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前塵往事之薑英篇

(2009-10-27 13:44:36) 下一個

                                                                                 一

       說起薑英,就想到酒。
那年,薑英的客戶,江漢百貨大樓的王總經理和家電部遊經理來上海,薑英建議我出麵請一請,便於以後的生意。遂安排在我們總公司位於外灘的原山大酒店。當晚,我去接薑英,她把三歲的女兒也帶上了,我有點不解,她說:他們家電部的遊經理好酒,我把女兒帶上就是想提醒他,我不能多喝酒。開席沒多久,遊經理就耐不住了,吵著要和薑英幹杯,薑英誠懇地說了幾遍,帶著小孩,不方便多喝。那遊經理不依,說小孩有什麽關係,不行,我送你和小孩回去。薑英被逼無奈,站起來對王總說:王總,你看到的,遊經理一定要喝,到時,他要是不喝,你要發話的奧!說完,先將桌上的白葡萄酒給自己和遊經理都倒滿了,然後,先幹為盡,遊經理也不遲疑,一口幹完。薑英又將酒瓶裏剩下的和姚經理平分了,又一幹而盡,遊經理接著也幹了。桌上僅有啤酒了,我說,先歇會兒吧,要喝,等會兒再喝。這下是薑英不幹了,她說:剛才這葡萄酒是開胃酒,敬酒我又不能用啤酒,我們應該喝白的,遊經理,怎麽樣?這遊經理一個大男人,怎麽好意思縮回去呢,再說,事情明明又是自己挑起的,便答道,好,來白的!薑英便問遊經理,要那個牌子的,遊經理說,瀘洲老窖就好,服務員很快拿了一瓶來,開了瓶蓋交予薑英,薑英為遊經理和自己的杯子都斟滿了,對遊經理說道,這白酒比較嗆,我們分兩口幹,怎麽樣?遊經理說,好。話音剛落,薑英已舉起酒杯喝掉一半,放下酒杯,夾了一筷子小菜送進嘴裏。遊經理也未遲疑,一口半杯。幾乎沒有間歇,薑英又將那剩下的半杯一幹而盡,再吃一口菜,便端坐在椅子上看著遊經理,遊經理舉起杯子,也幹了。薑英又站起來,把瓶子裏剩下的白酒與遊經理平分了,自己把自己的一份一飲而盡,還將手中的杯子在空中杯口朝下,說道幹了啊,然後才放下杯子,又夾一筷子小菜,吃完端坐,等候遊經理應和。這遊經理此時有點遲鈍,久不舉杯,薑英就對遊經理說,好吧,你就先吃兩口菜,等會兒再幹。就在他們你幹我盡時,我也在觀察,看來,薑英的神色還好,說話也還是清清楚楚;而遊經理明顯的是話不多了,人也有點遲鈍。等了兩分鍾,薑英催促遊經理喝酒,遊經理未動,薑英便對王總說了:王總,看來你要發話了,咱們做生意的人,說話怎能不算數呢,王總,你看他該不該喝。王總隻是沉默了幾秒鍾,就說:遊經理你自己挑起來的,你應該喝掉。不知是否是王總的話起了作用,遊經理動作比較緩慢地舉起酒杯,終於也喝幹了。薑英又發話了,問遊經理要不要再來一瓶白的,我和王總立刻勸阻,差不多了,再喝就喝點啤酒吧。接下來大家邊喝邊聊,遊經理也很少說話,吃到差不多時,薑英邀王總到樓下大堂唱卡拉 OK ,其間,薑英要我和她來個對唱《萍聚》,唱到半途,還在我的左邊臉頰親了一下,我還有點擔心,薑英是否也醉了,可她歌唱的蠻好。唱了幾首歌後,王總告辭,我和薑英送他們出去,出的飯店大門,他們的司機已將麵包車開到飯店門口,我正和王總道別,就見遊經理站到麵包車的後麵,做出像在推車的樣子,我們都走了過去,姚經理已經控製不住,嘩的一下吐開了。
        薑英原是我的同事。
        一九八八年,我們東申公司兼並了薑英所在的工廠,我屬於總公司派出的接收小組的一員。薑英是原廠的團總支書記、廠辦主任,我們來了以後,薑英的辦公室主任被我接任了,她繼續留在辦公室配合我工作。當時,六百人的工廠,五百多下崗,廠區有些地方野草長到半人高的地方,蛇蟲百腳什麽都有。人的思想也亂,還有一個狀況,就是大部分幹部在心理上很壓抑,覺得是被我們兼並的,有些自卑,又有些不服,都不主動配合我們工作。這當中有一位完全不一樣,始終都主動配合我們了解情況,開展工作,就是薑英。後來,遇上加工資,廠長起初不想加給薑英,我給廠長提建議,說,我們來接收這家工廠,人生地不熟,企業整頓,恢複生產,了解民情,知人善任,這許多方麵薑英是有功的,我們應該肯定她。廠長采納了我的建議。給薑英加了工資。

