第七節 連隊是我成長的搖籃，事業的起點
人類自有戰爭以來就有通信，沒有通信就沒有指揮。隨著科學技術的發展，無線電通信在整個通信中起著越來越重要的作用，能當上一名無線電兵是無尚光榮的事。我1959年12月應征入伍，分配到陸軍第一八一師通信營無線電連，在連隊整整工作了10年。曆任報務員、報務主任、台長、副連長、副指導員、指導員等職。這10年是我鍛煉成長打基礎的10年，使我確立了立誌獻身國防的思想，培養了艱苦奮鬥、團結協作的精神，錘煉了求真務實、開拓進取的作風。這10年在我40年的軍旅生涯中起到了決定性的作用，是我人生中最美好的時光。因此，我感到連隊是我成長的搖籃，事業的起點。雖然40多年過去了，在連隊的許多事情至今回憶起來有許多事情還記憶猶新。
指導員幫我樹立獻身國防的思想
我參軍的最初目的是為了盡三年兵役義務，三年後回家能找到一份工作，承擔起家庭的生活重擔。不幸的是，我入伍第二年母親就去世了，這使我一度產生了盡早退役回家的念頭。因為我的母親是家庭唯一的勞動力，父親常年體弱多病，不能參加勞動，我兄妹七人，我是老大，最小的妹妹才三歲。這樣的家庭離開母親後怎麽能過日子呢？我愁得吃不下飯、睡不好覺，上課也打不起精神。
指導員王會堂似乎看透了我的心事，有一天晚飯後他找我談心，了解我的思想情況，我把家庭情況向他匯報後他說：“你家庭的困難是可以理解的，我們可以寫信請生產隊對你家多多照顧，但你必須正確地對待家中困難，正確地處理個人、家庭和革命工作的關係。做到個人利益服從革命利益，暫時利益服從長遠利益。一個有誌青年應該有遠大誌向，應該把自己的畢生精力獻給國防事業。”
指導員的話對我教育很深，我把這些話寫信告訴父親，父親來信說：“指導員的話很有道理，你應該照著去做，家裏的困難是暫時的，我先頂著，生產隊已經照顧我們家一個勞動力的工分，你就在部隊安心好好幹，要幹就要幹好，部隊叫你幹多久你就幹多久……”我含著眼淚把信交給了指導員。指導員很和藹地對我說“你父親是一個十分可敬的老人，千萬不要辜負他對你的希望，你一定要好好在部隊工作，黨叫幹多久就幹多久。一個人要有誌氣，有誌氣才能有明確的方向，有了明確的方向，才能有前進的動力和勇氣，就能不畏困難，自強不息。”
指導員和父親的教誨成了我前進的動力，我刻苦地學習，勤奮地工作，充分發揮自己的主觀能動性，在領導和同誌們的幫助下，我的進步很快，工作一直比較順利。入伍第二年就入了黨，第三年被樹立為“學習雷鋒標兵”，被評為一級技術能手，第四年被評為“學習毛主席著作積極分子”，榮記兩次三等功，在同年入伍的戰友中第一批被提拔為排級軍官。
連隊培養我艱苦奮鬥的精神
艱苦奮鬥是我們軍隊的光榮傳統，是我們連隊的傳家寶。我們連隊曆任領導都十分重視抓好艱苦奮鬥的教育，一點一滴地抓好艱苦奮鬥習慣的養成，一個人一個人地幫助過好艱苦奮鬥關。連隊幹部一舉一動做艱苦奮鬥的表率。
1961年3月，一批上海籍青年入伍來到連隊，對連隊的艱苦生活不習慣，他們花錢大手大腳，班長教育他們生活要勤儉，不要亂花錢，他們認為花錢是自己的，生活儉樸不儉樸是個人小事，無關大局，請班長不要多管閑事。
黨支部十分重視這一情況，決定在全連開展一次艱苦奮鬥的教育，組織大家學習毛主席著作，觀看《霓紅燈下的哨兵》，要求大家會背名言警句：“曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”並聯係思想實際開展大討論。通過學習教育，使大家認識到艱苦奮鬥關係到繼承和發揚我軍光榮傳統，保持人民軍隊本色，關係到個人成長進步的大事，並在實際行動中一點一滴抓養成，幹部帶頭戒煙，養成不抽煙的好習慣；人人有針線包，養成自己衣被自己縫補的好習慣。並提倡人人有存款，養成不亂花錢的好習慣。在全連形成了以艱苦奮鬥為榮的氛圍。戰士們自覺地接受艱苦奮鬥的熏陶。
