職場風雲（二）

忙碌了一周，總算是成功 “生存“下來了。 老板回來，給了個信封，說是公司對上周辛苦的小獎勵。雖然，不過隻是張高級餐館的禮物卡，還是有小小開心的。 過幾天，老板又說，格蕾斯走了，對你是個機會，我們準備把部門組織結構改下，新設個senior的職位，招個新人幫你，匯報給你。 哦，有職可升？ 那可以開心更多點。

我們公司業務有三大塊。我們部門的活也是按業務對應分的，老板C負責一塊，格蕾斯負責另一塊，我負責剩下那塊，雖然之間有一點點的交集，絕大部分是各自獨立的。最初隻有C一個，所以，他都會。格蕾斯來了，C就把其中一塊的工作教給了她；然後，我來了，C就把另一塊的教給了我。 換言之，格蕾斯做的東西，我是基本沒碰過的，反之亦然。 這改後的結構呢，就是我們以後三個人，每個人都要同時接觸這三塊的工作，隻不過層次和程度不同。 換言之，由以前的縱向結構，變為橫向了。 這也意味著，我和新人一下子得接收很多新東西。要知道，我們光是ERP係統都有三個哈，完全不同的三個！

好了，招人程序開始啟動。招聘廣告貼出去之餘，我也在朋友熟人中廣傳消息，看他們有沒有合適的人推薦。當然，我要求他們推薦的人一定不能是我認識的人。 曾經推薦過一個人到自己同一個部門工作，吃過大苦頭，這次，絕對不招個熟人做手下。

看我忙著接手新東西，第一輪麵試都是老板自己抗下來的。他挑了兩個進第二輪，其中一個就是我個朋友介紹的中國女孩。 第二輪，由總經理L麵試，本來他也讓我也參加的。結果，麵試前一天，我感冒得五顏六色地，隻上了半天班就回了家，第二天也沒起得了身去上班。 回去上班時一問，兩個都沒過了第二關。 這一輪招聘算是無功而返了。當時已經接近聖誕新年假期，估計也沒幾個人還有心思找工作的，隻有等到新年再從頭開始。

這第二次的招人，C就沒那麽體恤了，開始把收到的簡曆往我這裏塞，讓我挑出值得麵試的，然後他安排麵試時間，我和他一起做第一輪麵試了。一個來月，走馬觀花了無數的簡曆，見了不少人。這期間，那個感慨多多呀，當時一心想寫下來就好了，要寫下來了就好。 可是，可是，苦於沒有時間呀，二個人做了原來四個人的工作不說，還添了這招人的格外負擔。 其實，招聘麵試，我算是既受過規範培訓又有過不少實戰經驗的。不過，以前招聘大季時，那可是完全脫產地去看申請資料，去做麵試的，哪裏用得著這麽見縫插針。可能因為，以前麵試的多是校園裏快畢業或畢業不久的學生，所以，多樣性和趣味性，遠不如在加拿大第一次做過的這個係列。 回頭有空，看能不能簡單地八八，當然，那時候的深刻感受可能就少，剩下的可能隻是些比較幹巴巴的事實了。

二月，終於選好三個候選人，安排了他們跟L的第二輪麵試，C 和我都參加了。每次麵試完一個人之後，我們會總結一下自己的觀察和看法。這回最讓我有感的是，女人和男人思考和判斷的方式還真是很不一樣的。 一個被毫無異議地排除了，另外兩個，L說選誰她都沒意見，把球踢給了我們。她走了，留下我和C,  C說以後這個人是給你工作的，由你來覺得要誰吧。哈，主宰權就這麽交到了我手裏? 比以前還責任重大呢。一個是烏克蘭移民過來的、看起來很可能大男子主義的大叔，另一個是從法國來陪老婆留學的青澀文靜小夥。想著這是個起步的位置，再兼顧麵試中直覺，我挑了後者。

一周後，法國小夥報道上班。我開始培訓，想盡快著手將原來手頭那些日常文件性的工作交到他身上。 結果，他上手慢呀，慢得我心裏那個急，還不能露之言表，蠻辛苦件事。他其實工作態度很認真，也願意學，就是不能舉一反三、學習過程反反複複太多。 我知道每個人學東西的方式和速度都不一樣，有些人學得慢，但是學好了掌握的程度比較深。或許他就是這類，所以，我告訴自己要耐心，再耐心。跟C匯報進展時，他說: 你學東西特別快，什麽東西，我隻要說一次就夠，之後都不用再重複。所以，你會覺得他很慢。不過，不是人人都能這樣的，你得降低一下你的期望值。 好吧，那我就繼續降低期望值，拉長交接期吧，反正四個月一個人也撐下來了，不在乎再撐多會兒。雖然，這教起來要花的精力原比自己幹要來得多，咱要看長遠不是。

一個月後，三月的一個周一，C比平時上班的時間遲了一點才來，照例跟我們打了下招呼，就進了L的辦公室。出來之後，叫我們到會議室去開個會。 其實，他每天來了之後，都會到我們這邊打個招呼，時不時也會順便就去L的辦公室，但是，這回，看到他從L辦公室出來的那刻，我腦子裏就憑空冒出了個念頭：C要走了! 果不其然，他叫我們去開會，就是告訴我們，他剛跟L交了辭職信。為了交接，他會繼續呆三周才離開。