2016年終總結

2016年已經蓋棺定論，各種報表基本完成，月底把帳做定今年就算過完了。

2016年的成績單：

1. 原有的房子繼續產生現金流，滿足全家日常生活以及各項開銷。

2. 新增8個單元新房，租金和市場價值都超過預期。

3. 買到一個6單元小樓，目前有每月$1000多的現金流。這塊地緊挨一所大學辦公樓，幾乎就算在校園內，位置極佳。準備明年推倒重建一個8單元，增加房間數4倍。

4. 竣工新建築5棟樓30個單元，其中8個單元是我自己的。明年起進入退休狀態，偶爾發揮點餘熱做個項目就行了。世界那麽大，我也想去看看。

=======================

2016年的5棟新建築：
1. 5單元學生公寓

 

2. 4單元學生公寓

 

3. 4單元普通公寓

 

4. 8單元學生公寓

5. 9單元普通公寓: 這個是我自己做GC建的唯一一個房子， 以後不會再建了， 太累。

[小Q嗷嗷]

太厲害了。。。這是在費城嗎？我新到費城。可以認識下嗎？另外求裝修師傅聯係方式。

[關鍵字]

回複 'cnlnn' 的評論 : 從成本和效益的角度看，我這種模式可以實現利益最大化。你沒有聽說過美國的工會勢力吧，工會是美國社會的毒瘤，是公開合法的黑社會。費城的建築工會是黑社會中的龍頭老大，是真正的地痞流氓。做大的項目的話一定會被工會盯上，必須要工會來做，不然他們就搗亂，堵門，毆打工人，甚至曾經放火燒毀過別人的新建築。還有就是我自己資金量的製約， 如果做4-5個門牌號的大塊地，做大型項目的話投資都是幾十個米甚至上億元。我還沒有那個能力。

[cnlnn]

您好，一直在關注您的博文，對您的商業頭腦和執行力深感佩服。我在上海也從事房地產行業相關業務，可能運維手法和美國不太一樣，不太理解您為何都拿單個或二個unit做產品，照理說像您這麽有經驗的人士為何不去找些麵寬四、五個unit長條的地，然後用酒店的客房分割設計，這樣既可利用空間又能節省公攤麵積，這麽做不是更省造價成本和多收租金嘛，看您做的窄長條產品空間利用和戶型分割肯定都蠻局促的，這是不是美國人習慣和認同的產品