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11月問題

(2014-11-22 05:14:33) 下一個
11月剩下最後一周。

回顧前麵3個星期,成績不好,收獲不小。嗬嗬,成績不好時,總會有收獲。

第一塊,先將收獲
一,最大的收獲是,能夠知道 怎樣去區分大機會和小機會了。

大機會,就是能夠創出新高的機會。
小機會,是不能創出新高的機會。

判斷的依據,根據趨勢的定義。就是已經創出的最高點或最低點後,有沒有調整到位。調整到位的,會繼續創新高,調整不到位的會反彈後繼續調整到調整新低點。
比如今天的SP,調整到15分圖的120均線,這是中途的調整點,馬上會創新高嗎,結合SP的走勢特性,一般不會,但是一個開倉做多的好的小機會,目標15分圖的boll上軌。
每個品種都會有自己特征的調整特征,要結合品種具體分析。

共同點:各種機會的行動圖,都是一致的。  我用5秒鍾圖,均線也是一致的,360+120雙均線。

不同點:機會的趨勢圖,選擇是會變化的。

二,選擇好兩個龍頭做,一個是多龍頭,一個是空龍頭。

每個龍頭隻做一個方向。

比如,現在的sp就是多龍頭;現在的原油,就是空龍頭。

判斷龍頭的標準:看日線圖的360+120雙均線的排列,多頭排列和空頭排列,符合趨勢定義就行。

三,一個趨勢定義,兩張圖

1,一張圖是趨勢圖,找機會的。     趨勢圖是變動的。
做多龍頭,選擇上行中的周期圖。  比如15分鍾圖是空頭形態,就舍棄;但60分圖是多頭形態,就在這張圖上找;如果連60分圖也是空頭形態,就回到日線圖上,因為日線圖還是多頭形態。

比如,現在原油01合約,日線圖是空頭形態,是做空龍頭。價格跌到73後,開始反彈,但是注意舍棄掉做多的機會,隻做空。     今天15分鍾圖多頭形態,不選擇做趨勢圖。  60分鍾圖還是空頭形態,可以作為趨勢圖,找機會 就是估計調整點,估計反彈的頂部,用動靜結合法找到(120+360雙均線和黃金比位置 結合)。  然後去5秒圖上 ,等待市場證明 估計的位置是底部後,出手開倉。  目標,仍然在60分圖估計目標,一般目標是新低或不能創新低就在60分圖的boll中軌或下軌。就是大機會和小機會的判斷。


2,目標最後的實現,需要靠行動來體現,就是第二張圖,行動圖。
前麵說了,行動圖,就是跟在市場後麵的行動,等待市場證明自己在趨勢圖上的調整點估計大位置是正確的,立刻出手買入。   然後,行動圖形成趨勢後,做 重倉加倉和 倉位的浮動止損 命令變化工作。

工作量和強度還是很大的,但要耐心等待。

行動圖上,隻寫浮動止損命令,和提前寫好清空一半倉位的目標命令。

3,兩張圖,後麵的原理都一樣,就是趨勢的定義。
趨勢圖,根據趨勢定義去預測。
行動圖,根據趨勢定義去行動。
看長做短,嗬嗬。

第二塊,再講問題

第一個問題,對自己苛刻,對別人苛刻,水至清則無魚。

體現在行動上,就是 過早進場,止損又設的很小,導致機會溜走。
11月19日,SP,判斷2035左右是調整點,在2039開倉止損2037,但是被止損最低2035,今天最高2073。

改正:在行動圖5秒圖上,等待市場證明估計的底部,的確是底部後,立刻進場。sp到2035後,上升很快基本沒有回調,衝上2043很快,根據趨勢定義我應在反彈360上方的前高2041.5進場,所以立刻寫命令,絕對不要拖延。    實戰中,我就是猶豫不決,導致失去最有利的戰機。

後備改正:可以在市場證明估計的底部之前,提前寫命令。但是命令一定要寫的極端,越靠近前次調整低點越好。隻要人在電腦旁,這個方法就不用。


第二個問題,行動果斷。
當斷不斷,必受其亂。在原油上的操作,就體現了這個問題。
首先是方向。隻固定一個方向做一個品種。
       看到1分圖上有多的趨勢,就去做多了,嗬嗬。
其次,手要勤快,嚴格按照操作規則,果斷行動。
      1分圖上的趨勢,底部確認後,不能再次穿破120均線,體現在行動圖5秒圖上,不能創新高,那麽跌破5秒圖的360均線前次調整低點,立刻平倉。可是,沒有提前寫入浮動止損命令。導致無故的損失。

第三個問題,耐心持倉。
前麵講到周五21日下午1點,sp回調到15分圖120均線後,5秒圖證明底部後,我在2058做多,目標2062.25。 前麵執行很好,浮動止損一路命令上去,  可是就是沒有耐心,2060就平倉,嗬嗬。

耐心,最最重要。沒有耐心,不要做期貨了。




加油。行動。

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