2009 (62)
2010 (72)
2019 (1)
經營一個低檔的旅館, 最大的挑戰就是用人。
原來的總經理, 把自己的老婆,兒子,兒媳,女兒, 女婿,和連襟,都放在工資單上,除了他本人和老婆,其他人都是在吃空額。 他的經營思想就是維持現狀。當然不能用。
於是,開始找新的總經理。很快發現,真的和談戀愛一樣。我看上的,人家看不上我們的旅館。願意來工作的,覺得不合適。
後來終於有一個人選,簡曆也不錯,電話中也談得頭頭是道的,並且還願意馬上就來的,很快就決定雇用了。
可是,在機場接到人的時候,我就已經有些後悔了。---他,他,他,居然沒有門牙。這可是我在美國第一次見到。 我們是旅館,總經理的形象也是蠻重要的。
既來之,則安之。或許有真本事。反正我也沒有其它選項。
可是,很快,真麵目就露出來了。
首先,是性饑渴。極力討好每一位略有姿色的女人。
酒店有監控,我可以在計算機上看到所有活動。這位老兄不止一次對女顧客說:
“I bought this motel December 29th last year”。
哈哈,他買的? 事實是,他那時侯還沒有聽說過有這個旅館。
“I have five more hotels in California”。
哇,我一不小心,雇了一個大腕。 牛皮不帶這樣吹的。
不過想想,男人麽,吹吹牛,不犯法,不繳稅,也沒什麽。
可是,作為總經理,不會用人,就是大大的問題了。(其實我也不會用人,所以才有這樣的總經理)。
他雇的一個前台,每天到點就在前台拜拜,不管有沒有客人。人家宗教自由,咱得尊重不是?可是,三番五次,五次三番,她自己租出去的房間,她又帶新客人開門。客人投訴又投訴。
他雇的一個維修工,走路一步三晃晃,我基本看不到他幹活。我告訴總經理,辭退他。結果,他不但沒有辭退這個懶漢,還給了他一個免費房間,老婆孩子都住進來了。
他雇的另一個維修工,見誰和誰借錢。借錢借到我頭上也還算了。借錢借到客人身上了。
最讓我無奈的是一個清潔工。我見到她五次,每次都是才抽煙聊天,就沒有看到過她幹活。我非常鄭重地告訴總經理,辭退這個清潔工。同樣,下次再見的時候,她也弄了一個免費房間。
我很惱火。告訴總經理,清潔工不走人,總經理走人。
萬萬沒想到。清潔工還是沒走。
為什麽?
總經理說,我有權處置總經理公寓。 她現在和我住在一起。沒有占酒店房間。
我真的無語了。
並且,他在和他的狐朋狗友的一次聚會上,拿出了厚厚一疊錢,撒向天花板。他來旅館之前,機票都買不起了,那裏來的錢?
可是,我還得忍耐。因為確實找不到新的人選。
最後促使我下決心請這位總經理立刻走人的事件,是一個電話。
我前台的一個女員工,突然打電話給我,說她被辭退了。
我問為什麽?
“總經理想和我睡覺,我拒絕了。”
這事態就嚴重了。如果這個員工告旅館,我們可是吃不了得兜著走。
我先安撫好這個員工。我告訴她,你給我兩周時間,我把他開除了,再請你回來。謝天謝地,她沒告我們。
還是找不到合適人選。這時候一個長期住店的客人,自告奮勇來當總經理。他有兩個碩士學位,是個建築工程師,還是退役的海軍陸戰隊員。所以就決定先用著。
交接班的一天,非常有戲劇性。這個老流氓,老羞成怒,摔盆子打碗,準備大鬧一場。
我讓所有人到外麵,請他安靜下來。告訴他三件事。
第一,你用公司的電子信箱寄出去的郵件,我有備份。要不要我讀給在場的人聽一聽?
第二,你汽車後備箱裏裝的東西,敢不敢讓我搜查?他偷了我好幾個新水龍頭,我不想因為這點東西發生激烈衝突。
第三,你以後找工作,新雇主打電話給我,我說些什麽呢?
哈哈,馬上想個癟了的茄子,老老實實地開拔了。
和他住一起的那個清潔工,刁難我,“如果沒有房間住,我現在就辭職”。
我說,你的辭職批準了。
“哪,蘇珊娜也辭職”。
我說,也批準了。
蘇珊娜在一旁大聲說,我不辭職。我要留下。
我說,歡迎留下。
但是,我指著清潔工,你必須走。今天就得走。
看來應了那句老話,做什麽都不是一帆風順的,一帆風順的事情要麽是LUCKY,要麽是沒什麽大的價值的東西。有困難和波折從另一方麵說明你做的是有價值和意義的。確實,辦任何事情,人是第一因素,有什麽樣的人,就有什麽樣的結果。以後最好要有麵試這一環節(現在VIDEO CHAT 頻試,看好了再麵試)祝你戰勝暫時的困難,最後成功地找到合適的人選。
“最後,三次麵試,確定了一個踏實肯幹,有富有經驗的總經理。在年初,從機場接來,直接送到旅館了。”