1945年7月1日，中國民主同盟常委黃炎培等六位國民參政員接受中共邀請，乘飛機飛抵延安進行考察。幾天後在延安的窯洞裏毛澤東問黃炎培對這幾天的考察有何感想。黃炎培深感延安有一股蓬勃之氣，抗日勝利之後定將贏得民主革命在全國的勝利，遂借此機會坦陳心中的遠慮，他說：“我生60多年，耳聞的不說，親眼所見到的，真所謂‘其興也勃焉’，‘其亡也忽焉’，一人，一家，一團體，一地方，乃至一國，不少單位都沒有能跳出這周期率的支配力。大凡初時聚精會神，沒有一事不用心，沒有一人不賣力，也許那時艱難困苦，隻有從萬死中覓取一生。既而環境漸漸好轉了，精神也就漸漸放下了。有因為曆時長久，自然地情性發作，由少數演為多數，到風氣養成，雖有大力，無法扭轉，並且無法補救。也有為了區域一步步擴大了，它的擴大，有的出於自然發展，有的為功業欲所驅使，強求發展，到幹部人才漸見竭蹶、難於應付的時候，環境倒越加複雜起來了，控製力不免趨於薄弱了。一部曆史，‘政怠宦成’的也有，‘人亡政息’的也有，‘求榮取辱’的也有。總之沒有能跳出這周期率。中共諸君從過去到現在，我略略了解的了。就是希望找出一條新路，來跳出這周期率的支配。”
新中國成立後，毛澤東深知創業容易守業難，“滅六國者六國也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。嗟夫！使六國各愛其人，則足以拒秦；使秦複愛六國之人，則遞三世可至萬世而為君，誰得而族滅也？秦人不暇自哀，而後人哀之；後人哀之而不鑒之，亦使後人複哀後人也”。如果跳不出這個曆史的循環，為了新中國而犧牲的幾千萬中華優秀兒女的鮮血就會白流，共產黨也會有一天被後人哀歎。
如何能讓中國百姓不吃二遍苦受二茬罪，不讓幾千萬革命烈士拋頭顱灑熱血換來的人民江山改變顏色，如何跳出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的周期率，毛主席一直在考慮著國家長治久安的問題。“隻有讓人民起來監督政府，政府才不敢鬆懈；隻有人人起來負責，才不會人亡政息”為此毛主席提出了無產階級專政條件下繼續革命的理論，發動了文化大革命，希望通過文革教育群眾：“無產階級文化大革命，隻能是群眾自己解放自己”，“要讓群眾在這個大革命運動中，自己教育自己”，讓勞動人民當家作主。此時雖湧現出了如王進喜，陳永貴，焦裕祿等勞動人民的代表、公仆，不幸的是極左泛濫，打擊麵過廣，鄧公子因其父受到牽連，不堪身心折磨被逼跳樓。
毛主席晚年曾說自己一生做了兩件事，一件是把蔣介石趕到了台灣，另一件是發動了文化大革命。但如今連國民黨被趕到台灣都被一些人僅僅認為是國共之間簡單的爭權奪利，更何況後來被徹底否定的文革了。自鄧大人掌握政權後，為了讓一部分人先富起來，改革開放，美好的願望是，一部分人富裕後帶動和幫助其他地區、其他的人，逐步達到共同富裕。為此開特區吸引外資台商，並出台了一係列對外資減免稅的優惠政策。
多少年來大量外資湧進中國，興建工廠企業，剝削者不再有罪甚至有功，中國因此被稱為世界工廠，靠廉價勞動力生產出來的廉價產品銷往歐美以及世界各地。雖然大力鼓勵資本家在國內的發展，但保護員工的法規卻不見健全。曾經的“一切權力歸工會”“工人階級領導一切”，到工會行同虛設，多少年過去後富者越富，相對的貧者還貧。當還有人在津津樂道這春天的故事時，從深圳一家台資企業富士康卻傳出了十幾起員工跳樓自殺的悲劇。
為何如此？是什麽導致了20左右歲花樣年華，前程似錦的年輕人跳樓自殺？其實早在2006年就有第一財經日報的記者王佑和翁寶揭露富士康血汗工廠的報道--《富士康員工：機器罰你站12小時》： “一般操作工都必須連續12個小時站立著幹活不得說話”， 時有員工在班上暈倒的現象，可富士康的發言人對此的解釋是“員工暈倒實際上是因為他們本身的身體素質差”。報道中說一名富士康員工形容他們的生活： “幹得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年後比誰都老”。
此報道一出，兩位記者惹上了富士康的官司。富士康控告兩記者嚴重侵害自己的名譽權和商業信譽，並向兩記者索賠三千萬人民幣，因此兩記者的財產被法院凍結。當時蘋果公司雖也介入調查，其調查報告指出：“富士康工人的加班時間超過了《行為法則》中每周最高60小時的標準，但並未未發現強製加班行為。。。”。但後來迫於國內外輿論的壓力，在蘋果公司的授意下富士康撤銷了對第一財經日報社和兩位記者的訴訟，此案不了了之。
