總參陸航部嚴肅督導直屬部隊整改

官兵苦練精飛，錘煉頑強戰鬥作風。

總參陸航部督導直屬部隊鞏固整改成效

--讓“思想的迷霧”這樣消散

[軍報] 近日，總參陸航部督導組在檢查指導直屬部隊教育實踐活動時，指導部隊破除思想迷霧，敬終如始，推動活動在基層落地生根、開花結果。

“五多”減少了，精力是否集中在抓基層上？

組織教育實踐活動“回頭看”過程中，陸航部督導組發現：為減少“五多”，某陸航旅一並“省略”了每月議教會等應該召開的一些會議；為尊重基層官兵休息權，某倉庫取消了集體文體活動的組織。。。

“‘還權’不能變成‘撒手’。減少‘五多’，必須以增強基層建設實效為目的，做到按綱抓建。”為此，陸航部下功夫提高一線帶兵人能力素質，想方設法幫助基層解決自身難以解決的問題。他們完善基層事務公開製度，堅持開好基層軍人大會、官兵懇談會、機關與基層雙向講評會，做到敏感事務人人知、措施製度大家訂、疑難問題共同解。

采訪中，剛剛參加完某旅幹部骨幹按綱抓建培訓班的機務二中隊指導員常家瑞深有感觸地說：“‘五多’現象少了，基層壓力輕了，我們各級幹部更應該把精力集中在抓建基層上。”

實事辦好了，作風是否就紮實了？

“年初以來，我們團黨委機關承諾為基層辦的改造士官公寓等22件實事，現已基本完成。。。”某飛行訓練團黨委會議室裏，團政委匯報講話剛一開始，就被督導組成員打斷：“請先談一談，民主生活會上，你們班子自查出的5個問題整改得如何了？在提高幹部抓建基層能力上有哪些新成果？”一連串的發問，讓團政委一時語塞。

每到一個單位，督導組都會認真糾查匯報稿中“蜻蜓點水”“一帶而過”的問題，緊緊盯住整改成績單上“數字”之外的內容，不讓每一項整改措施落空，確保問題整改一抓到底、標本兼治。

某基地在匯報機關風氣整治成效時，談到先後清退12名基層借調幹部和7名機關勤務兵。督導組卻根據工作日誌對賬，挖出3名“清下去又借上來”的超占兵員，把問題反彈現象消滅在萌芽中。

接待費減了，錢是否花在了刀刃上？

某基地今年三季度與往年同期相比，行政消耗性開支下降49.2%；某研究所上半年公務接待費比去年同期下降80%。。。麵對這一組組數據，督導組成員的關注點卻是--“節餘的經費去哪兒了？”

某飛行訓練團承擔著上級訓練改革試點任務，督導組通過實地查看其訓練場設施升級改造情況，了解到今年該團把節餘的經費用於建造野外訓練點、編印訓練教材。而在對另一訓練團隊的檢查中，督導組對該團一些欠妥的做法作了批評指正：“要把錢花在刀刃上！尤其是在戰鬥力提升的大事、困擾兵種建設發展的難事、幫難解困凝聚人心的實事上，該花的錢，一分也不能少花！”

國慶前夕，駐守山溝的某飛行訓練團拿出專項經費，為士官公寓更換新被褥、添置新家具；某陸航團停辦的“崗位小練兵、訓練小競賽、技能小比武”活動，在專項基金保障下又重新恢複。