會計:@董事長 這個月的賬麵兒又不好看。
董事長:@會計 有話說 有屁放
會計:@董事長 賠了二十多萬
董事長:累計呢
會計:四五百萬了
董事長:(怒不可遏)到底是多少
會計:(視死如歸)492萬
董事長:@股東 都別躲著啦 現形兒吧 說說咋辦
股東A: 錢是咋花的 產品銷售的不是挺好麽
董事長:@股東B 賬你管著呢 說句話
股東B:(愁眉苦臉)收入當地幣1個億 支出基本持平
虧在國內采購和中國人工資上。
股東A:這麽久,沒有賺過錢打回國內麽
會計:我這裏沒有往回打過,董事長打沒打就不知道
董事長:怎麽打 哪有錢打 一個億收入 原料6千萬
輔料1千萬 房屋水電1千萬 黑人工資1千萬
中國人夥食費70萬 黑人夥食費———
股東A: 的確是剩不下什麽
董事長:(委屈狀)剩下啥? 集裝箱到港 我還要往裏麵墊清關費用
會計: (眼珠亂轉)賬上顯示 董事長往裏麵墊付6千多萬
股東B: 看起來,短期內是不會有什麽改觀的
我表 個態 ——————
(斷線)股東大會被迫中斷
Deepseek:騰訊會議的神奇之處就在於 關鍵
的時刻為各方預留思考研究對策的時間