我記憶很深的是1962年春天，當時三年自然災害還沒有熬過去，糧食對我們顯得特別寶貴，司務長紀瑞雲在離營區約6公裏的倉波門聯係到6畝多水稻田，準備種水稻。連隊領導讓他利用晚點名的時間給大家講一講。我記得他給大家算了一筆帳：6畝水稻田，每畝收的稻穀，可加工成大米600來斤，共計3600斤大米，夠我們連隊一個多月的糧食了。大家聽了很高興，有人甚至小聲議論起來。司務長說；“請大家不要講話，大米人吃，米糠可以喂豬，還有稻草冬天可以做草墊子睡覺，我們就不用花錢買稻草了。”大家熱烈鼓掌以示讚成。說幹就幹，第二天晚上，連長胡承嗣就親自帶領我們用人拉馬車往稻田送糞。我們回到連隊時，東方已經發白，我們一點也不覺得累，似乎有用不完的勁。
後來我體會到司務長的算賬，實際上是政治動員，把大家的積極性調動起來了。而連長的表率作用，則象無聲的命令。連隊幹部帶頭艱苦奮鬥，戰士們就會自覺地模仿。
我們無線電連編製的幹部比別的連隊多，抓好幹部的艱苦奮鬥教育更為重要，特別是新幹部規定要過好“三關”，即艱苦奮鬥關、榮譽關、婚姻關。1963年底，我剛提升為報務主任不久，認為成了幹部，假日外出可以穿便衣了，就到南京買了一條便衣褲。誰知道這件事被連隊首長知道了，專門召開支委會，讓我在支委會上作檢討。同誌們還發言對我進行批評幫助，使我受到了深刻的教育，認識到艱苦奮鬥，幹部帶頭，小處著手，防微杜漸。沒有這次的幫助教育，我就不會有後來被樹立為師直屬隊“艱苦奮鬥標兵”的榮譽。
連隊培養我嚴、細、實的作風
作為一名報務員，既要嚴格遵守共同條令規定的紀律和有關規定，還要嚴格遵守“四條禁令”，即不準私存電碼本，不準偷聽敵台，不準抄收偽中央社電報，不準用電台對時，如有違犯開除報務員資格；報務員必須按通報規則進行機上工作，必須按聯絡規定辦事，否則受到上級“糾察台”的糾察；報務員必須有嚴格的時間觀念，準時開機。提前開機容易暴露自己的信號於空中，推遲開機也必然增加聯絡的困難，所以對於報務員來說必須嚴格地執行上級規定，養成嚴格要求自己的習慣。
嚴格要求自己主要體現在“細”字上。“細”對於報務員來說更為重要，一個信號不能錯，一個電碼不能錯，在紛繁複雜的電波世界裏，要不錯一個電碼是多麽的困難，但報務員必須做到準確無誤。因為錯了一個電碼，有時會影響戰鬥的勝負。連隊為提高報務員的軍事技術，開展“萬組無差錯”活動，來培養報務員細致、實在的作風。在無線電連工作過的同誌無不受到“嚴、細、實”作風的熏陶。“嚴、細、實”互為因果關係，嚴才能細，隻有細才能實，隻有實才是真正的嚴。
我在無線電連工作了10年，這種嚴、細、實的作風，對我後來的工作和人生影響很大。我把“嚴、細、實”作為我工作中的座右銘，通過實踐使我深深地感到，“嚴、細、實”是我做好工作的基礎，是我取得工作成績的關鍵。我把“嚴、細、實”作為我人生的追求，隻有老老實實做人，實實在在幹事，才能無愧於人生。
連長培養我團結協作的風格
1966年3月，上級任命我為無線電連政治指導員。我感到自己的資曆很淺，水平較低，能否完成任務，胸中沒有底。我們連隊的老連長胡承嗣，已經任現職四年多，他是抗美援朝時期入伍的老同誌，資曆比我深，能力水平也比我高，我心想工作上多聽他的，不會幹不好。如第一次開支委會時，我就請連長先講。連長說：“你是支部書記，支委會應當你主持。你就大膽地講吧。”他看出我有點依賴思想，會後主動找我談心。他說：“我倆同為連隊主官，彼此不能分資曆深淺，誰的意見對連隊建設有利就照誰的辦。今後工作我們多研究，決定了的事情你就大地膽幹，關鍵時刻該拍板的就拍板。”聽了連長的話，受到了鼓勵，似乎給我工作壯了膽。
我們連隊兩瓦班報話員吳玉泉，是個很聰明的戰士，愛動腦，又愛打籃球，可作風上有些稀拉，拖了班裏建設的後腿。胡連長經常找他談心，做思想工作，還和他接成“一幫一”的對子，在連長的耐心幫助之下，他進步很快。有一天，我對連長說：“吳玉泉在你幫助下進步很快，你幫助我做了許多戰士的思想工作。”連長說：“我們工作雖有分工，但在連隊應該做到分工不分家，你是指導員，你不是也上軍事課嘛！”後來連長離開連隊到地方“支左”去了，我及時將連隊的建設情況和他通報，在發展黨員、配備骨幹等重大問題上征求他的意見。我們主官之間，工作上互相支持，生活上互相關心，這種團結協作精神受到上級領導的肯定和連隊幹部戰士的好評，因此，我們連隊連續三年被評為“四好連隊”。
