如何抵製日貨 發展民族資本主義國家?

抵製日貨！有那個必要嗎？ 王銘三 現在，論壇裏“抵製日貨”的呼聲很高，而且是一浪高過一浪，顯示出雄雄的愛國激情，實在是令人振奮。 沉下心來仔細一想，好象是有些不妥。 記得上一次的“抵製日貨運動”，是“九一八”以後的事，為了抗議日本侵占我國東三省，愛國學生發起這場廣泛的革命活動。 那次抵製的日貨，是正在使用的日貨、正在銷售的日貨、在倉庫裏、碼頭上存放的日貨，或者是砸爛，或者是燒毀，或者是封禁。但是由於這些日本貨都是已經進了口的，也就是中國人已經付了錢的，所以受到損失的並不是日本人，而是經營日貨的中國商人，這可以從茅盾的《林家鋪子》中可以看到，抵製日貨的結果是造成許多中小商店的倒閉，中小資本家破產。因此，這樣的抵製日貨，是不宜再進行了。 那些已經簽定了合同，但還沒有實施進口的日貨，也是不宜抵製的，因為中斷進口就是破壞合同，而破壞合同則是市場經濟的大忌。在經濟全球化的今天，一個國家破壞了與另一個國家的合同，已經不是兩國之間的私事了，而是變成了在國際市場中的行為，那樣中國就會在國際市場上留下一個不守信用的印象，其他的國家就會擔心他們與中國的合同是否能夠得到兌現，而中國將會為此失去廣大的市場，因此，為抵製日貨而中止合同，是得不償失的做法。 在中國的日資企業，或者是中日合資企業，他們生產的產品算不算日貨呢？從許多網友的文章上看，是把這些也列為日貨的範疇，而且是納入了應當抵製之列。但是，如果真的實施抵製以後，首先是生產這些產品的工人就用失業，然後是國家減少了一大筆稅收，接著就是其他國家的投資商因為害怕中國抵製他的貨而紛紛撤資，當然，那些潛在的投資商看到這裏的政策這麽不穩定，也會望而卻步，最終的結果就是造成中國沒有外資投入了。 也許有人會說，我們可以自力更生嘛！要知道所謂的“自力更生”是逆境中的堅強，是不得已而為之的做法。延安時期，毛主席是在國民黨重重包圍中提出的渡難關的方針，解放初期，毛主席是在美國實行禁運、封鎖的情況下重新提出的號召。後來，自力更生的內涵改變為“爭取外援，但不依賴外援”，可見毛主席並不是完全拒絕國際交流和各類援助的。 也許有人會說，外國老板是來剝削我們的！當世界已經發展到了今天，我們應當對“剝削”進行科學的劃分了。在資本主義發展的初期，馬克思對當時的社會現象進行了深入的研究以後，提出了剩餘價值理論，並由此提出了“剝削”的概念。哪個時候，技術水平和生產力都很低下，以手工操作為主，而且市場基本是賣方市場，沒有什麽競爭，所以，誰擁有了生產資料誰就有了主動權，他可以不投入什麽勞動就可以白白地得到一切，因此我們批判剝削的時候，總要指出他們不勞而獲的本質。隨著市場經濟的發展，生產中的科技含量提高了，市場競爭激烈了，投資者不僅要為經營和管理付出腦力勞動，而且還要承擔市場的風險；在市場這隻看不見的手的操縱下，“勞動”的時間和“成果”的大小，已經沒有多少必然的因果關係了，況且投資者已經不能對員工的工資單方麵說了算了，而是要隨行就市或者通過談判來確定，因此，“剩餘價值”就成了一個理論上肯定存在，但在實際上誰也說不確切的東西。所以，投資者和勞動者在現代市場經濟條件下，已經成為一種特殊的交換關係，是投資者的“就業崗位”和勞動者的“剩餘價值”交換。因此，應當淡化“剝削”和“誰養活誰”的觀念，而強化“交換”的觀念。 實際上，進出口貿易在總體上也是交換的關係，當貿易順差或逆差的幅度超過一定限度的時候，都要進行調整，所以一旦中國為了抵製日貨而不再與日本簽定新的進口合同，日本必然也不再與中國簽定新的進口合同，那麽中國也就丟失了日本的市場。 通過以上簡單的分析，任何形式的抵製日貨，抵製任何形式的日貨，最終都會使中國受到損失，所以簡單地抵製日貨並不可取，況且目前中國處在快速發展時期，所進口的產品大多是高新技術產品，進口這些產品可以迅速提高民族工業的科技水平，因此，為了我國經濟的發展，我們不應該拒絕任何產品的進口。反對進口產品，是一種激進的思潮，“仇日”也是過 激的概念。 既然是交換，就要追求“公平合理”、“互利互惠”和“雙贏”。在市場交易中，隻要是雙方在自願的前提下都接受的結果，就是公平與合理的交易；通過交易，雙方都得到了自己想要得到的，這個交易就是互利互惠的交易；如果雙方既得到了自己想得到的，又沒有失去不該失去的，那麽交易就上升到了“雙贏”的層次。 檢討我們與日本的交易，在改革開放初期，一方麵是我們不懂得國際市場規則，不了解市場行情，另一方麵是不同的地區和部門互不溝通形成內訌，明裏暗裏吃了不少的虧，所以隻是停留在“公平合理”的層次。後來我們對國際市場規則和市場行情有了一些了解，基本上達到了“互利互惠”的層次。但是要達到“雙贏”的層次，還需要我們做許多的工作。 日本在二戰以後，為了發展戰後經濟，也曾付出了環境的代價，我們在上世紀六十年代，就以揭露資本主義腐朽的名義報道過日本海水被汙染的嚴重現象，但是日本在覺醒以後，非常重視環境保護，采取了三項損人利己的策略，一是把容易造成環境汙染的工業生產，遷移到發展中國家；二是不再生產破壞生態環境的產品，而到國外采購；三是保存國內的自然資源，大量進口外國的自然資源。 且不管日本的做法有沒有什麽戰略陰謀，為了我們自己的利益，我們也需要拒絕向日本出售自然資源和以破壞生態、破壞環境的產品。 長期以來，我們一直在宣傳我們的祖國“地大物博”，這種宣傳的正麵意義是有利於激發大家的愛國情懷，負麵意義則是造成了許多人對自然資源的盲目樂觀，誤因為“泱泱大國”有取之不盡用之不竭的自然資源，而忽視了我國人均自然資源貧乏的事實，因此，我們首要的對策是謹慎自然資源的出口，凡是日本有的資源就不再向日本出口，例如日本已有豐富的森林，我們就不要再向日本出口木材；其次是對日資企業和合資企業進行環境保護的監測，發現有汙染環境的生產工藝則令其整改，或予以關閉，避免把日本的汙染源請進來汙染我們的家園；第三，凡是日本要求我們出口的物品，都要組織力量研究物品與環境的關係，例如日本大量需求的山羊絨就與草地沙化有密切的關係，所以我們可以看出，大批山羊絨出口創匯的代價，是大麵積的草地被沙化，若幹年後，日本必將與我們再進行聯合治沙的商業談判，這樣的交易是日本單方麵的“雙贏”——兩頭賺。 抵製日貨，不如在招商引資和出口方麵把好關，如果我們在得到日本產品的同時，我們又沒有受到環境和資源的損失，又何樂而不為呢？