正文
6 月18日朝鮮日報中文網站轉引了台灣聯合報的文章《經濟學家郎鹹平紅遍大陸一場演講60萬》，這說明韓國人已經注意到了這位有些另類的華人圈經濟學家。筆者作為一名韓國文化研究者，同時也是一名經常關注郎鹹平教授言論的粉絲，想在這裏根據郎鹹平教授的曆年言論來向韓國讀者介紹一下郎教授對韓國的看法。
“取代日本，成為（亞洲）經濟強權的不是中國，而是韓國。”這就是中國著名經濟學家郎鹹平對韓國的看法。（來源：2008年4月20日，郎鹹平在蘇南民營家族峰會上的演講，回答觀眾提問環節）
郎鹹平十分看好韓國的發展前景，因此要求自己在美國讀書的次子學習韓文。在以韓國將要成為亞洲經濟強權的認識為前提下，郎鹹平認為：“現在學習韓文和日文再加上英文和中文的背景，他（指自己的次子）一定會成為稀缺人才，這叫什麽？差異化。”
郎鹹平在談到對自己兒子進行的韓文教育時，甚至開玩笑說自己也付出了“慘痛”的代價：“他現在學了韓文一年，就認識了一個韓國女朋友，眼睛這麽小，我們郎鹹平教授遺傳大眼睛，我看下一代就沒了。”
郎鹹平為什麽會對韓國如此看重，甚至將未來亞洲經濟強權的期許賦予韓國呢？這主要源於郎鹹平對韓國經濟體本質精神的深刻認識。
08 年奧運前郎鹹平曾經做客中國央視網以“奧運給韓國留下什麽樣的遺產？”為題發表對韓國的讚譽之辭。他指出：“不要小看韓國人，韓國有一點是我們沒有的，那就是從政府開始一直到企業，一直到民間，整個國家的執行力，在亞洲是首屈一指的。當韓國人決定做什麽事的時候，他絕對是一個口令一個動作，這一點我的印象是非常深刻。”
他舉出韓國農民在2005年底香港舉行的世貿會議時的表現來證明他的觀點：“韓國人來的時候，這3000個農民事先都不認識的，他的行為像軍隊一樣有紀律，他們從住的地方到會展中心很遠，不是你們公司這麽小的局麵，好幾公裏，韓國的三千個農民，三跪九叩，走三步跪下來，趴在地上再起來，走三步再起來趴在地上。事先沒有任何的紀律約束，沒有之間講好咱們這麽幹，不是的，而是每天這麽幹，走過去，示威之後再回來。而且紀律之高，就是示威完之後把地上垃圾都撿幹淨放口袋裏帶回去，然後搶了警察的警棍或者盾牌還給警察，打掃幹淨再走。 ”
他認為韓國人具有中國人所沒有的紀律與執行力。因此郎鹹平向中國網民指出：“韓國人真正素質提高的本質，是這個民族的最高超的執行力，我想這一點我是第一個提出來的，這也是我們對韓國人的不理解。”
他指出：“韓國人當初來香港示威的時候，一開始老百姓是反對的，可是在這種高度紀律的民族，最後第二天老百姓從反對變成精神支持，到第三天從精神支持變成物質支持，不但給他礦泉水，給他麵包，給他三明治。因為大家都被感動了。這麽一個高度紀律的民族，這三千個農民敢直接衝撞美國，敢於為了自身的利益而集體在一起，事先沒有經過任何演練，敢直接衝撞美國，而且自費來香港。”
可以說，郎鹹平教授是目前在中國學者中少有的認識到了韓國人的精神力、組織力與韓國經濟騰飛關係的人。
郎鹹平常常以三星和現代作為案例來教導中國的民營企業家，他曾經分析三星成功的原因，他指出：“第一，他（三星）有上下整合的價值力，第二，他有全世界13 個全球設計中心，三個設計學院，專門設計產品的外觀，才能席卷市場，他還有很好的價值鏈，利潤特別高，他有成本低，他有特殊的結構，讓他的創新能夠隨時隨地地得到保證。所以在他十年之內超日趕美，兩千年財富派名他排95名，三年躍升了六十多位到三十幾名。”（2005年10月1日）
他憂心忡忡的提醒中國企業家：“三星成功的案例會給我們的民營企業家、國有企業家有很大的反思，你自己本身理策略跟你的思維我們必須要理解，並不是你的資產的合並。我們大的問題是在於我們的慣性思維很難進步，三星的成功有幾個原因，這些成功帶給三星的是一個不得了的長進。前進了六十名。最近對所謂的韓國現象大家都很關注，韓國人當初在八零年代末期我在約大學當教授的時候我們談很多的日本企業、美國企業，大家都很歡聽，我們常常拿韓國企業做對比，一講到韓國企業全堂哄堂大笑，我也跟者笑，15年以後你還敢笑嗎？最近日本希望三星收購三洋，三星說收購三洋我們不感興趣，收購SONY我們比較感興趣。現在還在搞房地產，還在搞金融控股，人家已經走到了可以收購NY的地步了，我們還在落後十年二十年，這是我最大的擔心。”
郎鹹平在中國國內不斷的呼籲，希望強化中央政府的職能，壓製住地方政府的營私衝動，在中國推行法製化建設，以讓中國企業家都有信托責任。郎鹹平認為，隻有這樣，中國的經濟才能得到良性的發展。
筆者認為，盡管韓國人現在還未必有如此自信，但由於韓國擁有兼具東、西方文化特點的文化優勢，同時與美國、中國都保持有良好的關係。因此韓國隻要與周邊國家展開持續的睦鄰外交並充分利用其廣大的市場，韓國成為亞洲經濟強權是完全有可能的。
