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由【廢話多多】
第一代移民的中國人由於英文不是母語，容易給人留下內向和不善言辭的印象。有些第一代移民的娃們，美國生美國長，聊起天來長篇大論的，沒有語言障礙，在正式場合還是溝通不良。常有一些朋友們在自己或娃們受到挫折後得出結論：沒辦法，性格內向，又是中國人，總是要吃虧。且不說這個結論是否正確，隻說即使是性格內向的中國人，也能在美國社會脫穎而出。而且方法很簡單，比如麵帶微笑，多聽多問少說，隻要平時留心即可。《何必獅吼》（Lions Don’t Need to Roar by Debra Benton）講的就是這些大道理，小技巧。
初讀這本書，是因為當年職場生涯遇到了瓶頸，每日三省吾身的結論同上：（1）我是中國人（2）我性格內向，自認這兩個特點在美國職都玩兒不轉。雖說種族和性格都無法更改，但又不甘心每天八小時，一周五天，一年五十二周，年複一年地給別人墊底兒。於是又找職業導師，又參加職業培訓，忙活來，忙活去，也沒見什麽成效。直到某日在我們屯公共圖書館的書架上發現了一本《雄獅不需吼》。這標題一看就對上眼了，站在書架前囫圇吞棗地看了幾頁，發現性格外向土生土長的美國人也麵臨同樣的問題。忙不迭地借回家，用了一個周末，廢寢忘食地看完了，恍然大悟，職場進取與種族和性格無關，與做什麽和如何做有關。
《何必獅吼》書中一開始舉了四個例子：
羅傑：早來晚走，即使周末加班都要保證按時完成工作。從來不紮堆聊天，也不在會上沒話找話。人很聰明，比同期進公司的人都做的好。但是兩年多有半打的升職機會都沒他的份兒。別人都成了副總裁，他還在原地踏步。
馬克：和羅傑的處境相仿，但他知道社交不是自己的強項，一想著要應酬，要沒話找話，要強顏歡笑就頭疼。
凱倫：她的老板在解聘她的時候說：你聰明，誠實，努力，並且能夠勝任工作。但你和別人沒來往，總喜歡一個人自己做事，我們需要的是團隊精神。
傑瑞：大概是他們公司最有才華的設計師，盡管有創新能力，設計也得過獎，但他說話毫無分寸，公司已經讓他懟跑了一個大客戶，再不改，公司隻有請他走路。
這幾個例子的主人公都是聰明，能幹，技術過關，有上進心的人，相信我們或多或少地都能在這四個人身上看到自己的影子。當不知如何改變現狀時會抱怨時不我與，怪老板、怪同事、怪自己的運氣不好。《何必獅吼》講的就是如何管理自己的職場生涯， 如何做到脫穎而出，潛心融入，積極進取（Stand out, fit in, and move ahead）。在提高自己的處事能力時，同時又不喪失自我。
脫穎而出，潛心融入，積極進取這幾步相輔相成。開始先給人留個深刻的好印象擠進門，進了門看看周圍的人都在做什麽，如何做，從而了解自己應該如何做而達到進取的目標。最後用得到的知識和經驗來保持自己的不敗之地。雖然聽起來挺深奧，但做起來並不難。而且用不著劍拔弩張咄咄逼人，也用不著欺上壓下，暗箭傷人，和顏悅色正大光明照樣可以達到目的。比如想脫穎而出，就挺直了腰，麵帶微笑。想潛心融入，就多聽多問少說。想立於不敗之地，就采取樂觀的態度。
《何必獅吼》作者黛柏拉 班頓（Debra Benton）是一位高層主管顧問，她的客戶包括微軟，戴爾，百事可樂，麥當勞等知名公司。此書理論少，實例多。與眾不同之處在於書中的實例多是她的客戶本身經驗，很有說服力。而且這些實例從不同的角度來解釋同一個問題，所以讀者有選擇的餘地，看到適合自己的方法就照著做，不適合自己的就跳過去。撿一個現在比較犯忌諱的方式舉例：身體接觸。這是一個很難掌握的技巧，搞不好就會讓人告一黑狀，但恰當的身體接觸會收到加倍的效果。如果讀了還是決定身體接觸不適合自己，那就不用，但最少當別人拍拍自己的肩膀時知道對方沒有惡意。更重要的是，如果接受不了如何處理。
如黛玉看戲時笑話主人公不通，非要跑到江邊去痛哭流涕：天下的水總歸一源，不拘哪裏的水，舀一碗看著哭去，也就盡情了。天下的文化都是融會貫通的。每看到脫穎而出，積極融入，總聯想到《我儂詞》。脫穎而出是“把一塊泥，撚一個爾，塑一個我”，積極融合是：“一齊打破，用水調和。再撚一個爾，再塑一個我。中國人也好，性格內向也罷，都能從這本書中獲益匪淺。加之這是一本雞湯的不能再雞湯的心靈雞湯，在辦公室受了氣，回家翻幾頁，第二天又可信心滿滿地與老板和同事們作戰去了。
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多謝留言。
是“上”控製著升職長薪，不管理不行。
想想那個階段真不容易，慢慢也熬過來了。一直想推薦這本書。現在居家辦公省了上下班的時間可以揮霍。
在職壇多見捧場，在此一並謝過。
這本書其實不是雞湯類的，隻是讓我當雞湯喝了。偶爾地喝一碗可解渴，增加營養。