本來想寫點回家的見聞，結果這幾天讓釣魚島的事鬧騰得沒心思了，先把老丁2005年寫的一篇《草民談日本》重新貼一下，那時候好像是因為日本首相小泉純一郎參拜靖國神社而鬧，七年後的今天再看看，好像還是適用的。
****2005年文如下*******
《草民談日本》
今日來中日間鬧得不可開交，老丁也按奈不住想說兩句了，老丁前些年在日本人在美國的工廠裏打了幾年工，跟日本人也算有近距離接觸，其實說近距離並非貼切，日本人自成一圈，外人真要想近也是近不得的。老丁隻想說些經曆和感受，不想挑起事端，無故加進情緒化的東西。
跟大多數老中在美國一樣，老丁四處找工，十年前來到日本一家大跨國公司在美國南方新建的工廠當工程師。廠建在經濟不發達文化保守的南方小鎮，從工程設計公司到建築總承包，到設備建造都是用的日本公司。就連其主要供貨商也紛紛在美國建廠為其繼續供貨。也就是說，說是跨國大國際公司，其實肥水是不會流入外人田的。日本工業的有組織性和成體係性也由此可見一斑。
開工初期日本人來了很多，技術部門，財務部門，生產企畫，質量管理都是自己人管，美國人管人事，生產和後勤，也就是管招工辭工，車間主任，工段長之類的，當然銜還是掛ＶＰ，Ｄｉｒｅｃｔｏｒ，Ｓｒ．Ｄｉｒｅｃｔｏｒ。在美國時不時有新聞說某某公司被解雇的雇員拿著槍回公司報仇將解雇他的工頭和ＨＲ Ｍａｎａｇｅｒ一並處死，所以這種挨槍子的職位還是由當地人來幹。不過公司還有兩個重要職位非 美國人不行，一個是 Ｇｅｎｅｒａｌ Ｃｏｕｎｓｅｌ也就是公司律師，一個是ＶＰ ｆｏｒ Ｐｕｂｌｉｃ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ。
日本在美國的公司絕無在中國的那種囂張，公司在小鎮各個小區買了房子低價租給他們，分配給你哪家就是哪家，規定不許紮堆住，不許自己買房子，以期跟當地居民打成一片，不引起反感。日本人聽公司的話比當年咱們聽黨的話還厲害，沒人不守規矩，這實在領人佩服。但真心服口服嗎？非也，有跟我關係不錯的，一起喝酒時發牢騷，使勁羨慕我，但第二天酒醒了，他還是他，絕聽不到半句對公司的不滿。
公司經常有日本駐在人員開會，公司有重大變動，日本技工都知道，美國高級經理還不知情，這也是司空見慣的。公司裏一切日本人說了算，美國高級管理人員也都是些個性不鮮明的，有誌向的幹兩年就走了，留下的都是聽話的。因為美國的，或真正的歐洲跨國企業內權力傾劄你上我下，但人人都有機會，他們在這裏相對穩定，錢不少拿，責任不大。美國人倒是錢給夠了，讓他說什麽都行。雖然都是公司雇員，誰是真正的內部人，誰永遠別想成內部人，一下就能感覺到。曾有個老美管人事的頭，來了才不到半年就要走，問其何故，答在這裏我永遠當不了ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ。
日本人在這裏也沒敢性騷擾誰，對亞洲人那套在這裏不敢使出來。有個日本技工被一美國女的勾引，一炮把她肚子打出個泡泡，公司對他說“領導很生氣，後果很嚴重”，命令這小子如果女的要嫁，他就得娶。天曉得，那女的當年３４，帶著個１５歲的女兒，四處打零工，日本人工資高，豈有不嫁之理。這小子這叫一個不樂意，不樂意也沒辦法，株式會社有令在先，不娶也得娶。結果新媳婦的女兒不樂意，為報複她媽，也出去跟誰打了一炮，一炮也把肚子打出個小泡泡，行了，這日本哥們剛結婚一年就又當外公又當爹了，雙喜臨門。別以為我這是在幸災樂禍，我這是讓國人看看日本人為集體能做多大的犧牲，也讓大家想想類似事件在中國也有發生，結局是不是也如此。
