蘇貞昌敢向扁小金庫開刀？

蘇貞昌膽敢向陳水扁小金庫開刀？ | 消息來源：亞洲時報 | 編輯：2006-06-23 | 網址：http://www. | | 抄送朋友 | 打印保留 | http://www. :http://www.亞洲時報康若曄報道／台灣第二大金融控股公司“兆豐金控”二十三日舉行董監事改選，不僅董事長可能由民股代表續任，就連董事長席次都可能在財政部“積極不作為”下，使官股比例無法過半，徹底失去政府對兆豐金的掌控權，龐大國家財產落入私人及財團口袋。行政院長蘇貞昌背負外界強大壓力，在野黨甚至以此做為推動倒閣案與否的關鍵，行政院及財政部本應堅持捍衛公股權益；然而，兆豐金民股代表背後的“高層”勢力，及關乎“高層”金錢命脈的長期布局，可能才是兆豐金董監事改選陷入僵局的最大因素。 陳水扁上任後，陸續推動兩次金融改革，其中 “二次金改”爭議過大，被批評為圖利少數家族財團的障眼法，行政院副院長蔡英文月前已宣布暫緩。所謂“二次金改”為陳水扁於二00四年十月所提出，要求在去年底達到十二家公股金融機構減半，今年底則以十四家金控公司減半為目標；然而這個目標不僅被產學界詬病是以人為方式決定金融市場發展方向，更糟的是，金融機構整並涉及龐大利益，使中間增加許多人為操縱及上下其手的空間。過去一年多，台灣財金圈充滿著腥風血雨胡亂並購的風潮，雖然“二次金改”已宣布踩煞車，但留下的荼毒仍持續吞噬著金融市場體質。 其中兆豐金控就是最鮮明的例子。兆豐金控雖成立於四年前，但旗下擁有九十年曆史的交通銀行，及體質健全的中國國際商業銀行，兩家都是官股長期掌握的績優銀行，目前資產約二·一三兆新台幣，若包含財政部已同意合並的台灣中小企業銀行，兆豐金共擁有資產將近三兆新台幣。 三兆有多少？三兆可以讓台灣政府在沒有任何稅收情況下順利運作兩年、三兆可以向美國買軍購六次、三兆若平均分配給全台灣民眾每人可分得十多萬元新台幣。駙馬爺趙建銘因內線交易身陷囹圄，所涉金額數千萬新台幣與兆豐金資產總額相比，根本是小巫見大巫。 然而這家擁有三兆資產的金控公司，卻是由一個持股比例僅有0.008%的民股代表掌握在手中擔任董事長，而這位台灣金融界的“奇葩”，就是與陳水扁私交甚篤的鄭深池。 鄭深池是長榮集團總裁張榮發的女婿，長榮過去曾是陳水扁每回競選的重要金主，不過由於陳水扁上任後一直沒有開放三通，張榮發挺扁色彩也逐漸淡化。然而鄭深池與陳水扁的關係卻始終保持密切，二 00一年鄭深池獲得陳水扁力挺，以“國王人馬”之姿，無視於外界批評他“財經門外漢”的譏諷，由長榮轉換跑道，入主交通銀行擔任董座，金控公司成立後，他順理成章的出任交銀金控董事長，交銀金控後來納入中國商銀、中興票券等多家公司，實力壯大，遂更名為兆豐金控。三年前，趕在總統大選前夕，鄭深池以迅雷不及掩耳的速度，在當時的財政部長林全支持下，由公股轉為民股，擔任兆豐金控董事長，引起外界一片嘩然。 當時在十五席董事會中，財政部掌握的公股占有八席，明明過半的席次，卻自廢武功將董座拱手讓人，實在匪夷所思；按照林全的說法是，公股席次過半，政府仍握有兆豐經營權，因此董事長是官股民股並不重要。然而鄭深池堅持要由官股身份轉為民股的實際原因卻是，如擔任金控公司官股代表董座，必須要到立法院接受質詢、被國會監督；且民股代表一年酬勞約四千六百萬元新台幣，加上超過一千萬元退休金，遠高於公股代表每年三、四百萬元新台幣的薪水。 更重要的是，外界質疑鄭深池三年前由公股身份轉為民股，主要原因是擔心二00四年總統大選“變天”，陳水扁一旦落選，兆豐金這個小金庫就要落入國民黨手中，唯一的辦法就是董事長由民股出任才能不受影響。 三年後，同樣的邏輯仍然適用，所不同的是，由辜振甫大兒子辜仲諒所有的中信金控，數月來在財政部袖手旁觀下積極布局插旗兆豐金，利用財物貢杆操作，目前已擁有百分之十五股權，估計可占有四席董事，嚴重威脅公股過半優勢。市場紛紛傳言指出，在財政部的“積極不作為”下，中信金等民股與鄭深池換約結盟，支持鄭深池續任民股董事，藉此主導兆豐金經營權，以踢開公股。 在立法院的約束下，鄭深池如要以民股續任董座，就必須確保官股席次不得超過民股。立法院財政委員會去年十一月二十一日通過一項關鍵決議，內容是：若官股銀行的官股董事席次超過民股，就不得支持民股代表人擔任董事長。這個決議被稱為“鄭深池條款”，就是為了防堵三年前官股過半，卻由民股代表擔任董事長的情況再次發生。 然而，隻有鄭深池繼續擔任民股董座，“有心人士”才能繼續掌控兆豐金這個小金庫，董監事三年任期剛好跨越二00八，此刻站穩陣腳至關重要，就算結合中信金勢力，使國產落入家族財團手中也在所不惜。 但也正因為民股合縱連橫動作太大，引起外界關注，甚至內部工會也起而反對抗議，才使外界得以一窺這樁五鬼搬運國產的奇案，進而對行政院長蘇貞昌施加壓力，要求公股善盡職責，看守人民財產。 就在兆豐金控董監事改選前幾天，輿論壓力沸騰到最高點，蘇貞昌從輕描淡寫要求財政部“注重社會觀感”，到積極責成副院長蔡英文與財政部長呂桔誠介入協調，務求使官股過半，就可看出蘇貞昌承受多大的壓力。 兆豐金這一役，確實可視為蘇貞昌是否能平步青雲一路邁向二00八的重要戰役，眼看二十七日總統罷免案就要敗北的在野黨，正愁沒有理由向人民說明接下來推倒閣案的原因，假若在蘇貞昌手中兆豐金最後大權旁落，正好給了在野黨“師出有名”的正當性。就算沒有倒閣案，兆豐金事件已鬧得沸沸揚揚，一旦結果不如外界預期，引起民意反彈，蘇貞昌的政治聲望也將有所損傷。 但難就難在兆豐金鄭深池背後的力量，如果不是這股力量，財政部又怎會維維諾諾地聽任民股在市場上大批收購委托書而不聞不問？又怎會放任所謂的“外資”自行協調出一席與中信集團關係深厚的人選擔任所謂的“獨立董事”與公股抗衡？種種“積極不作為”，正說明了這股力量的強大與不可抗逆。 蘇貞昌如何在個人政治生涯與“強大力量”的兩頭拉扯中全身而退，正考驗著他的政治智慧。