紅旗下的小鬼兒（下三十六）

（三十六）

第二天早上小吳早上八點十分準時接了我，我們到了國管局大門時，商建華還沒來，遊桂森說：“嗬，還找了輛奧迪。”

“這是我們公司剛買的。”小吳自豪地說。遊桂森挑著大拇指說：“太棒了，也給我們裝裝門麵。你沒看每次開會那些公司的經理們那狂勁，不是皇冠就是奔馳，最次的也有桑塔納，就我和建華跑腿。我就納悶，他們都屬於國管局下屬單位，個個倒好像是我們的老板，你說人家怎麽就那麽有錢呢？”

“你們公司是讓國管局這仨字給箍住了，聽著挺唬人，可沒一點自主權，光改革不開放。人人做事都謹小慎微，恐怕丟了這官帽。明兒你們走出去到一些私營企業去看看，就四個字，做事拿錢。人家有錢是自己幹出來的，你們光打個招牌不做事，老向上伸手。俗話說吃人嘴短，拿人手短。你們連打的、吃飯都要考慮能不能報銷，那還能做什麽呀？”

“哎，老沈，你這話說到根上了。我和建華都是從部隊轉業過來的，對生意上是一竅不通。明兒得去你們那兒看看，以後還望多多指點啊。”

“其實我也不懂，人就是得敢闖敢幹。隻要咱們聯起手來，相互幫助，就準能幹起來。”

“聊什麽呢？這麽帶勁，我要是不往車裏看，還在這兒傻站著呢。”商建華來了，我們向港澳中心奔去。

徐總的辦公室在港澳中心十二樓，這是一個較為正規龐大的公司，它占據了整個一層樓。

坐在會議室裏，我真正理解了事業的內涵，它是如此莊重、嚴肅、神聖、激勵人心。徐總坐在橢圓形的會議桌的一頭，左手依次是國管局，鐵道部，建委……右手依次是僑辦，宗教處，市房管局……。

徐總簡單地說了幾句後歸到主題：“九七年香港的回歸，使得一些願意接受一國兩製的香港名人士紳們產生了在北京置產置居的想法，像田北俊、徐展堂、陳方安生等。他們對三海地區的四合院極感興趣。為此，魯平主任委派我來做這項工作，就是為這些人購買四合院。但這不能列為國家及政府行為，以免引起拉攏收買之嫌疑。這一切的操作都須視為民間及私人行為。下麵就請各位談一談各自的認識、看法，並提出建議，我將視具體情形把這個工作進行具體的分配。”

各單位的頭頭們紛紛發表了看法，大多是一些口號式的發言，無非是想搶到這一大塊肥肉。其中市房管局的發言還略微具體一些，畢竟是專管北京市房屋房產的。餘總的目光多次掃向了他們，但他們沒有談到拆遷安置辦法和重建的具體方案，更沒談出三海院子的情況。商建華和遊貴森看我一直不說話，急得坐立不安，遊桂森還假借倒水從我身後經過時重重地捅了我一下。我看是時候了，並從以上發言中找到了他們的弊病和不足，便說了話：

“徐總，各位老總，

四合院是中國自古皇宮王室及北京老百姓們居住的標誌性建築形式，更是我中華民族文化和千百年來勞動人民的智慧結晶。它起源於元代初期，它的構造結合著民俗、天文地理、風水命相。所定方位、門樓、門檔、戶對、台階、遊廊、簷脊、影壁、雕刻、繪畫、格局都反映著時代的人文風貌，是按居住者的身份、地位的高低而有著嚴格的區分而設計的。過去嫁娶所說的‘門當戶對’就是從四合院的建築上就能知道主人的身份而來的。三進以上甚至達到九進，尤其是有著挎院花園的那一定是皇親國戚達官貴人莫屬。普通的百姓居所就大致相同了，隻是有著占地大小的區分，但構造形式一般都是一進至兩進的院子。