注：本文所有觀點與引言均來自郎鹹平教授曆年演講等公開言論
一名中國的韓國文化研究者 “司馬貞河”
“取代日本，成為（亞洲）經濟強權的不是中國，而是韓國。”這就是中國著名經濟學家郎鹹平對韓國的看法。（來源：2008年4月20日，郎鹹平在蘇南民營家族峰會上的演講，回答觀眾提問環節）
郎鹹平十分看好韓國的發展前景，因此要求自己在美國讀書的次子學習韓文。在以韓國將要成為亞洲經濟強權的認識為前提下，郎鹹平認為：“現在學習韓文和日文再加上英文和中文的背景，他（指自己的次子）一定會成為稀缺人才，這叫什麽？差異化。”
郎鹹平在談到對自己兒子進行的韓文教育時，甚至開玩笑說自己也付出了“慘痛”的代價：“他現在學了韓文一年，就認識了一個韓國女朋友，眼睛這麽小，我們郎鹹平教授遺傳大眼睛，我看下一代就沒了。”
郎鹹平為什麽會對韓國如此看重，甚至將未來亞洲經濟強權的期許賦予韓國呢？這主要源於郎鹹平對韓國經濟體本質精神的深刻認識。
08 年奧運前郎鹹平曾經做客中國央視網以“奧運給韓國留下什麽樣的遺產？”為題發表對韓國的讚譽之辭。他指出：“不要小看韓國人，韓國有一點是我們沒有的，那就是從政府開始一直到企業，一直到民間，整個國家的執行力，在亞洲是首屈一指的。當韓國人決定做什麽事的時候，他絕對是一個口令一個動作，這一點我的印象是非常深刻。”
他舉出韓國農民在2005年底香港舉行的世貿會議時的表現來證明他的觀點：“韓國人來的時候，這3000個農民事先都不認識的，他的行為像軍隊一樣有紀律，他們從住的地方到會展中心很遠，不是你們公司這麽小的局麵，好幾公裏，韓國的三千個農民，三跪九叩，走三步跪下來，趴在地上再起來，走三步再起來趴在地上。事先沒有任何的紀律約束，沒有之間講好咱們這麽幹，不是的，而是每天這麽幹，走過去，示威之後再回來。而且紀律之高，就是示威完之後把地上垃圾都撿幹淨放口袋裏帶回去，然後搶了警察的警棍或者盾牌還給警察，打掃幹淨再走。 ”
他認為韓國人具有中國人所沒有的紀律與執行力。因此郎鹹平向中國網民指出：“韓國人真正素質提高的本質，是這個民族的最高超的執行力，我想這一點我是第一個提出來的，這也是我們對韓國人的不理解。”
他指出：“韓國人當初來香港示威的時候，一開始老百姓是反對的，可是在這種高度紀律的民族，最後第二天老百姓從反對變成精神支持，到第三天從精神支持變成物質支持，不但給他礦泉水，給他麵包，給他三明治。因為大家都被感動了。這麽一個高度紀律的民族，這三千個農民敢直接衝撞美國，敢於為了自身的利益而集體在一起，事先沒有經過任何演練，敢直接衝撞美國，而且自費來香港。”
可以說，郎鹹平教授是目前在中國學者中少有的認識到了韓國人的精神力、組織力與韓國經濟騰飛關係的人。
郎鹹平常常以三星和現代作為案例來教導中國的民營企業家，他曾經分析三星成功的原因，他指出：“第一，他（三星）有上下整合的價值力，第二，他有全世界13 個全球設計中心，三個設計學院，專門設計產品的外觀，才能席卷市場，他還有很好的價值鏈，利潤特別高，他有成本低，他有特殊的結構，讓他的創新能夠隨時隨地地得到保證。所以在他十年之內超日趕美，兩千年財富派名他排95名，三年躍升了六十多位到三十幾名。”（2005年10月1日）
他憂心忡忡的提醒中國企業家：“三星成功的案例會給我們的民營企業家、國有企業家有很大的反思，你自己本身理策略跟你的思維我們必須要理解，並不是你的資產的合並。我們大的問題是在於我們的慣性思維很難進步，三星的成功有幾個原因，這些成功帶給三星的是一個不得了的長進。前進了六十名。最近對所謂的韓國現象大家都很關注，韓國人當初在八零年代末期我在約大學當教授的時候我們談很多的日本企業、美國企業，大家都很歡聽，我們常常拿韓國企業做對比，一講到韓國企業全堂哄堂大笑，我也跟者笑，15年以後你還敢笑嗎？最近日本希望三星收購三洋，三星說收購三洋我們不感興趣，收購SONY我們比較感興趣。現在還在搞房地產，還在搞金融控股，人家已經走到了可以收購NY的地步了，我們還在落後十年二十年，這是我最大的擔心。”
郎鹹平在中國國內不斷的呼籲，希望強化中央政府的職能，壓製住地方政府的營私衝動，在中國推行法製化建設，以讓中國企業家都有信托責任。郎鹹平認為，隻有這樣，中國的經濟才能得到良性的發展。
筆者認為，盡管韓國人現在還未必有如此自信，但由於韓國擁有兼具東、西方文化特點的文化優勢，同時與美國、中國都保持有良好的關係。因此韓國隻要與周邊國家展開持續的睦鄰外交並充分利用其廣大的市場，韓國成為亞洲經濟強權是完全有可能的。
注：本文所有觀點與引言均來自郎鹹平教授曆年演講等公開言論
一名中國的韓國文化研究者 “司馬貞河”
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