“ 海歸 ” 人才為何 “ 水土不服 ” 準備工作不到位

 

近年來，隨著我國經濟持續強勁發展，留學生回國創業已成潮流。據有關部門統計，全國現有 60 多個留學生創業園區，留學生企業近 4000 家，產值超過 100 億元。留學生企業已經成為我國經濟建設一支不可忽視的生力軍。

然而，這支高科技新軍在取得驕人業績的同時，也有不小的隱憂：少數 “ 海歸派 ” 創業不那麽順利，他們創辦的一些企業 “ 水土不服 ” ，苦苦支撐。一年多前，從美國回來的廖先生躊躇滿誌。剛入駐成都留學生科技創業園，就簽下了幾百萬元人民幣的合作協議。不少專家都看好他的項目，技術先進，再加上雄厚的資金，創業應該十拿九穩。誰料想項目隻延續半年便告吹，合作雙方不歡而散。經過短暫調整之後，廖先生又在創業園注冊了另一家公司，可惜好景不長，隻運作幾個月再次泡湯。

無獨有偶，湖南也有這麽一位姓王的 “ 海歸派 ” 。兩年前，他回國注冊成立了一家環保公司。親曆親為之後，他才真正明白：做一個科學家和企業家是完全不同的。由於自己的管理能力有限，效率不高，導致了經營上的混亂，公司難以為繼，最後隻能關門了事 ……

留學生創業受挫原因很多，但是發展路線不明、經營管理不善無疑是斷送企業前程的重要原因。那麽，如何讓留學生盡快打開局麵、度過企業成長轉型期？一是揚長避短，不必都擠創業獨木橋；其次是既要 “ 外練 ” ，還得 “ 內修 ” ，繼續提升自身的綜合素質和能力；其三則要團結吸引更多的留學生回國創業，形成創業團隊，營造一個高科技創業的良好氛圍。

在國外，他們接受良好的教育，有很好的技術背景，然而，在資金運作、市場營銷等方麵則稍有欠缺。況且不少留學生長期在外，對國內情況反而陌生了，這些都對創業有所影響。

“ 創業切忌盲目，它同做學問是有本質區別的。為什麽做企業？你的優勢是什麽？創業突破口在哪裏？對於這些問題要做到心裏有數。市場才是創業者的真正試金石。 ” 成都加訊科技有限公司的 “ 海歸派 ” 人士對此深有感觸。

北京市留學中心主任趙峰一年來不知接待過多少留學人員，可前來谘詢他的有不少人缺乏創業經驗。 “ 創業需要熱情，但光有熱情遠遠不夠。回國創業，最好在國外有過創業經驗，或起碼在外國公司裏任過職，這樣就會避免走很多彎路。每個人都要根據自己的實際，選擇最佳的回國服務線路。 ”

在國內創業有時比在國外還難。創業者不僅要懂技術，也要懂管理，還得抓市場。曾在加拿大貝爾實驗室工作過多年的胡敏博士，回國創業才幾個月就遇到了不少難題。他獨立開發了一套高性能視頻服務器軟件係統，在賓館、智能居民小區具有廣闊的應用前景，有多項專利。可是，拓展市場卻成了大問題。胡博士說，比較而言，國外的市場比較成熟、規範，你隻要有好的技術、資金、市場等等都不成問題，有人會替你打理一切。另一位從加拿大回國的彭博士也有同感： “ 一個人本事再大，也很難包打天下。再說，一個人做不熟悉甚至不是專長的工作，費力不討好，容易誤了大事。 ”

創業是艱難的，即使在美國矽穀，創業的成功率也隻有 20 ％。相形之下，中關村科技園的創業成功率就高多了。據了解，自 2000 年 7 月以來，已有 535 家留學生企業在中關村科技園落戶，創業人數超過 2000 人。從最早的個人回國到現在集體歸來是一個明顯的變化。采訪中，北京市副市長、中關村科技園區管委會主任劉誌華認為，中關村最大的魅力在於鼓勵創新、容忍失敗。這裏有很好的創業氛圍。隨著國內硬環境、軟環境的進一步改善，他希望有更多的留學生團隊集體回國創業。

ZT