MIT畢業演講：隻和出色的人在一起，不浪費生命

Drew Housto ｜ 矽發布 ｜2022-03-04  

Drobox 創始人 Drew Houston 畢業於麻省理工學院，曾在 2013 年 6 月回到母校給畢業生做演講，整場演講非常勵誌，也警醒人生，Enjoy。以下是全文。

 

01

 

我不再要求生活完美

感謝 Reed 主席的邀請，並祝賀在座的 13 屆同學們即將踏上新旅程。

能再次回到母校我感到無比榮耀，我一直都帶著銅鼠戒指（MIT 畢業戒指），我仍記得第一次戴上它時，是我人生中最值得紀念的一刻。

今天對你們一定也很特別，因為人生中第一次不需在既定規劃裏展開。過去求學的數年裏，“成功”就如同跳房子遊戲：考高分、去名校、選最有前途的專業、得到令人羨煞的學曆，完成任務，然後繼續向上，從一個光鮮地方去另一個光鮮地方。

但今天開始，遊戲結束了。

你們不知未來將奔向何方，卻急切想達到某個“目標”。也許你會創業，成立一家公司；或致力攻克癌症；甚至成為一名小說家，也許未來發展與你今天設想大相徑庭，誰知道呢？未來不可預期。

而對於我，衣衫整齊站在這裏為你們演講也不在我人生規劃裏。我從未有過什麽宏偉規劃，事實上如今我領悟到：

宏圖大誌多半不切實際，更別說剛畢業時的我。

今天在座的各位無不天資聰穎、勤學好問，但是記住：

畢業是“分水嶺”，沒人會告訴你從今後遊戲規則已變，不過我會給到大家一個錦囊：一個我畢業時求之不得的成功秘方。那就是：一個網球、你的社交圈，和數字 30000。

02

 

第一個成功秘方：：網球

我 21 歲時和 Andrew Crick 在 Chili's 餐廳成立了第一家公司，當時我們還太嫩，以為要穿正裝去市政府辦理手續，還有大堆章要蓋。

但實際上沒那麽戲劇性，開公司就是上網填個表的事。

公司主要業務是新型 SAT 網絡課程（美國大學入學考試），那時多數學生還在用 800 多頁厚、笨重過時的教材，而能找到的在線課程都是坑。我們選了 SAT 上一個表示卓越貢獻的詞——榮譽（Accolade）作為公司名。甚至為聽上去更像回事，我們將其命名為——“榮譽集團有限公司”（The Accolade Group, LLC）。

回家取名片路上，我在 Staples（美國辦公用品超市）門口停住腳步，突然想：開公司最關鍵一步，就是把 PS 後的公司 Logo 和自己“創始人”頭銜印在名片上，借機搭訕女孩，然後氣定神閑回複她們的崇拜——“嗯，我確實開了家公司。”這種感覺酷斃。

但其實呢？真正重要的是我從中學到了很多東西。每個暑假，我都住在兄弟會房子裏，第五層有個直通房頂的天梯，每個周末我坐在綠色尼龍折疊椅上抄起一本書就開始讀，市場營銷、管理學等，以前我一無所知的世界向我敞開。

我沒準備在樓頂上讀出個 MBA 學位，但我一直保持了這個習慣。

幾年後諸事不順，公司進入瓶頸期。那種感覺，就好像解不出數學題。我不得不問自己：到底怎麽了？我為自己失去創業動力愧疚不已。創業一直是我的夢想，但我似乎還沒準備好。於是我休息了段時間。

如果你正在讀 Course 6（計算機科學），“休息會”意味編寫一個撲克牌算牌器程序。寫算牌器程序是個有趣的挑戰，我簡直入了迷，根本停不下，洗澡時琢磨，半夜睡覺也在想。我感覺自己就是持續運轉的思考機器。

這期間我父母希望全家去 New Hampshire 過周末，但我真不想停，於是打開汽車後車廂把所有電腦配件搬到度假屋，為能放下所有顯示器，我把飯廳裏所有鍋碗瓢盆都搬到外麵，當時，我母親相信我一定病得不輕，遲早要進監獄。

我說這段經曆，並不是為說明——“專注於你所愛的工作”。這還不夠有說服力。

因為人很容易就騙自己手上在做的事是你喜歡的，畢竟，誰願意承認自己在做無聊事呢？當我考慮這個問題，

我發現：最幸福和成功的人，不僅僅熱愛他們工作，更執著於解決對他們來說重要的問題。這種執著，就如同狗狗追著網球，瘋狂勁足以繃斷韁繩。

我的另一些朋友，則努力賺取高薪，卻總抱怨被工作所束縛。

問題在於：

大多數人都沒有找到自己的“網球”。

我並不是想說我討厭考試，但把 SAT 在線課程做到極致，不是我想要的。而算牌程序和 Dropbox，卻給我帶來超乎尋常的意外之喜，讓我從公司業務中分心。我頭腦中總有冥冥之聲告訴我“隨心而動”，但我總試圖無視，這樣才能回去做“正事”，但有時，其實內心的聲音最了解你。

我花了很久才領悟到：

“工作狂”似的人並不是出於自律或他律，他們努力工作，是因為執著於解決令人興奮的“難題”這個過程其樂無窮。

所以從今天起，你們的挑戰不是逼迫自己適應工作，而是發現自己的那個“網球”——也就是讓你們牽動身心而其樂無窮的事業。

 

03

 

