故事 #3

 

打傘的淋濕了衣服——不要因為有優勢而忘乎所以


有三個人，阿三、阿拐和阿坤，他們同時住進了一家旅店。這仨人每天出門都有一個習慣，阿三出門時帶一把雨傘，阿拐拿一根拐杖，阿坤則什麽都不帶。

這天早上，天空中濃雲密布，一場大雨即將來臨。然而他們還是按照自己的習慣出門了。後來果然下起了大雨，一陣一陣的。

和往常一樣，晚上十時左右，他們仨差不多是同時從外麵回來。店老板看著他們的“裝備”並仔細地打量著對方，他一臉的困惑，忍不住問道：“你們看看，這打傘的淋濕了衣服，拿拐杖跌了一身的爛泥，什麽都沒帶的反而什麽事都沒有，這到是怎麽回事呢？”

他們三人相互看了一眼，也忍不住暗自發笑。之後便一個個數落起來——

阿三說：“我因為帶了雨傘，所以無論雨有多大都會不停地趕路，但是雨實在是太大，又刮風，而我的傘那麽小，衣服濕了也不奇怪嘛。”

阿拐說：“我沒有雨傘，下雨時我便停下來躲雨，等雨停下來我才接著趕路，所以沒淋到雨。但我仗著有一根拐杖，不會摔跤，從山上的小道（近道）翻山過來，誰知道還是不小心跌倒了幾跤，你們要是知道這條小道今天有多爛，也就不會笑話我跌跤了。”

阿坤則一臉的平靜，笑笑說：“我沒有拐杖，隻好十分的小心，而且老老實實地走大馬路，我怎麽可能跌跤呢？我也沒有雨傘，下雨時我就呆在路邊的小店 裏躲雨，我又怎麽會淋濕衣服呢？你們有憑借的優勢，就不夠仔細和小心，以為有優勢就沒問題，所以反而帶傘的淋濕了，有拐杖的摔了跤，這也十分正常嘛。”

【感悟】

一招不慎，滿盤皆輸，喜愛下棋的朋友都曾有過這種經曆。大好形勢下，由於一步沒走好而敗下陣來是常有的事。如果一個人在優勢麵前不能保持清醒的頭腦，而是沾沾自喜，盲目樂觀，你的優勢可能會變成包袱甚至是劣勢。正所謂 “小心行得百年船”說的就是這個道理。

很多時候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是在自以為有優勢沒問題的地方出了差錯。因為缺陷常給我們以提醒，而優勢則讓人衝昏頭腦，忘乎所以。在世界各 國的軍事史上，由於暫時的優勢而麻痹大意，結果招至失敗甚至全軍覆滅的例子很多。赤壁之戰就是典型的例子。商戰如戰場，經營企業也是如此。韓國大宇的創辦 人金宇中僅用32年時間，將其發展成韓國第二大產業集團，擁有高達650億美元的資產，集團營業範圍涉及貿易、造船、汽車、通訊、建築、機械、製造和金融 等十多個領域。但從90年代開始，金宇中就提出“世界化經營擴張戰略”，大肆舉債開始全球性大收購，甚至創下了每3天接管一家企業的記錄。1995年，大 宇的債務已高達190億美元，到了1998年，其債務攀升至500億美元，超過其淨資產的5倍。不幸的是，隨著亞洲金融危機的來臨，在韓國經濟中具有舉足 輕重的大宇集團這顆耀眼的明星在1999年7月終於走向了隕落。“金宇中神話”隨之破滅。

在這方麵，我國海爾的掌舵人張瑞敏一直保持著清醒的頭腦，用它的話來說就是：“別看海爾現在發展到這麽大，但我每天都是戰戰兢兢、如履薄冰。到目前為止，海爾沒有出現決策上的失誤，這是海爾順利發展的關鍵。戰艦一大，如果一招不慎，一個決策不對，很可能造成全軍覆沒，所以我每天非常努力、非常刻苦、非常謹慎地做好每一件事。”

做人的道理也是如此。一個人發了財，有了地位，有了年齡，或者有了學問，自然氣勢就很高，往往就容易得意就忘形了，其實，這是沒有修養的表現，對自己事業的成功也是十分不利的。

 

【背景】

引領對日並購熱潮 海爾並購三洋創紀錄
2011年07月31日 21:13　 來源：經濟導報

日本曾經引以為傲的家電製造業,正逐漸顯露出向中國企業“稱臣”的態勢。

7月28日,海爾集團公司與三洋電機簽署備忘錄,擬收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其它家用電器業務。

據悉,正式協議將於9月底簽署,轉讓價格約為100億日元。