顯然這篇報道並沒有引起人們對富士康員工足夠的關注，也沒有對富士康如何使用員工作深入地調查，沒想到不到四年富士康驚傳員工１３起連續跳樓自殺的悲劇，讓人驚訝之餘竟然有人評論：富士康的跳樓員工基本都是20歲左右的年輕人，剛走出校門不久，我們一定要從事件中看到跳樓員工的自我管理、自我調適、緩解心理壓力、耐挫能力等都不是很強，應該加強對員工的心理輔導，人文關懷。同時富士康也開始在員工宿舍樓周圍搭建安全網，防止跳樓自殺。如果人不是極端絕望，對未來沒有任何幻想希望，誰會自殺？不過再一想這種所謂的心理輔導，人文關懷的想法或多或少也反映了一些時代的進步，如果當初文革時有這些心理輔導，人文關懷，鄧公子沒準兒也不會跳樓了。可歎的是鄧公子的跳樓將來仍會有很多人記著，並用來控訴文革中的悲劇；而富士康員工的跳樓就像現在人們已經不知舊中國勞苦大眾的苦難一樣，會逐漸被人忘去，甚至即使如今他們每個人的姓字名誰也不一定有人知道。原因大概一個是權貴，另一些隻是些小民，人們大多隻關心權貴，忽視小民。
如今時代發展社會進步，資本家雖說還在最大限度的追求利潤，但有些地方也不得不收斂一下，也不得不適當的保障些勞工的福利人權，讓勞工被剝削得在其能承受的範圍之內，或心甘情願的被剝削。雖說富士康的老板是從重人權講民主的地區而來，但顯然富士康是連一點兒遮羞布都不想要，用跳樓價吸引客戶，然後用赤裸裸的手段剝削，像對待機器一樣對待員工，以至於逼得有些“脆弱的”工人跳樓自殺。盡管富士康的客戶蘋果公司和惠普公司已經介入調查，但別指望外國或外國公司在整體上能給中國人帶來多大的福利，因為這是由資本的本質決定的。其實歸根到底，是外國的大公司大財團在對中國進行掠奪，是他們為了追求利潤，盡量壓低在中國的進貨價格，當中國勞工製造出商品得到些微薄的報酬後，他們反過來又想方設法讓中國人再用那些微薄的報酬購買他們的產品（如最近結束的第二輪中美戰略與經濟對話，美國仍不斷要求中國擴大內需購買他們的產品），並一直向中國施壓希望美元對人民幣貶值，以便中國能買更多美國的產品。
世上沒有什麽救世主，一切隻能靠自己。雖有句老話天下烏鴉一般黑，但也有可能不那麽絕對，會有些變異的物種，而且如今這世界光怪陸離，也沒準有些烏鴉把自己染成了別的顏色。萬一自己不幸遇到黑心的資本家，如果自己有能力至少還可以跳槽，找個稍好的資本家；如果自己能力大些甚至可以自己當個資本家；如果有更大的能力沒準兒還能為改變社會的不公做點兒貢獻。從新中國的建立到現代國外的資本主義，勞工的福利從來不是別人施舍的，是通過勞工自己奮鬥甚至流血犧牲爭取來的。作為一個國家和民族也是如此，自己不努力不富強就隻有被強國掠奪剝削的份。正如現在富士康給人們的教訓一樣，在國內流傳著這麽一句話：“少壯不努力，老大富士康”。
“其興也勃焉，其亡也忽焉”，風水流轉，時過境遷。從鄧公子的跳樓到富士康員工的N連跳，誰能保證曆史不再重演，將來張公子，王公子或某公子的跳樓事件不再發生？
富士康國際控股有限公司晚間在港交所發布公告稱，公司將為內地生產線員工、線長、組長加薪30%。
富士康稱，加薪加有利於富士康挽留和招聘新員工，但也會對公司營運成本造成一定壓力，由於公司內地員工眾多，加薪範圍較大，因此此次加薪所需總金額仍有待確認。
從4月中旬公布遜於市場預期的半年財報，到深圳富士康連續發生員工墜樓事件，截至本周二收盤，富士康國際的股價跌幅累計超過三成。
另外，富士康母公司鴻海集團總裁郭台銘曾於周二向台灣媒體表示，有計劃將廠房遷往中國西部。
《富士康員工：機器罰你站12小時》
生產線上沒凳子，除少數員工外，一般操作工都必須連續12個小時站立著幹活,不得說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間裏設凳子並允許說話，將會影響員工的工作效率
在富士康深圳基地，23歲的陳峰(化名)正在琢磨，怎樣逃離這家他剛工作不到一年的全球500強企業。
這段時間，他親眼看到三個年輕女工因為經常加班，暈倒在了生產線上。他自身的親身經曆更讓他覺得這不是一個適合工作的地方。
富士康外聯部的賀小姐告訴記者，員工在車間暈倒並不是在公司加班過多，而是身體素質差，“招進來1000人，500人身體本來都有病。”
三個女孩的倒下
