媒體透露南海艦隊2005年新組建一個潛艇支隊

媒體透露南海艦隊2005年新組建一個潛艇支隊



初冬時節，組建僅3周年的南海艦隊某潛艇支隊再傳佳音:先後9艇次參加海上實兵演習，實射戰雷40餘枚，創造了某新型魚雷首次命中移動靶船的佳績，被總部評為軍事訓練一級單位，支隊黨委被海軍評為先進師黨委。

說起成功之道，支隊長盛同良、政委黃躍進說:愛人才、用人才、用好才，充分發揮幹部人才隊伍在戰鬥力建設中的主導作用，是促進部隊戰鬥力快速提升的根本。

去年年底，支隊黨委“一班人”考慮再三，痛下決心，免除了兩位發展潛力不大的見習艇長的職務，並提升了兩名年輕有為的見習艇長。

淘汰是痛苦的，但支隊黨委“一班人”心裏清楚，強弓方能射響箭。他們敢於破除陳舊觀念的束縛，營造唯才是舉、才盡其用的良好氛圍，大大增強了官兵的爭先創優意識。

今年31歲的唐偉雲是全支隊最年輕的副團職艇長。支隊黨委推薦他任艇長時，許多人認為他資曆尚淺，經驗欠缺。支隊黨委頂著壓力用了他。結果，他上任剛滿1年，便成了全訓合格艇長，在今年的一次演習中，他出色的指控能力得到艦隊首長的好評。

支隊剛組建時，潛艇部門幹部近兩年畢業的占55%。新幹部經驗欠缺，組織指揮、應急處置能力及心理素質方麵偏弱，直接導致潛艇部門幹部全訓率偏低，不利於迅速生成戰鬥力。為此，支隊近年來大刀闊斧地對組訓方法進行了改革:一改過去潛艇訓練“早出晚歸”的固定模式，采取“一艇多訓、一崗多訓”的訓練方式，把更多的官兵“逼”上訓練一線。

3年來，支隊共安排80多名幹部參加潛艇全科目訓練，使潛艇部門幹部全訓率提高了45%。在支隊參加的多次實兵演習以及戰備遠航任務中，一大批想打贏、謀打贏、能打贏的年輕幹部站在了第一線，錘煉了敢打必勝的戰鬥意誌和實戰能力。

學習，是曆練打贏本領的磨刀石。為此，支隊多次舉辦機電、魚雷、航海等各專業集訓隊，定期組織機關幹部和艇隊幹部進行專題學習研究，並選送一批優秀幹部進院校接受再教育。迄今，支隊艇長已全部經過潛艇學院艇長班培訓，九成艇長取得了研究生學曆，1名艇長還曾赴國外留學深造。

解放軍報