我感到，連隊主官團結，就能產生凝聚力，就能帶動“一班人”乃至全連的團結，全連的團結，連隊就會朝氣蓬勃，完成任務就有戰鬥力和突擊力。
指導員幫我樹立獻身國防的思想
我參軍的最初目的是為了盡三年兵役義務，三年後回家能找到一份工作，承擔起家庭的生活重擔。不幸的是，我入伍第二年母親就去世了，這使我一度產生了盡早退役回家的念頭。因為我的母親是家庭唯一的勞動力，父親常年體弱多病，不能參加勞動，我兄妹七人，我是老大，最小的妹妹才三歲。這樣的家庭離開母親後怎麽能過日子呢？我愁得吃不下飯、睡不好覺，上課也打不起精神。
指導員王會堂似乎看透了我的心事，有一天晚飯後他找我談心，了解我的思想情況，我把家庭情況向他匯報後他說：“你家庭的困難是可以理解的，我們可以寫信請生產隊對你家多多照顧，但你必須正確地對待家中困難，正確地處理個人、家庭和革命工作的關係。做到個人利益服從革命利益，暫時利益服從長遠利益。一個有誌青年應該有遠大誌向，應該把自己的畢生精力獻給國防事業。”
指導員的話對我教育很深，我把這些話寫信告訴父親，父親來信說：“指導員的話很有道理，你應該照著去做，家裏的困難是暫時的，我先頂著，生產隊已經照顧我們家一個勞動力的工分，你就在部隊安心好好幹，要幹就要幹好，部隊叫你幹多久你就幹多久……”我含著眼淚把信交給了指導員。指導員很和藹地對我說“你父親是一個十分可敬的老人，千萬不要辜負他對你的希望，你一定要好好在部隊工作，黨叫幹多久就幹多久。一個人要有誌氣，有誌氣才能有明確的方向，有了明確的方向，才能有前進的動力和勇氣，就能不畏困難，自強不息。”
指導員和父親的教誨成了我前進的動力，我刻苦地學習，勤奮地工作，充分發揮自己的主觀能動性，在領導和同誌們的幫助下，我的進步很快，工作一直比較順利。入伍第二年就入了黨，第三年被樹立為“學習雷鋒標兵”，被評為一級技術能手，第四年被評為“學習毛主席著作積極分子”，榮記兩次三等功，在同年入伍的戰友中第一批被提拔為排級軍官。
連隊培養我艱苦奮鬥的精神
艱苦奮鬥是我們軍隊的光榮傳統，是我們連隊的傳家寶。我們連隊曆任領導都十分重視抓好艱苦奮鬥的教育，一點一滴地抓好艱苦奮鬥習慣的養成，一個人一個人地幫助過好艱苦奮鬥關。連隊幹部一舉一動做艱苦奮鬥的表率。
1961年3月，一批上海籍青年入伍來到連隊，對連隊的艱苦生活不習慣，他們花錢大手大腳，班長教育他們生活要勤儉，不要亂花錢，他們認為花錢是自己的，生活儉樸不儉樸是個人小事，無關大局，請班長不要多管閑事。
黨支部十分重視這一情況，決定在全連開展一次艱苦奮鬥的教育，組織大家學習毛主席著作，觀看《霓紅燈下的哨兵》，要求大家會背名言警句：“曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”並聯係思想實際開展大討論。通過學習教育，使大家認識到艱苦奮鬥關係到繼承和發揚我軍光榮傳統，保持人民軍隊本色，關係到個人成長進步的大事，並在實際行動中一點一滴抓養成，幹部帶頭戒煙，養成不抽煙的好習慣；人人有針線包，養成自己衣被自己縫補的好習慣。並提倡人人有存款，養成不亂花錢的好習慣。在全連形成了以艱苦奮鬥為榮的氛圍。戰士們自覺地接受艱苦奮鬥的熏陶。
我記憶很深的是1962年春天，當時三年自然災害還沒有熬過去，糧食對我們顯得特別寶貴，司務長紀瑞雲在離營區約6公裏的倉波門聯係到6畝多水稻田，準備種水稻。連隊領導讓他利用晚點名的時間給大家講一講。我記得他給大家算了一筆帳：6畝水稻田，每畝收的稻穀，可加工成大米600來斤，共計3600斤大米，夠我們連隊一個多月的糧食了。大家聽了很高興，有人甚至小聲議論起來。司務長說；“請大家不要講話，大米人吃，米糠可以喂豬，還有稻草冬天可以做草墊子睡覺，我們就不用花錢買稻草了。”大家熱烈鼓掌以示讚成。說幹就幹，第二天晚上，連長胡承嗣就親自帶領我們用人拉馬車往稻田送糞。我們回到連隊時，東方已經發白，我們一點也不覺得累，似乎有用不完的勁。