在富士康深圳龍華工業園生產一線上作業的，大都是一些20歲上下的青年。他們學曆不高，辛苦一個月的報酬大約1000多元。
生產線上沒有凳子，除了少數員工之外，一般操作工都必須站立工作，連續12個小時不停幹活。工作完畢後，操作工們還需要留下來開夜會。
遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好飯隻能在樓梯上坐一下，然後進入生產車間直至第二天清晨。如果誰在樓梯上躺著睡，將被管理人員記過。
車間裏不允許說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間裏設凳子並允許說話，將會影響員工的工作效率。
“12個小時啊，就像罰站一樣。我一個男人都受不了，何況她們呢？”
深圳基地外聯部的賀小姐向《第一財經日報》表示，12個小時的連續作業基本不可能，公司訂單非常多，但都是8個小時一輪崗的。
“員工暈倒實際上是因為他們本身的身體素質差。”她說，“富士康包吃包住，又買保險等，很多人都想擠破頭進入富士康。”
據她說，幾年來，很多人都通過繳納千元的中介費方式，偽造文憑進入富士康。“他們正式工作以後，經常會有人暈倒或出現突發狀況。”
“於是，公司就對這些工人一個個檢查身體。查過以後，公司驚奇地發現，招進來1000人，500人身體本來都有病。小小年紀的他們，甚至還有一些人查出白血病。”
因此，富士康從今年3、4月份起，不再從勞務市場招收這類普工，而是與國內1000多所中專技校合作，直接尋找職員。
她說，有些地方確實沒有設凳子。但這是因為設備的要求，有些設備需要員工站立，但也有坐著工作的。“不可能有員工坐走廊上休息的，車間附近都有休息室。”
她還強調，如果沒有一個好的工作環境，富士康不會通過國外夥伴的考核。
富士康的“特殊”管理
相比這些小女孩，陳峰要幸運許多。
但他所經曆的3個月培訓，外人看來也頗為殘酷。
新職員培訓分為生產線實習和企業文化課程。每天早上6點40分起床後，陳峰必須吃得很飽，振作精神接受12個小時的體能考驗。
實習人員同樣沒有凳子坐，大部分時間都要站著，且不能東倒西歪。否則，被抓到就是劈頭蓋臉一陣訓斥。幾個月下來，從生產線走到宿舍，每個人已筋疲力盡，雙腳生滿水泡。實習期間，還要穿插一些企業文化的課程培訓，8個小時的千人集訓場麵，蔚為壯觀。
富士康還指定了“限製加班時間”的措施。每人按不同級別有不同的加班時間。如果一個員工的每月加班時間超過指定小時數，超過部分算義務加班。
在大多數職員看來，富士康的管理有些“難以理解”。職員們也承認，容納13萬人、擁有10個食堂的偌大工廠，一些特殊的管理方法確實必要。自1991年至今，集團年均營業收入保持超過60%的複合成長率。
每天下班，無論有沒有貨車經過，工人們必須進入廠區的“人行道”走回宿舍，不能亂竄；下班後誰忘記拔掉計算機插頭，罰款1000元；如果因工作需要調換部門，職員的電腦將被拆開三次，檢查機型內外的編碼是否匹配。
公司的大部分會議都在休息時間召開，如周末或者晚上下班，有時一開就是3到4個小時，如果不去一律按照曠工處理。6月初，富士康高層發現，相關機密文件丟失。管理部門規定，嚴禁任何員工攜帶筆記本電腦、MP3、U盤等進入廠區。最近，富士康在公司內部組織了一次非自願捐獻骨髓活動。一位被要求參加活動的員工迷惑不解的是，為何這次的骨髓驗血特別隆重？公司的一個副總親自披掛上陣成立專案組，一些員工甚至不上班也要去驗。同時，籍貫為山東、河南、江蘇、陝西、山西的男員工被點名參加，而其他地區的則不必。富士康在工作紀律上要求一向嚴明，誰遲到，誰就會被懲罰。但本次活動為何如此興師動眾？後來他聽說，原來是富士康的一位高層親戚得了血癌，而該人士的祖籍是山西，母親又是山東人，所以北方人的血緣會近一些。這才恍然大悟。公司外聯部賀小姐則說，捐獻確有其事。公司有一位職員有一種特殊的病，所以限定了一些範圍。記者詢問，是否這位員工是普通職員呢？賀小姐則答到，是一名公司職員。“平時，如果員工有這方麵的需求，我們也組織大家對需要幫助的員工獻血。”
一位不願透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“幹得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年後比誰都老。”