知己知彼百戰不殆 (1): 開篇

實驗室主任一職，聽著開心，做著傷心。每次老板介紹我時，總以“她是我的左右手”始，至“實驗室無她不行”止。翻譯成大白話：“我不愛做的事，她都替我做了，其他人不愛幹的活，都推給她去幹了。”我呢，則和豬八戒頗有同感“吃苦出力，頂缸受氣，都是我的事。”

吃苦出力的事情之一，便是聘人。人人都說找工作難，殊不知聘人更難。我在大學工作，實驗室周轉率極高。技術員們在實驗室做了一段時間後，翅膀硬了，提前兩星期炒我們的尤魚，便可飛走攀高枝去了。而實驗室若有一個不好的技術員，開除他比登天還難。學校人事處的規定是：先與當事人談，談不通則由人事處涉入調解。六個月後若不見進展，則可正式進行開除。開除的步驟是：每次當事人出了錯，管事人要紀錄在案，六個月後，再與人事處和當事人商討，若當事人有異議，則又是六個月的觀察和紀錄。說老實話，有做紀錄的功夫，我還不如自己把活幹了，少生好些氣。

基於開除人如此難，聘人的時候便要加倍小心了。先是看履曆，直看到頭暈眼花，見了履曆就想上文學城逛的地步，然後是麵試。主持麵試的人和破唱片一樣，同樣的問題，對著不同的人，來回來去的問，對應試者不僅要“查言”而且要“觀色”。折騰半天，目的是找一個又聰明，又聽話，做事又快，又不出錯的人。運氣好時，碰上一匹能不吃草而跑得飛快的馬。運氣不好時⋯⋯，恕我不細說，太傷心。

在應聘者中，有相當一部分的中國人，許多人被淘汰的原因是知“己”但不知“彼”，被淘汰掉極可惜。現試將“彼”的道理總結出來，順序發表。希望大家能知己知彼，百戰不殆。

注：以上所說開除人的過程隻用於我的大學，請諸位不要以一概全，以身試法。

廢話多多