A,B,C

 

　

下一步做甚麼？怎樣糾正我的優先次序？定目標固然不容易，有時單是決定何者為最重要，也不容易。 　　麵對著一大堆工作要做，最困難就是決定哪一件需第一時間處理，哪些第二、第三、第四時間處理。許多時候待我們能夠決定第二件事時，即已弄得筋疲力盡。一個解決方法是用Ａ，Ｂ，Ｃ來決定優先次序。 　　當你有一串長長的待辦事項或目標要完成時，別立刻決定哪一件最優先，哪一件為次優先。先行把它們分類：Ａ「非常重要」，Ｂ「次為重要」，Ｃ「最不重要」。又或者：Ａ「必須做」／「必須成為」；Ｂ「應做」／「應成為」；Ｃ「可做」／「可成為」。 　　分類的方法是概覽整張單子，選出那些對你非常重要的，它們就是Ａ類。第二次概覽時，找出那些最不重要的，列為Ｃ類，餘下來的自然就是Ｂ類了。 　　這方法的一個好處是免去列出數字次序之苦。許多事論價值都是不相上下，難分軒輊的，又何需堅持排列次序？對小組工作來說，這方法尤其奏效，能夠迅速取得大多數的同意，作出定論。

摘錄自《時間管理錦囊》，亞洲歸主協會出版，蒙允刊登