--愛總之--
我欣賞原創作品，也羨慕它們的作者；但我更願意看轉貼的，因為它至少經過兩個人，結合了他們的經驗和感受，就象經典和名牌！
在很多人眼裏，海外學子回國創業應該是意氣風發的樣子：名片上印著高科技公司 CEO ，輕而易舉獲得大筆資金，暢遊商海。可曾經是“海歸”的矽穀動力董事長高在朗給雄心勃勃將要回國創業的學子們潑了一瓢“冷水”：你永遠不要抱怨環境中的不利因素，調整心態、適應環境才能發揮自己的特長。
近日“海外學人回國創業周”舉辦的“回國創業論壇”，邀請新浪網 CEO 茅道臨、美歐亞國際商務谘詢公司董事長王輝耀、中科院電子商務中心主任李安渝和矽穀動力董事長高在朗座談。
對那些即將回國創業的海外學人來說，他們的經驗尤為寶貴，也尤其受到“海歸”們的關注——這 4 位嘉賓都曾在歐美留學， 10 多年前陸續回國創業。
那麽，“海歸派”回國創業最關注的問題是什麽？
中科院日前公布的“中國留學歸國人員研究”調查報告顯示， 1405 名被訪者最關心的是是否能夠學以致用， 78.7 ％的人選擇職業時考慮“能夠更好地發揮本人才能”。但是，與發達國家相比，國內科研、創業的硬件和軟件環境還有一定差距，回國意味著希望，當然也意味著挑戰。
創業的熱情遇到現實的困難時，“海歸”應該保持一種什麽樣的心態呢？美歐亞國際商務谘詢公司董事長王輝耀給 100 多位聽眾講了自己的經曆： 1993 年，他辭去加拿大外交部的工作回國，在北京友誼賓館租了一間辦公室，白天給中國的客戶打電話，晚上利用時差和美國的客戶聯係。
但最令王輝耀苦不堪言的是：成立辦事處耗費了半年時間，裝一部傳真機也要申請入網批號。現在谘詢公司很火爆，可當時他們和別人談谘詢，很多人說：就你們，動動嘴皮子就收那麽多錢！
“創業需要衝動，但衝動後需要冷靜。”王輝耀給“海歸”們提了一個建議：要學會做“變壓器”，把國外的觀念和國內的觀念銜接起來。不要認為自己是海外歸來的學子，回國創業就能一帆風順，關鍵是要轉變觀念，以積極的心態麵對現實中遇到的問題和矛盾。
中科院電子商務中心主任李安渝講得更直接：“不是每個人回來都能當教授、當 CEO 、從政當官，重要的是看市場是否適合你。”
找準適合自己位子，才能充分發揮自己的才能。就在個別人抱怨國內創業環境不好而來去匆匆之時，相當數量的“海歸”已找到自己的位子，掀起新一輪的回國創業潮了。
以平常心看待中國目前發展中存在的問題，冷靜分析自己的核心競爭力，是事業有成的海外學人的共同點。新浪網 CEO 茅道臨多年從事風險投資，喜歡用“商機”作比喻：“出去、回來，都麵臨一個適應社會的過程，隻要你有一個積極的態度，你麵對的困難也許就能轉化為商機。 5 年前誰能想象， 2002 年用手機下載圖片鈴聲的銷售額會有 35 億元人民幣，再過 5 年也許就是 1000 億元。商機就是市場的細分，關鍵是看你自己是否準備好。”
ZT
