我的失業日記 -- 01

失業了，離開了那間給我很多感悟的公司，雖然是件期待之中的事情，那一刻，還是有些失落的，畢竟，我不是還沒有找好下家嘛。

進這家公司是，我是第5名員工，當時想著可以從頭介入一間公司的成長，就很興致勃勃。我的老板，也是公司的創辦人/股東之一，是個有著相當曆史和眼光的企業家，唯一的遺憾是英文說的不地道，所以就找到我了-- 有律師、金融背景，並持有專業翻譯證書 -- 看到招聘廣告時，自己都嚇了一跳，以為什麽人偷了我的簡曆來照抄的。

最初的兩年，是緊張又刺激的，我的職責從招聘本地高管，到代表老板出席大小會議，到協調促進企業文化建設，也包括應對各種人事紛爭，在不同的文化和人性間，建起無數座橋梁。就是那句‘建立一個像家庭一樣的團隊’讓我這個單身漂在海外的人，有了歸屬感，於是起早摸黑，份內份外的事情，看到了、想到了，就做了，累得人仰馬翻的，但是念在每天上這些免費的MBA實戰課程的份上，也就過去了。

先期招來的這群人，都具備一個特征，熱情、強勢，放棄大公司的工作來到這裏，就是想要在市場裏寫下一個神話故事，而我老板也給大家描繪了一個巨美的遠景。

兩年後，老板身體不好，尋思著要找個本土CEO，自己退居二線，做個執行主席什麽的，於是，無數輪的麵試，我們請來SB擔任臨時顧問，他曾在花旗等銀行任高職，可以在本地銀行業的操作上與我老板互補。清楚地記得在SB與老板匯報其觀察所得時，我忍不住對老板說：你會喜歡他的，你們說的同一種語言。

於是，SB被任命為CEO，他的改革是裁掉所有的員工，當然不是一次進行的，兩年的時間，原來的100來號人，在我離開時，就隻有兩個人還在，我老板也被踢出了董事局，甚至被迫退出所有股份，遺憾的是，公司並未因為更換了所以人馬，就連連獲勝，花了$1.5億的投資，僅建起淨額為$2900萬的資產。SB的表達能力絕不是一般人能比的，損失了這麽錢，大股東還是覺得他好。那些複雜的人事爭鬥，醜陋也好，啟發也好，不想再贅述，而我，真是學到很多 'to do' & ‘not to do’。

走出門的那天，心裏坦蕩蕩，付出過，就算神話故事沒有寫成，我盡力了。以前的同事奔走相賀，恭喜我可以拿筆錢離開，因為我是那麽個效忠的元老。

二零零八年十二月三號，開始了我的失業之旅。

[秋風詠]

山不轉水轉，天生有才必有用武之地。

[雲裳日光]

理解，相似，共勉！願主看顧妳的前程。主裏平安。