2014年2月心得

2014年2月心得：

 

步驟：

1.選好品種，做好計劃：位置到+趨勢有 的品種（同時注意基本麵），主觀計劃做好。

2.堅持原則：趨勢不變，堅決持倉。

3.資金管理方法+開平倉方法

 

資金管理方法和開平倉方法，是一體兩麵，不可分割（做多為例）：

方法背後的原則：1 趨勢品種的 趨勢不變原則=低點逐步抬高+高點不斷被刷新；

                            2 開平倉時，順勢原則必須體現。提前寫入命令。 同時，開平倉同時的倉位大小即資金管理，采用滿倉後留倉倉位減小到30%以下的辦法。留倉倉位超過60%也可以，但是必須滿足 手中頭寸已經盈利+基本麵技術麵和主觀計劃一致 兩個必須條件。
 

方法具體步驟和卡片另行製作表格，量化明確。        

2013年11月：理理思路，嚴格執行：blog文章的反思

 （blog原文）第一步，大目標＝選擇位置好、技術時機到、基本麵配合的一個品種，專一操作！

這就是我現在2013.11.26麵臨的問題！把這個問題先解決了！
第一步是最重要的一步！對現在的我來說！
第二步，開平倉方法和倉位管理方法。
這一步是基礎，是入門！我自己覺得已經摸著一點門道了。就是初步形成了自己的一套方法了，有了一定的體會後， 才會把前麵的“大目標”，作為現在階段迫切要解決的問題！ 
新的問題總是在特定的階段出現的！
立刻行動，時間不等人！


2014年2月評論：上麵關於開平倉和倉位管理的方法，根本沒有做到程序化和一致化。
              因為，4個月前的11月，還沒有搞清計劃 和 工作方法的 區別。
                              
計劃：主觀的想法， 包括選好 有趨勢的品種後， 結合基本麵預測到達的目標和時間。

方法：客觀的規律。或者說是符合客觀規律的每一步量化的清晰的有先後次序的行動。 比如，開平倉必須符合順勢而為的規律。  倉位大小即力量的大小使用，必須符合適可而止的原則，一開始出拳時要凶猛，但出拳後馬上要適當看情況注意收力。

11月寫文章時，指的是對方法，摸著一點 原則或規律的門道了，但是沒有一步步清晰量化的程序化！現在2月了，還沒有做到。  對計劃，心裏很模糊，以為不需要計劃，隻要按照 規律去做就行了，完全失去了 人的主觀能動性。
    其實，計劃就是一種對自己信心的體現：市場的走勢和自己的想法一致了，在持有倉位大小的信心上就會加強！這就是主觀能動性！ 計劃就是對市場走勢的預測和對目標的估計。對客觀的行動起指導作用：比如，2013年初選擇了白銀作為做空品種，這是結合基本麵和技術麵分析得出的結論，目標跌到50%或31.8%黃金下跌比率點。  中間有幾個小的目標點。  

這時，製定計劃後行動，主觀能動性就要在 實際行動時的倉位管理上體現出來，日線圖上3條均線管住各30%倉位！計劃根據基本麵情況作適當調整。
一切行動，必須按照計劃的指導！主要發生的問題是：貪小便宜，撿了芝麻丟了西瓜。行動的方向，必須按照計劃製定的方向行動！

計劃製定：

1。挑選日線圖上位置好有趨勢的品種。
2。根據高低點的逐步抬高原則，製定計劃。--------意思是：計劃就是確定一個位置範圍（位置變動的數字框架）
3。看看現在，處於哪個框裏麵的具體位置，製定好計劃。
4。實施。

根據位置製定計劃：
（1）在趨勢品種回調到位，即回調到黃金分割+平台位置的時候，製定的計劃。
（2）在趨勢品種回調到位後，在平台內運動的品種，製定的計劃。
         再分（21）超強勢趨勢，即回調到30日平均後，立即立刻趨勢向上。
                 （22）強勢趨勢，  即回調到15周平均後，再恢複趨勢向上。
                  （23）一般趨勢， 即回調到10月平均後，才恢複趨勢向上。
（3）回調後，突破平台創新高的時候，製定的計劃。


開倉時的位置，由黃金比的位置決定！ 建倉位置到達了黃金比的位置後，已經是一個極端位置了！最低位置由              市場決定的，所以，抓一個次極端的進場位置，就是下麵的進場時機！

開倉時的時機，做多時，跌到了黃金比位置後，  等待15分圖上的30和160均線纏繞形成小平台了，就必須 大膽進場（倉位大小，初始倉位主要根據 日線圖的位置決定，結合333倉位分配原則和有盈利才滿倉重倉原則） ，       一般建倉價位就在黃金比的位置上，靠近最低價這個止損點。