後來我體會到司務長的算賬，實際上是政治動員，把大家的積極性調動起來了。而連長的表率作用，則象無聲的命令。連隊幹部帶頭艱苦奮鬥，戰士們就會自覺地模仿。
我們無線電連編製的幹部比別的連隊多，抓好幹部的艱苦奮鬥教育更為重要，特別是新幹部規定要過好“三關”，即艱苦奮鬥關、榮譽關、婚姻關。1963年底，我剛提升為報務主任不久，認為成了幹部，假日外出可以穿便衣了，就到南京買了一條便衣褲。誰知道這件事被連隊首長知道了，專門召開支委會，讓我在支委會上作檢討。同誌們還發言對我進行批評幫助，使我受到了深刻的教育，認識到艱苦奮鬥，幹部帶頭，小處著手，防微杜漸。沒有這次的幫助教育，我就不會有後來被樹立為師直屬隊“艱苦奮鬥標兵”的榮譽。
連隊培養我嚴、細、實的作風
作為一名報務員，既要嚴格遵守共同條令規定的紀律和有關規定，還要嚴格遵守“四條禁令”，即不準私存電碼本，不準偷聽敵台，不準抄收偽中央社電報，不準用電台對時，如有違犯開除報務員資格；報務員必須按通報規則進行機上工作，必須按聯絡規定辦事，否則受到上級“糾察台”的糾察；報務員必須有嚴格的時間觀念，準時開機。提前開機容易暴露自己的信號於空中，推遲開機也必然增加聯絡的困難，所以對於報務員來說必須嚴格地執行上級規定，養成嚴格要求自己的習慣。
嚴格要求自己主要體現在“細”字上。“細”對於報務員來說更為重要，一個信號不能錯，一個電碼不能錯，在紛繁複雜的電波世界裏，要不錯一個電碼是多麽的困難，但報務員必須做到準確無誤。因為錯了一個電碼，有時會影響戰鬥的勝負。連隊為提高報務員的軍事技術，開展“萬組無差錯”活動，來培養報務員細致、實在的作風。在無線電連工作過的同誌無不受到“嚴、細、實”作風的熏陶。“嚴、細、實”互為因果關係，嚴才能細，隻有細才能實，隻有實才是真正的嚴。
我在無線電連工作了10年，這種嚴、細、實的作風，對我後來的工作和人生影響很大。我把“嚴、細、實”作為我工作中的座右銘，通過實踐使我深深地感到，“嚴、細、實”是我做好工作的基礎，是我取得工作成績的關鍵。我把“嚴、細、實”作為我人生的追求，隻有老老實實做人，實實在在幹事，才能無愧於人生。
連長培養我團結協作的風格
1966年3月，上級任命我為無線電連政治指導員。我感到自己的資曆很淺，水平較低，能否完成任務，胸中沒有底。我們連隊的老連長胡承嗣，已經任現職四年多，他是抗美援朝時期入伍的老同誌，資曆比我深，能力水平也比我高，我心想工作上多聽他的，不會幹不好。如第一次開支委會時，我就請連長先講。連長說：“你是支部書記，支委會應當你主持。你就大膽地講吧。”他看出我有點依賴思想，會後主動找我談心。他說：“我倆同為連隊主官，彼此不能分資曆深淺，誰的意見對連隊建設有利就照誰的辦。今後工作我們多研究，決定了的事情你就大地膽幹，關鍵時刻該拍板的就拍板。”聽了連長的話，受到了鼓勵，似乎給我工作壯了膽。
我們連隊兩瓦班報話員吳玉泉，是個很聰明的戰士，愛動腦，又愛打籃球，可作風上有些稀拉，拖了班裏建設的後腿。胡連長經常找他談心，做思想工作，還和他接成“一幫一”的對子，在連長的耐心幫助之下，他進步很快。有一天，我對連長說：“吳玉泉在你幫助下進步很快，你幫助我做了許多戰士的思想工作。”連長說：“我們工作雖有分工，但在連隊應該做到分工不分家，你是指導員，你不是也上軍事課嘛！”後來連長離開連隊到地方“支左”去了，我及時將連隊的建設情況和他通報，在發展黨員、配備骨幹等重大問題上征求他的意見。我們主官之間，工作上互相支持，生活上互相關心，這種團結協作精神受到上級領導的肯定和連隊幹部戰士的好評，因此，我們連隊連續三年被評為“四好連隊”。
我感到，連隊主官團結，就能產生凝聚力，就能帶動“一班人”乃至全連的團結，全連的團結，連隊就會朝氣蓬勃，完成任務就有戰鬥力和突擊力。
