2010的冬天

人的悲哀在於明明知道自己是柔軟的水,卻非要把自己當成堅硬的冰
個人資料
2010的冬天 (熱門博主)
  • 博客訪問:
正文

死去活來(4)

(2011-02-24 10:49:45) 下一個
“丁總,噢不,丁哥……”肖鬱偉舉起酒杯敬丁建中,說:“我真服了,以後兄弟就跟你混了。”
丁建中皺了皺眉頭說:“你別忘了你以後也是公司的一方諸侯了,也養活著好幾十號人呢,先把你的江湖習氣收一收。”丁建中頓一頓接著說:“江西公司是公司分、子公司裏情況比較好的公司之一,與我們合資的是一家國企上市公司的母公司,在當地很有影響。因此江西公司有很好牌子,很好的辦公地點,而且有很好的資金支持。本來經營權一直是他們的,結果他們派的總經理以前是個國企的行政人員,沒有銷售經驗,不知道如何運用這麽多優勢資源。雖無大錯,但是局麵一直沒有打開。”
丁建中停下來,認真地看了肖鬱偉一眼,說:“派你去,完全是我的主意,張總和錢總本來是不同意的。但是因為經營權是我去談判要回來的,他們也不好直接否決我的提議。所以我也是在賭博,因為你如果掉了鏈子,我的場也不好收。不光是張總和錢總這裏,還有江西的李總那裏。”
肖鬱偉差一點就要站起來拍著胸脯保證,丁建中用眼神製止了,“你知道我為什麽會看中你嗎?”
肖鬱偉搖搖頭說:“不知道,按理說,銷售部裏麵我的成績不算最好,去分公司當經理這種好差事想去的人多著呢。”

丁建中說:“對方是國企,而我們反客為主拿回了經營權,因此如果保守的人去很容易被同化,相反你這樣狂妄的性格正適合。而且我知道,你在招呼人方麵很有一套,正好有用武之地。我再提醒你三點,你要用刀子把它刻在心裏。
1、        記住這一次的教訓,下半身太歡樂的男人麻煩也多;
2、你雖然是總經理,但是會計是對方的人,怎麽平衡這個關係你自己看著辦,平衡不了你就老實一點;
3、不要過分依賴過去的渠道和人員,要迅速培養自己的渠道和銷售骨幹。
另外,以後遇到什麽事情,多動動腦筋,需要總公司支持的時候,我會支持你的。”

肖鬱偉趕緊接話:“謝謝領導的表態支持,我都記住了。”然後嬉皮笑臉地邀請道:“要不今天晚上我做東,請領導出去瀟灑一下?”
“沒興趣。”丁建中毫不猶豫地拒絕了,“等你在江西做出點成績來再說吧。我告訴你,第一年我不給你下什麽指標,但是去年人家做了300萬,你要如果低於這個數,我不讓你回來,你也未必好意思在那裏再呆下去,你好自為之。”

丁建中回到公司已經是下午2點半,剛坐下,錢總的電話就打進來,說:“丁總,你能不能過來一下?”
丁建中趕緊起身去到錢總的辦公室。
錢總雖說隻是總經理,但其實他才是公司的一把手,正是因為他的專利天元公司才有今天,至於他為什麽不當董事長是有其他的考慮。
錢總是做技術的出身,因此是比較固執的人,脾氣比較大,說話也比較直。丁建中覺得整個公司裏最不好應付的人就是他。不過到目前為止,錢總對丁建中各方麵的工作都很滿意,因此也很客氣。

“丁總,有個事情,我想請你幫我私下裏查一下。”錢總開門見山:“我聽人告訴我,你們財務部的王守仁在財富廣場買了一個門麵。那裏的門麵我覺得憑王守仁的收入應該買不起,他老婆沒有工作又是個農村人,還要養仔,怎麽會這麽有錢的?”
丁建中聽完心裏真不是個滋味,雖然王首義一直對丁建中的到來心懷醋意,但是畢竟和丁建中是吃一碗飯的。今天錢總懷疑他,明天沒準就是你丁建中了。
不過表麵上,丁建中還是很誠懇地答應:“我一定仔細查一查,有結果馬上通知您。”

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.