史玉柱贏在中國經典語錄

抓住關鍵環節，重點抓好市場調研

與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者

對普通員工，首先考慮其利益，然後才是社會價值

我在我的公司隻管一件事——市場調研

公司在小的時候，盡量要股權集中

要花大的精力建立一個連最基層的員工可以看明白及易於操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營銷手冊》

腳踏實地的從小做起，團隊重於個人作用

要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人

要注意廣告的法律限製

失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它

試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！

廣告靠吸引比靠強迫更難

不要為改變而改變，主要看改變的商業模式能提升什麽樣的價值

首先要做好第一家店，他遇到的困難可能比你想象中的還要大

要讓公司全部人員知道——管理無情人有情，公司製度是無價的

創業過程中很重要的在於製度建設

在公司隻有功勞，沒有苦勞

對過去的認真總結是很大的財富，人在成功時學不到東西，因為成功時沉不下心來，自然都是虛的東西

人在成功時不能得意忘形

當戰略定好後，關鍵在於執行力，細節決定成敗

在下班後，可以將員工當成夥伴，但上班時員工就是員工

找到自己的細分市場

凡是先做試點，風險才低