怎麽樣分工？？？

王經理一向認為：要搞好工作，不在人多，而在於用人得當。王經理手下雖然隻有趙光、錢明、孫前、李途和周長5個人，但由於分工明確，每個人都發揮了作用，所以把工作搞得井井有條。究竟他們是怎樣分工的呢？請你根據下麵的情況來分析一下： 　 1 孫前提出的改進建議，曾與有20多年工作經驗的定額員交換過意見。 　 2 統計員產假期間，計劃員和去年來廠實習的趙光一起做了統計工作。 　 3 周長的表弟錢明，最近與材料員訂了婚。周長與定額員是介紹人。 　 4 核算員3年前曾在公園裏遇見過孫前和他的妻子。 　 現在你說說，誰是定額員？誰是統計員？誰是計劃員？誰是材料員？誰是核算員？