        上海有家金螺襯衫廠,他們的辦公室姚主任和我私交不錯,我常去買些優惠價的襯衫,有時也給他們我們生產的冰箱打折的票子。一次,姚主任對我說,我們廠長響應中央號召,清倉壓庫,所以,有好多襯衫削價處理,你可以拿一些給你們廠工會,讓他們組織賣給職工。我便拿了些襯衫給了工會。沒想到反應很好,各大百貨商店的櫃台裏標價都在三十多元到七十元之間的襯衫,而給我們職工隻要十元一件。後來,姚主任私下對我說,你要想做這個生意,可以做,我會幫你,當時我不太懂,我說我沒有資金啊,姚主任說,不要你錢,你先拿貨去賣,賣完再給錢,因為我對你放心。我第一次涉足生意就是這些襯衫,收獲之大是完全出乎我的意料的。當時有小型的街會,我就請了兩個營業員參加幫助賣,一條街的地攤,數我生意最好,十元一件襯衫,又是上海名牌,當時確實吸引人,搬去的貨居然不夠賣,我又兩次叫了出租車到倉庫補貨。後來,我找到局工會,生產部長和我私交不錯,我講了我的想法和打算,於是,他幫我介紹,局係統有幾百家工廠,選了一些廠家,先和他們廠工會聯係好,然後在他們工人午餐時,我派人在他們食堂門口設攤賣,對於他們工會來說,這也是便利職工的有益活動。這樣幾個月下來,我淨賺了幾萬,這大概也算我所謂人生的第一桶金吧。扯遠了,話說在我做襯衫生意期間,一次,薑英在無人時對我說,現在外麵,人家都在自己做生意,問我想沒想過這個問題,並說,如果我想做,她可以和我一起做。我就把襯衫的事情對她講了點,她很高興,說她去找客戶。沒過兩天,便找來了一個客戶,而且是大批發商,後來由於特別的原因,雖然沒做成功,但讓我看到了薑英的能力。
        後來,分廠除了給總公司做另部件配套外,自己也生產整機了,遂成立了銷售科,廠部決定我分管銷售,我將薑英也安排到銷售科做業務。其時,我的一幫同學都在醞釀辭職自己開公司的事情,我和薑英還有總公司銷售部的兩個平時一直關係很好的同事,碰了一次頭,決定私下做生意。隨後,薑英和那兩位配合先做了兩筆,比較順利,後來我即麵臨辭職的問題,因為那些已經辭職的其他同學不停在催。其時,廠裏分房,有一間小房,位於上海市中心,有四位職工條件相當,在競爭這間房屋。我認為應分給薑英,此時,原廠長已辭職下海,由副廠長接任,好在我和幾位正付廠長幾年來相處都很好,便向廠長建議將房子分給薑英,廠長基本無異議,倒是那分房工作組長,明裏答應,暗裏敷衍,就是不辦手續。當時,我的辭職報告就在口袋裏,遲遲未交,我想,在薑英拿到房子之前,若交了辭職報告,萬一有什麽問題,我就不好說話了。這樣拖了大約一星期,我對薑英說,算了,你給分房工作組長送點禮去吧。前頭禮送到了,隨後,這家夥就把四聯單給了薑英。第二天,我交了辭職報告。
        我辭職後,總公司也按原先計劃將分廠的銷售權收歸總公司,薑英也順理成章進了總公司的銷售部。
        回到薑英 灌醉遊經理的事上,是年是一九九三年初,我辭職剛幾個月,薑英讓我結識江漢百貨大樓王經理自然是有用意的,放在我們總公司的飯店請客,也間接給出一個信息,我的公司也是有些實力的。恰巧五月,上海將主辦東亞運動會,據說,市裏決定,運動會前和運動會期間,不準調升物價,而當時冰箱洗衣機廠家都在醞釀漲價的事,因此,東申公司就決定當月不給上海各大商場配送東申冰箱,而隻往外省市發貨,等到下個月,以新的價格再給上海市場。時,薑英是中原片地區經理,她與遊經理商量了一個辦法,截留部分冰箱給我,貨款三個月以後付,遊經理也同意了。於是我這邊雇了掛著外省市車牌的卡車拿了江漢百貨大樓的提單去提貨,然後,送進我公司倉庫。這樣,在將近一個月的時間裏,全上海的商場很少有東申冰箱,倒是我那小小的江城家電公司,似有賣不完的貨。這便是江城公司的第一桶金。話說,東申公司發現我在賣冰箱,有人要查,有人不想查,銷售部經理也曾懷疑薑英,可是沒有任何證據,也隻好罷了。
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