日本人對白人黑人點頭哈腰，對亞洲國家人的態度是不同的，有個本部門的小子，有段時間老找我岔，讓我負責一個新工程改造的調試，等我把計劃排好了，這廝說要１４個小時，誰替你加班幹，我說要把事都幹全了就需要這麽多時間，再說你們加班加點也不是今天才開始。讓改就改了吧，誰讓這公司有內外人之分的呢。等我砍掉了一些步驟，把計劃精簡到了８小時，這斯又歪著脖子，質問我是省時間重要還是工作質量重要，我說ＮＭＢ是你丫叫我改的，你要讓我負責就少插手，要想指手劃腳就別說我是負責的，後來半夜十二點多我跟他在控製室大吵起來，我說去你媽的，炒魷魚就炒了吧。其實那時候我老婆快生孩子了，真要把我炒了我也麻煩。從那次鬧過以後，那斯也開始客氣了。我也開始找別的去處了，有獵頭公司找我，我的第一個條件就是不再去日本公司了。
我還有個天津來的朋友也在那家公司幹，這哥們學問好，動手能力也強，ＰｈＤ畢業，幹起活來是把好手。他原先在另一家日本公司幹，幹得不順心要走，在我們這家公司拿了個ｏｆｆｅｒ。原先的日本經理這會兒想起要留他了，先是勸，哥們說不行，你早幹嘛去了。過了兩天這經理帶著兩瓶酒去他家，話沒說兩句，就哭上了，邊哭邊說些你走了我怎麽辦之類的話，這哥們還沒鬆口。又過了兩天這經理又開始來威脅他，說我們都是日本人，都通氣，我一個電話過去讓那邊不雇你了，到時候你那邊去不成，這邊也留不下。我哥們說，你趕緊打，那邊最好也別雇我了，這樣我把你們兩家全訴進去，我這輩子還不用幹活了。後來我這哥們跟我談起此事，說日本人哭也好，罵也好，威脅也好，都是手段，為達目的，手段對他們來講是不重要的。
總的說來我覺得日本人是很難信任的，前前後後我有較多交往的日本人不下一百多個，感覺可以相信的不超過５個。到了個人的層次上不是說他人怎麽壞，而是組織到了一齊，上邊一聲令下他各人想不幹都不行，公司都整治得跟軍隊是的，這就是軍國體製的特點。所以日本產經大臣說中國是個可怕的國家，其實日本才真正是個可怕的國家。
****2005年文完*****
這幾年每次回去總的感覺是北京折舊得真快，前一兩年才看到嶄新的地方，現在看看都慘不忍睹了。也不能都怪人多，還是可勁兒造的人太多，原來隻是人行道邊有點煙頭蘋果核冰棍紙，現在又多了人尿狗屎，好像那是個沒人愛的地方。而且是每年都能遇上一兩回大人讓小孩隨地大小便的事，2010年是在世博會，大理石鋪的廣場中央，有個小孩一聲媽我要尿尿，媽連環顧四周找一下廁所的動作都沒有，自覺很正常地就讓孩子蹲下了。去年，是在兒童醫院，劃價取藥的大廳正中央，也是同樣的景象。今年是在家一出門的人行道上，一個爺爺帶著個孫子，也是路中央就開始解決，離他三米遠就是一棵樹，樹邊一圈土地，哪怕你就去那土地排便呀，他也不，快把北京變印度了。老丁實在難以忍受，就跟老頭說，您瞧旁邊就是土地，上那兒撒多好。老頭抬眼，用一種今天出門看見怪物了的眼光打量了老丁一番，半天不說話，就那麽看著老丁，弄得老丁反而像做了賊似的，老丁心說，算了吧，快走吧，較什麽勁呀，剛走出一步，聽見老頭背後說，輪得著你管嗎？有那能耐解放釣魚島去。看樣子老同誌還是眼光看得比較遠的，一個月前就知道釣魚島要出事了。
2012年9月17日 於聖地亞哥
