不注意保護生態環境是中國人的一個不良習慣

不注意保護生態環境是中國人的一個不良習慣

--大宗師

 

雖然中國自古就有不應竭澤而漁的生態觀念，但這種生態觀念隻是中國五千年文明億萬種觀念中的區區一種，從未占據過主流思想的位置，沒能融入大多數中華文明傳承者的文化血液之中，從而成為他們行為的指南，而占據統治地位的則一直是短視的實用主義，所以不注意生態環境的保護已經成為了大多數中國人的一個不良習慣。

改開之後，賺錢成為了大多數中國人的第一推動力，怎麽賺錢、怎麽能多賺錢就怎麽幹，生態環境根本就不在考慮之中，幾十年下來，惡意開發造成的生態問題在中國大地比比皆是，實在是罄竹難書。現在北京乃至大部華北、華東、東北的霧霾問題不僅影響到廣大中國人的日常工作和生活，更影響到了他們的身體健康，這還僅僅是中國生態問題的冰山一角。

中國企業最喜歡幹的事，就是相互殺價，反正人力不值錢，錢是賺到了，但這生意沒人願意再作了，市場完全被破壞了，隻好換個市場，接著搞破壞。乒乓球原本已然形成了很好的市場，很多國家、很多人願意投入、參與，但中國方麵實在是太沒有環境保護、培養市場的意識，定是要竭澤而漁，好處全歸中國隊，結果別人都沒了熱情，幹脆不玩了，都留給你中國隊玩吧，也就沒人玩了，好好的乒乓球市場，全破壞了！國外精算行業曾經很火爆，中國人數學底子好，又特別會考試，見這個行業好賺錢，一窩蜂的紮進來學精算，這精算行業再火爆，也容不下這麽些善於考試的中國人那，沒幾年，這個行業就被同胞們給擠垮了。

馬雲的阿裏巴巴在中國取得了壟斷性的、巨大的成功，但這成功的背後卻造成了個巨大的社會問題，那就是對傳統工商業巨大的、破壞性的衝擊。Paradigm Shift在哪裏都是個問題，當年壟斷攝影業的柯達，隨著電子相機的出現，一夜之間，影子都看不見了，讓位給了尼康、佳能。電子商務巨人亞馬遜等在北美也很成功，電子商務對傳統工商業的衝擊也是有的，但這種衝擊的破壞性被大大減弱了。為什麽呢？因為這裏的製度維護公平、公正、公義，不論你有多麽強大，也不能獨霸一切；不論你多弱小，也可以對強者說不，這個製度對於弱者有一定的保護，對於市場、對於消費者有很大的保護作用，使所有參與者都可以也必須按照法律和市場的遊戲規則來博弈，最大限度地維護自己的權益。你亞馬遜能做電子商務，千萬家公司都能做，任何公司，無論大小，什麽都濫作、什麽都濫來是不可以的，必須遵守法律法規。在國民教育、素質高的北美，電子商務的門檻很低，啟動不困難，傳統工商業也可迅速適應變化，將自己的業務虛擬化，快速推到網上。但在中國，沒有太多實質性的對弱者的保護措施，公平、公正、公義是奢侈品，政府、法律總是站在強者、權貴一方，贏者通吃，弱者迅速被強者吃掉，強者瞬間形成超級、絕對的壟斷，但其代價則是對市場的巨大的破壞！

不注意生態環境的保護，既是國民教育和素質問題，又是體製問題，而國民的教育和素質，與體製又密切相關，哪個是雞，哪個是蛋，孰是因，孰是果，分也分不清，幹脆就合在一起，說這是國民教育、素質和社會體製造成的大問題。中國已經走到再不保護生態環境就要出大問題的階段了，如何形成生態保護的意識，就要從提高國民教育、素質和改造社會體製這兩方麵下手。提高國民教育、素質是個長期的任務，而改造社會體製則應該馬上下手，要切實維護社會公平、公正、公義，抑製強權，保護弱者，消滅壟斷，使社會所有參與者都可以也必須按照法律和社會、市場的遊戲規則來博弈，最大限度地維護自己的權益，最大限度地保護市場、保護社會環境、保護生態環境！