Gelato冰淇淋業務的理想地點
古老的格言，“位置，位置，位置，”工程，以提高意識是多麽重要的位置開始1Gelato冰淇淋店或galeteria的，也是無用的戰略位的意見。有決定為促進地方實際定位店的決定的Gelato冰淇淋店的位置應考慮的各種因素。關於位置的決定，可分為兩大方麵：地理位置和選址和每個有其自己的一套標準。
任何零售和食品服務業務取決於位置比其他行業的其他企業更嚴重，因為這些類型的操作都必須是可見的和一般公眾訪問。通常情況下，確定一個Gelato冰激淩店的理想位置的背景研究被稱為盡職調查，並必須這樣做。盡職調查涉及購買數據自己進行流量分析，人口分析，並在目標區域的現有業務的審查，或隻是購買或委托分析奪標。
企業主尋找高流量（汽車人），如現有的大型零售業務，工業或辦公樓，或院校和醫院的發電機組，例如位置。雖然不太密集販運和填充區1打開冰淇淋店可能是一個合法的考慮，企業所有者必須承認提前，市場營銷開支將增加，以吸引顧客到這些地點。
傳統的商業智慧一直提出一個新的業務進入一個地區，它有沒有現成的競爭，但是，事實上，這可能是最好的方法。說，一個潛在的冰淇淋企業的所有者，應該找到其最大的潛在競爭對手的位置，並盡可能接近，它的競爭對手找到一個網站，有一個學校的思想。
它的優點是因為這個大競爭對手最肯定花費了巨大的財政資源，在發展自己的市場位置和現場分析研究，然後新冰淇淋企業家可以捎帶一個競爭對手的廣泛的市場分析的意義。
此外，因為競爭對手正致力於向間接產生自己的腳，交通，新的冰淇淋店的好處，從這個廣告以及大量的資金。如果冰淇淋企業所有者有信心在他或她的產品質量和服務交付，那麽剩下的將自己照顧自己。
其他位置的確定方麵的實際位置的現場分析。如果已為潛在的冰淇淋業務位於一個麵積和建築，那麽它也必須進行審查根據一定的標準。第一和最重要的問題要問的是，當然，如果在適當的食品零售業務劃為一個區域的建設。
在此之後，它必須確定如果建設能滿足Gelato冰淇淋的布局要求，無論是在目前的業務預測以及未來的增長。此外，建築物的公用事業滿足業務的需求，如加熱，冷卻，和管道需要經營Gelato冰淇淋店？
最後，另一個重要的考慮因素是確定的位置，如果是訪問不僅給客戶，而且員工誰否則可能無法訪問企業的所有者可能希望英寸的地方
使用這些準則作為模板建立的分析策略源最佳的Gelato冰淇淋業務的位置，可能意味著成功與失敗之間的差異。位置就是一切，但在如何識別一個位置的方法是比剛開出一張地圖，指著麵積盡量從競爭對手盡可能實際上更重要。盡職調查是長期成功至關重要。
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