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2011 (256)
2012 (203)
來源:第一財經日報
“廣場協議”後引發日本資本輸出狂潮
上世紀,日本產品衝擊世界市場。國際社會強烈要求日元升值,日本在強大的壓
力下,被迫走上了漫長的升值之旅。
1985年9月22日,由法國、聯邦德國、日本、英國、美國的財政部長及中
央銀行總裁,在紐約廣場飯店簽訂“廣場協議”。協議規定,美元對主要貨幣在未來
兩年貶值30%,而日元匯率快速由1美元兌240日元升至120日元。
在隨後的10年裏,“廣場協議”使得日元兌換美元的比率由250∶1升至8
7∶1,升值將近3倍。這一結果也導致了日本經濟結構由商品輸出開始轉為資本輸
出,從而開啟了日本企業的海外並購風潮,並導致泡沫經濟的出現。
在1985年到1990年期間,日本企業超過500億日元以上的海外並購案
達到21起。到1990年更是達到高峰,當年國際並購的次數就有45次。
從三菱以8.4億美元收購洛克菲勒中心51%的股權,到索尼以34.5億美
元收購美國哥倫比亞廣播公司,再到加州海岸的小石灘高爾夫球場成為日本人的囊中
物,這些如今還令人耳熟能詳的收購行動,就是當年日本海外並購狂潮中的“傑出作
品”。
日本的對外直接投資額,從1986年的220億美元迅速上升到頂峰時期19
89年的675億美元,這令日本成為當時全球最大的對外直接投資國——而在19
86年到1991年的5年時間裏,日本的海外投資總額更是達到了4000億美元。
但是正是這股表麵的繁華使日本人失去理智。日本公司給後人提供了很多並購失
敗的案例。