田園2000
信天遊
我想跟什麽樣的人合作
曾經有人采訪比爾蓋茨成功的秘訣。比爾蓋茨說：因為又有更多成功人士在為我工作。
陳安之的超級成功學也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最後是讓成功的人為你工作。
成功的人很多，但在我生活中我不認識，也沒有辦法去為他工作。而讓成功的人為我工作，在現階段，我更沒有這個實力。
隻有合作，是我最喜歡和最欣賞的。我也力圖借助一個寬鬆的環境和積極的團隊、與更多的人公平合作，以便在未來替自己經營一個抵抗風險的事業。我最喜歡合作的人應該有以下幾個特點：
1.不甘心：二十一世紀，最大的危機是沒有危機感；最大的陷阱是自我滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂得為自己找出路。
2.學習力強：學曆代表過去，學習力掌握將來。懂得從任何的細節、所有的人身上去學習和感悟，並且要懂得舉一反三。主要的是，學習，其實是“學”與“習”兩個字。學一次，做一百次，才能真正懂得，真正掌握。學，做，教是一個完整的過程。隻有達到“教”的程度，才算是真正吃透。而且，在更多的時候，學習是一種態度。隻有謙卑的人，才真正能夠學到東西。大海之所以成為大海，是因為他比所有河流都低。
3.行動力強：隻有行動才會有結果。行動不一樣，結果才會不一樣。知道了卻不去做，等於不知道；做了沒有結果，等於沒有做；不想犯錯誤，就一定避免不了會犯錯：因為不犯錯誤的人一定是沒有嚐試過的人。凡是有過嚐試經驗的人都知道，在嚐試中犯錯是必然的。關鍵是對待犯錯的態度。錯了不要緊，一定要善於總結，然後再嚐試做，一直到正確的結果出來為止。正所謂：失敗乃成功之母。
4.要懂得付出：要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人，一生隻得兩斤。沒有點奉獻精神，是不可能創業的。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。
5.有強烈的溝通意識：溝通無極限。溝通更是一種態度，而非一種技巧。一個好的團隊，當然要有共同的願景，非一日可以得來。需要無時不在的溝通，從目標到細節，甚至到家庭等等，都在溝通的內容之列。
6.誠懇大方：每人都有不同的立場，不可能要求利益都一致。關鍵是大家都要開誠布公地談清楚，不要委屈求全。相信誠信才是合作的最好基石。
7.有基本的道德觀：
曾經有一個記者在家寫稿時，他的四歲兒子吵著要他陪。這記者很煩。於是就將一本雜誌的封底撕碎，並對他的兒子說：“你先將這上麵的世界地圖拚完整，爸爸就陪你玩。”
過了不到五分鍾，兒子又過來拖他的手說：“爸爸我拚好了，陪我玩！”
記者很生氣：“小孩子要玩是可以理解的，但如果說謊話就不好了。怎麽可能這麽快就拚好了世界地圖！”
那兒子非常委屈：“可是我真的拚好了呀~~~”
記者過去一看，果然如此。不會吧？家裏出現了神童？他非常好奇地問：“你是怎麽做到的呢？”
兒子告訴他：“世界地圖的背麵是一個人的頭像。我反過來拚。隻要這個人的頭像拚好了，世界地圖就拚完整了。”
注釋：
願景是企業永遠為之奮鬥希望達到的圖景，它是一種意願的表達，概括了企業的未來目標、使命及核心價值。願景可以團結人、激勵人；願景是企業困難時期或不斷變化時代的方向舵；願景是在競爭中取勝的有力武器；願景能夠把企業凝聚成一個共同體。願景說明企業存在的目的和理由，包含著對世界的深刻的洞察，因此必須具有高度的獨特性、超前的前瞻性．要求最準確地反映企業的核心價值。肇始於遠見的願景，遠遠超越了那些時常變化且必須變化的企業經營策略和技巧，位於它們之上，願景是企業的靈魂。