第二個成功秘方：你的社交圈

我畢業後的暑假，兄弟會朋友 Adam Smith 和他朋友 Matt Brezina 著手成立了一家公司，我們覺得能在同一間公寓裏工作一定非常有意思。

那幾乎是個完美暑假。空調壞了，我們隻好都在自己小隔間寫代碼。Adma 和 Matt 日夜不停工作，直到潛在投資人開始對他們感興趣，並帶他們坐私人直升機兜風，共商大事。我感覺很不是滋味，Adam 事業才剛起步，而我已為自己公司奮鬥好幾年，為啥沒有投資人帶我去兜風呢？

八月臨近，壞消息傳來，他們將搬到矽穀，事業走上康莊大道。

我不時給 Adam 打個電話問問近況，回答總是非常順利，“下午見了 Viond（Vinod Khosla 是投資人，也是 SUN 聯合創始人）”接下來 Adam 說的話更是炸暈我：“Viond 準備給我們投 500 萬美元。”

我為 Adam 的成功感到激動，但更多是被刺激到。Adam 是我好兄弟，比我小 2 歲，成就卻遠超於我，我沒有任何借口，這就好像他已進軍“超級碗”，而我連選秀資格都沒有。

可能連 Adam 自己都沒意識到，他當時給我了一記重擊。

是時候該做出改變了。

有句話是這麽說的：和你相處時間最多的五個人的平均水平，代表了你自己的水平。現在想一下：誰會是你朋友圈裏的五個人？

好消息是：MIT 是全世界建立社交圈的最佳地點之一，如果我沒來 MIT，我就沒機會認識 Adam，也不會認識我聯合創始人 Arash，那麽，今天也就不會有 Dropbox。

我意識到：找到一群能給你帶來啟發的夥伴形成圈子，和才智與努力工作同樣重要。你能想象如果 Michael Jordan 沒進 NBA、如果他圈子裏 5 個人都是普通意大利球員會怎樣嗎？你朋友會加速你成長，正如同 Adam 鞭策我一樣。

這是我想分享的第二點：從走出校園那刻，你們社交圈會擴大到包含你們同事和周圍所有人，你所在的地方就會變得非常關鍵：

畢竟全世界隻有一個 MIT、一個好萊塢、一個矽穀。

這不是什麽巧合：無論你做什麽，通常隻有一個地方匯集了世界頂尖人才，而那才是你要去的地方，拋棄一切羈絆。能遇見偶像並向他們學習，讓我提升更快，你們的偶像應該就在你們圈子裏，你需要跟隨他們，追隨他們去曆史會發生的地方。

 

04

 

第三個成功秘方：數字30000

剛畢業的人容易掉進“先準備好”這個坑。雖然學習仍占首要位置，不過最快的學習方式還是“實踐”，如果你有夢想，你有一生去學習和準備，而你要做的就是“馬上實施”。

說實話，我從不認為我“已準備好”。我至今記得當投資人點頭決定投資我們那天，對一個 24 歲的人簡直就是過聖誕節，禮物是不斷刷新銀行賬戶，然後看著公司支票賬戶從 60 美金變成 120 萬。一開始，看著賬戶有那麽多錢，我簡直欣喜若狂！我還特意截屏紀念，但一想到這些錢終歸要還，我就一陣胃疼。

你們大概能體會到那是怎樣一種感覺，

在 MIT，我們稱之為“在消防栓裏狂飲”。聽上去搞笑，但我們卻紮紮實實體會到

。

這些經驗對你們不算壞事。今天一個閥門關上，而你們要做的，是找到另一個消防栓。

Dropbox 就是我的那個消防栓。跟你們想的一樣，創立這家公司是我生命中最刺激最有趣也最有成就感的事，但我一直沒分享過創業過程中讓我覺得最丟臉、沮喪和痛苦的經曆，以及根本數不過來的錯誤決定。

幸運的是，現在看來都無所謂了。

現實生活中沒人能得滿分，在學校裏所犯的錯誤就像是擋風玻璃上的擦傷，但進入社會，你需要學會調整方向，甚至時不時撞向護欄，不然進步速度會太慢。最大風險其實不是失敗，而是死於安樂。

比爾蓋茨第一家公司是做交通信號燈軟件，喬布斯第一家公司是做電話盒子好讓人打免費電話，他們兩個最初都失敗了，難以想象如果他們為此一蹶不振。

我從中學到的就是：不要為你的失敗而羈絆和拖累。從今後，失敗不可怕，而你隻需成功一次就好。

我以前非常杞人憂天，不過，我永遠記得我終於釋然而冷靜的那一刻。當時我剛剛搬到舊金山，一天晚上我失眠，打開電腦，我讀到一句話：“你一生中隻有 30,000 天”。我拿起計算器，24x365，然後我發現：天哪，我已經花掉 9000 天！這些年我都幹了些什麽？？？

（順便說一句，在座的各位已經用掉 8000 天）

這就是錦囊上 30,000 的含義。那晚我意識到生活中沒有熱身、彩排和重啟，每一天我們都在用自己所作所為書寫自己的人生故事。你墓誌銘上不會寫著：“這裏躺著 Drew、學分排名第 174”——從那後，我不再追求完美生活，而是希望能活得多姿多彩。

我希望我的生命是場冒險，因而與眾不同。

我奶奶今天也來了，下個禮拜我們會慶祝她 95 歲生日。因為我搬去了加州，所以更多時候我們是電話交流。讓我印象深刻的一個細節是：

每次我們通話最後，她都會說一個詞“Excelsior”，這意味著：永遠向上。

今天，你們即將畢業，開始真正的生活，切記精益求精，永遠向上，但是沒必要讓生活變得完美，給自己自由去冒險，一路向前。

 

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