北京有句老話說東貴西富，南貧北賤。就是指的居住群體的劃分，但同時告訴了我們真正的四合院是集中在東西兩城。例如東四六條六十三號，方家胡同十五號，及南鑼鼓巷一帶。再有就是西城的西四一帶，像西四六條二十三號，西四三條十一號以及護國寺大街內梅蘭芳故居等。當然，恭王府是最為宏偉龐大的四合院了，但這屬於國家保護的文物古跡，是不可能賣給港人的。故我們的目標應集中在私產民居上。

港人迷信水為財，所以選中了三海沿岸的四合院。可嚴格說來這一地區除了宋慶齡故居外沒有真正的四合院，因為那裏在過去並不是富人的聚集區。現有的民居大都較陳舊破爛。

因此我們不但要幫他們買，更重要的是建。在建築結構上要讓它不失去我國古建築的特點，又要注意到現代人生活習慣與需要，使他們既欣賞了解到古建四合院的藝術和豐富的文化內涵又沒打亂現代人的起居要求。那麽就要中西結合，即外表為古建四合院，內裝修為西式的或說為現代的。這現代不要體現在色彩和裝飾上，主要是指的冷暖設備及衛生設施。

在這裏要強調的是施工力量與拆遷安置。目前具有古建常識的建築隊伍已很少，當然，故宮修繕隊、頤和園古建隊等這些建築隊伍是完全有這個力量的。但是隨著古建四合院的複興會使越來越多的人對四合院產生興趣，隻靠這幾個建築隊伍力量是有限的，而且造價成本高，施工速度慢。因此我們要搜羅一些民間藝人，技術工人來作為主要建築力量。我和國管局的商、遊兩位經理為此做了大量的訪查，物色到了一股較強的古建施工力量，目前已在鼓樓一帶進行四合院的施工。

另外，在買賣過程中還有一個重要的問題——拆遷安置。在拆遷安置問題上一定要注意策略方法。大家都是搞房地產的，很清楚在拆遷工作中因不慎或方法不當所引發的事端與惡果。在這裏不做贅述，隻是提出一個方法供大家參考。大力宣傳強調人挪活樹挪死，喬遷是喜。喜字當頭，耐心說服，因地製宜，因人而異，安置周到，撫慰民心。

向港人及海外人士推銷四合院既是生意買賣，也是宣揚古國文化文明的窗口，我們有信心和能力做好這個工作。

我的話講完了，請徐總及各位老總多多指教。”

屋內靜得可以聽到一根針落地，徐總凝視著我。忽然整個會議室裏響起了長時間熱烈的掌聲。

散會後，徐總留下了我和商建華、遊桂森，說一起吃頓便飯再具體聊聊。我明白了，這給港人買院子的事肯定是交給我們了。這時，一個五十多歲的男子滿麵笑容地走過來，遞給我一張名片說：“郎國卿，鐵道部遠大公司總經理，希望我們今後能經常聯係。”

“幸會，謝謝，這是我的名片，請多多聯係。”我客氣地遞過名片。

飯後徐總詳細地問了一些有關四合院的買賣問題和我所掌握的院子情況，最後說：“馬上過節了，等春節後我會給你去電話。”

回來的路上，遊桂森按耐不住心中地喜悅讚道：“老沈，今兒你這番話太牛了，很具說服力。一開始我還認為這事肯定歸市房管局了，可你說到一半時我這心裏就有底了，今後咱還真得一塊幹。”

“沒問題，這生意一接下來就夠咱們忙活的。”我也高興地說。商建華笑道：“遞你名片那郎總原來在鐵道兵是大校副師級，轉業到鐵道部沒幾天就下海到這個公司成了老總，每次來開會就屬他的大奔氣派。聽說他做進出口生意賺了不少錢，鐵道部本身又有錢，他現在想涉足房地產。不過他人很狡詐，你和他打交道得小心點。”

“其實做生意的人狡猾點好，隻要不蒙、不騙、不賴就行。我倒願意和這種人打交道，鬥智勝了的感覺才讓人得意呢。”我的確渴望這種得意，這是一種自我價值體現後的享受，使人更加自信。