是少數人眼中的“大老粗”。樂焰輝、楚科緯等近年來湧現出的優秀基層幹部，無不是軍政兼修。何況，總部在部署安排基層軍政主官換崗鍛煉時，前期已經進行了大量調研和試點工作，一些喜人成果早已呈現。這次部署工作，總部也明確了“堅持積極穩妥，注重保持基層工作連續性穩定性；堅持分類指導，區分不同情況科學組織實施”的原則。網友們大可放心，換崗不會把基層“搞亂”，廣大基層幹部也有能耐適應得了崗位的變換。

相信隨著基層軍政主官換崗鍛煉措施的深入推開，軍政幹部過早分工帶來的不利影響會越來越小，對軍官個人發展和部隊長遠建設都會產生積極而深遠的影響。

未來，李雲龍和趙剛這樣的“黃金搭檔”，在我軍必將越來越多！