小小飯店,大大中華 01(新人vs老人)
(2009-09-22 19:23:19)
下一個
各行各業,有新人必有老人。
當然,新人未必年紀小,老人未必水平高。
新人老人完全可以成為好朋友,但是說句實話,在新人絕對新的時候,新老之間的矛盾包可調合。
關鍵詞:待遇!
俺之所以去這家飯店,還要多虧幾位友人。那時本人在家self-employed, 輕鬆至極以至於無聊。最後因陪同友人麵試而偶然來到此店,並決定一試。因為此活兒非自己所找,所以一開始我就不以為然,但是吾友新兵入伍一頭勁,口才一流,忽悠了我等三人一起留下。
餐館的麵試做什麽? 簡單,聘方關注經驗,勞方則關注待遇。當時經理手頭缺人,痛快把我們三個菜鳥收下;待遇方麵給的極其籠統:底工資+小費。底工資多少,小費怎麽分一律不知。我等新人一頭霧水,第二天就上班了。
自助餐招待說起來簡單,做起來很累,特別是剛開始的時候。首先是亂,招待一天都要走來走去,所以最主要的就是省腳力,但是新人不懂:為了一杯飲料跑一趟吧台,拿不了太多盤子以至於不停的跑回station。最後就是新人滿場亂竄,自己特別累,服務也不見得好。 老人就不會這樣,去任何地方決不空著手,打個比方,他們一次拿好幾桌的飲料,然後再收全場的盤子 (老服務員一手能端無數盤子),然後再給全場加一圈冰水。這樣一趟一趟,效率大大的高。
這一切其實都沒有辦法教,還要看人的悟性。就好比我們幾個人,都是一看就會,經理在旁邊指導細節,一周以內就上手了,第二周就差不多熟手了;但是另外一些人就不行,一會打破盤子一會打翻水的,經理手把手教,最後跳起來罵人還是教不會。
人和人不一樣。
言歸正傳,現在開始說新老人關係。我們幾個開始的時候,新人比老人多,所以沒有誰受過刁難什麽的,但是也不會有什麽老人主動上來教你。這也正常,大家萍水相逢,人家憑什麽對你好? 特別是談到待遇的時候,我們都想知道一個大概的收入,但是所有人都閃爍其詞,說的人一頭霧水。
問題得不到解答,最後人就隻好亂想了。每天我們這幫子人準時上班,累死累活到下班,拿當天的小費。說實話,一點點小費,我自己收上去的小費都不止這麽多,怎麽發下來就這麽點?換誰誰不奇怪?問老人老人不說,問經理經理不爽,最後謠言滿天飛,從黑店說開去,所有新人都是一肚子火。然後我們開始自己算,你今天大概收了100,我這收了80,誰誰誰加起來一共500,怎麽分下來就這麽點?!!!老板偷我們消費!這個犬太陽的!!!你說這才上班沒幾天,大家就開始防著老板形成攻守同盟,這管理層也實在是太失敗了,把人往梁山上逼。
招待最不能憋著火,因為憋著火的招待服務不好客人。這不,經理在待遇方麵閉嘴,在服務方麵卻苛刻的很。最後連不微笑也翻出來說事兒了。咱80後都是能誇不能罵得人,特別是大家都沒有被剝削的覺悟。你扣我錢,你還敢說我?我就頂回去,反正就這麽點錢! 好了,兩邊都火了,新人走了兩個。
經理手上一下子缺人了,這才發現我們這批大學生不是逆來順受的主,開始和我們講如何分小費了。原來一個小飯店,也是分3六九等的。新人進來拿半份小費,在上一點是0.7小費,最後才是全份小費。 什麽意思呢? 如果一天的小費是600刀,而上班的有2個全份和2個半分,那麽兩個全份就是一人200,兩個半分就是一人100。
因為我們是新人,所以我們是半分。
好,怪不得我們拿那麽少呢,原來我們拿的是人家的一半啊?老人都不說,那是因為怕我們造反哦!
你說這個規矩和不合理?這也要因人而異,在新人看起來這是絕對大逆不道:憑什麽我8小時你也8小時,我隻拿你一半? 但是就老人看來,這規矩太合理了,就你們這幫沒頭蒼蠅到處亂竄,才來幾天就想和我這老人比待遇,沒門!
我們是新人,幹得不如老人好,或者資曆不如老人高,我們都可以理解。可你為什麽不告訴我們呢?
新老人之間矛盾不可調和,沒有誰對誰錯,大家都是為了自己,天經地義,所以這關鍵處就在管理層了:是拖延隱瞞把新人當傻子過一天是一天,還是坦率幹脆實事求是力爭互相理解?
可惜,這個飯店一直使用的是前者。可是所有的新人要麽走了,要麽熬成老人,這個秘密根本藏不住。那管理層為什麽還要這麽做呢?
因為新人成了老人,成了此利益的受益者,最後也被動的成了維持這個規矩的幫凶。他們指望著這個,可惜他們從來不考慮自己可能失去的無數人才。
在筆者看來,大多說國人,都是之恩圖報,知書達理的人。你和他曉之以理,大多數人都是可以理解的。但是,你不能當他是傻子欺騙他。謊言能持續多久?這世上誰是傻子?你不說實話,不澄清,就會給謠言留下空間。你欺騙人一次,人家就會相信流言而不相信你。
做人,管理一個飯店,或是治理一個國家,也許都是這樣。民可,使由之。不可,使知之。欺騙,隱瞞隻會使簡單是實情變複雜,最後不可收拾!