幾天沒有到這裏來看,突然看到有這麽多的關於stress的帖子。工作中人人都會遇到壓力,我很少在這裏回帖發表自己的看法, 不過今天是halloween, 辦公室裏大家都沒有怎麽認真工作,我也來談談我的看法:
1.一個人的個性和習慣很難改變,工作性質可以變,但是思維方式和處世方式不會輕易改變,每個人都有自己的獨特之處,這些也是公司都認可的,要不然就不會重視diversify, 所以我覺得不要太把改變自己放在最重要的第一位,順其自然,否則很容易讓自己緊張,並有可能會庸人自擾。在國內時我在不同性質的企業工作過,做過engineer, 也做過manager, 後來做到總公司下屬有幾百人的子公司的CEO,到美國後,又做回enginner。我發現我的職位在變,年紀在長,但是性格根本沒有改變。我現在做engineer很多時候本能的第一反應和我當時做子公司CEO的反應完全是一樣的,當然隻是工作的內容不同而已。適應公司文化是一個循序漸進的過程,時間到了,同事自然會把你作為一個獨特的個體來接受,你也逐漸找到自己的位置。
2.在美國公司,我覺得人際關係相對要比國內企業單純很多。這點也非常適合我這樣的性格,因為我不是一個很擅長把很多事情往複雜化去想的人。美國同事也有特別愛邀功的,有愛倚老賣老的(主要是指在公司的資曆),也有愛打小報告的,還有愛撥弄是非的,人所組成的社會聚集體都會有這些毛病,但是美國的企業主要還都是以利益為主,而不是以關係為主。我們公司所有的project都會被評估是否會對客戶有利,處理各種部門或者員工的衝突也都是基於這個原則。這個大的原則雖然會有被歪曲利用的可能性,但是 大多數的情況下都會給人一個明確公平的處理準則。這段時間我和一個在公司工作了15年的人有了一些衝突,她不是我的上司,但是我們在工作上有很多需要合作的地方,公司的技術已經更新過很多次了,她似乎有些沒有跟上,有幾次她她理所當然地認為我應該按照她的想法來,我堅持我的設計是對的,於是她把郵件到處抄送,不過最後又證明我是對的,這樣幾次後當然雙方都有些不愉快,不過我告訴自己,重點不是要證明我和她誰對誰錯,如果我堅信設計或者優化是對客戶有利的,我就要堅持,如果我隻是因為她是資曆深的人就聽從於她,最後有什麽問題還是要由我來承擔。這個想法清楚後,個人的煩惱也就可以放在一邊。
3.做好文檔非常重要。中國人通常埋頭苦幹,不擅長做好文檔。通常自己做了很多的工作,又經常不知道以適合的方式展現出來。這點我從美國同事身上學到很多。哪怕是一個很小的事情,他們也時刻把goal, 每個階段的STEP, 現在的狀況,下一步的計劃,預計完成的時間等例得清清楚楚,和領導匯報的時候也是可以說得頭頭是道。換了是中國人,大概早就一聲不吭地做完了並且誰也不知道。我自己剛開始時就是這樣。最近我和我的2位同事一起做一個project, 在我看來實在是沒有什麽,應該幾天就可以做完,不過那2位同事寫好plan, 寫好phase, 每個星期就做一個phase, 每個星期開一次電話會議討論(我們3個人在不同的3個城市), 其文檔工作做得讓我大開眼界,而我做了所有的research工作並將結果例出來,最後2位同事在我的報告上潤色,並每個星期由他們中的一個寫郵件向經理匯報,經理給了我們高度評價。我也由衷感歎我在這方麵確實有很多需要學的地方。現在我自己另外的工作報告也開始照這個模式來寫了。
4.有了壓力,思考問題的原因當然很重要,但是千萬不要讓自己因此而情緒低落或者對別人有怨氣。如果是自己的問題,自己盡量去解決,不是自己能夠解決的,就把它放在一邊,說不定過了幾天你自己或者別人有新的想法或者新的情況出現。 沒有人會故意和你過不去,沒有人願意被別人敵視,其實,中國人不願意撕破臉,美國人也是一樣的。