創意無限的鬆下電器

第二節　最年輕的技術員

　　就算進入這家公司是命中注定、是緣分，也必須開始立誌奮鬥，自動去有效利用這命運。

　　——鬆下幸之助

　　當時的電器主要是電燈，因為對電的了解少，大家都認為電是很可怕的，一碰就會死。所以，電成了隻有電燈公司的人才能處理的東西。因此，人們覺得能接觸電燈的人一定不是一般人。他們把電燈公司的技工或職工當作特殊技術人員，十分尊重。

　　按照公司的規定，鬆下幸之助要在電燈公司擔任內線員見習生3年，之後隻有通過考核，才能成為正式職員。鬆下幸之助被分配到屋內配線員那裏做助手，配線員的工作就是到客戶家去連接電線，助手則負責拉著滿載材料的手拉車，跟在正式技工後麵走街串巷。這種手拉車非常難用，雖然車身輕，但隻要拉上一點東西，就會變得沉重無比。鬆下幸之助每天都要拉著車子跟在配線員後麵跑五六家，下午4點多鍾才能回到公司。雖然辛苦，但比起搬運工的工作鬆下幸之助覺得這輕鬆多了。

　　鬆下幸之助的經曆告訴我們每一個人，我們所經曆過的所有苦難，有一天終將成為我們一生中最寶貴的財富。隻有腳踏實地走好每一步，才有可能厚積薄發，走向成功。

　　鬆下幸之助很快熟悉了自己的工作。他每次出去幹活，都虛心地向技工學習。一兩個月後，簡單一點的工作隻要有正式技工看著，鬆下幸之助自己也能完成了，他越來越喜歡自己的新工作。技工師傅忍不住誇獎這個新人：“你這個孩子心靈手巧，將來一定能成為一個好技工。”鬆下幸之助聽了非常高興，更加認真地學習技術。

　　3個月後，鬆下幸之助由助手提升為正式技工。在這麽短時間內就升級為正式技工，在當時來講是一個特例。日本是一個等級森嚴的國家，正式技工和助手之間近似於一種主仆關係。幹完工作，助手要馬上給正式技工打水洗手，甚至要給正式技工修木屐。成為正式技工，意味著身份的改變。這個隻有16歲的孩子，成為公司提升最快的技工。

　　隻有16歲的鬆下幸之助，經常帶著比自己年長的見習生出去工作。雖然鬆下幸之助的年紀小，但技術好，人品又好，很快贏得了同事和客戶的信任和喜愛。每次出去工作，都有人誇獎他：“這麽年輕就能當技工，做這麽難的工作，可真是了不起啊！”聽到這樣的話，鬆下幸之助很是得意，也越發幹得賣力了。鬆下幸之助漸漸地開始小有名氣了，常常被客戶指名擔任特殊工程。

　　從普通住宅、店鋪，到劇場、大工廠，所有大阪市內新增設工程的電燈工程，全部經由電燈公司職工親手完成。鬆下幸之助在電燈公司的7年中，參與了眾多這樣工程的建設。

　　1912年，每日新聞社準備在濱寺公園開設海水浴場，新的海水浴場要設置廣告用的裝飾燈，大阪電燈公司承接了這一項目。當時這類工程很少，所以電燈公司非常重視這個項目。公司讓實力較強的內線組負責這項工程，並精心選拔了15個職工參與。鬆下幸之助雖然隻有17歲，但由於技術出眾被選到了內線組。這是對這個年輕人工作能力最大的肯定。

　　濱寺公園海水浴場開設之初，去的人並不多，環境設施還相當簡陋。可是，當新的廣告裝飾燈亮起來後，大家開始對海水浴產生了濃厚的興趣。浴場逐漸增加了健康、運動等方麵的設施，為社區帶來了很多的福利。

　　鬆下幸之助深深體會到，這種麵向社會的工程項目，不僅能夠滿足客戶需求，而且能夠帶來很強的社會效應。鬆下幸之助暗暗下定決心，今後自己經營的事業，也要以大眾的利益為中心去進行。鬆下幸之助是一個勤奮工作的人，更是一個善於思考的人。他能從自己的每一項工作中獲得新的認識，這也是他能夠成功的原因之一吧。

　　鬆下幸之助參與的第二個大的工程就是蘆邊劇場改建工程。把蘆邊劇場改建為電影院，是一項複雜的工程。為了保證質量，公司派三組工作人員去做這個電燈工程。鬆下幸之助是這三組工人的總負責人，這是他第一次擔任如此重要的工作。鬆下幸之助暗下決心，無論如何一定要圓滿地完成任務。

　　這個項目在電燈工程設計方麵有很多新的要求，要在戶外廣告上安裝飾燈，還要在內部裝很多美術燈。這個工程的工期短、任務重，因此鬆下幸之助每天都奮鬥在工作現場。要想按時完成工作，電燈工程就要跟建築工程密切配合。如果雙方溝通不好，就不能按時施工，工期就會延誤。例如，電燈工程需要搭腳手架，建築工人也需要。如果雙方銜接不好，就會導致電燈工程搭一次，建築工程再做一次，這樣就會浪費時間和金錢。

　　鬆下幸之助沒有把電燈工程僅僅看成是自己的工作，他覺得，既然參與了改建工程，那麽每一個人都有責任保證整個工程的順利完成。因此，他經常與建築包工負責人聯係。那時的鬆下幸之助還很年輕，建築工人多半粗魯，鬆下幸之助以前很少接觸這些人，因此和他們的溝通很吃力。但鬆下幸之助沒有放棄，他不斷琢磨建築工人的處事方式，嚐試以他們的方式溝通。很快，工人們都認可了這個年輕的電燈工程負責人，工作越來越順利。年底開幕之前，按要求要試燈。可是有一部分工程尚未完成，隻好把試燈的日期延後兩三天。眼看著開幕的日子一天天接近，劇場主人坐不住了，他一見到鬆下幸之助就問：“到時候燈會亮嗎？”

　　為了保證按期完工，鬆下幸之助督促部下，開夜車趕工。當時正好是12月份，又是室外工程，夜間寒冷的天氣令人無法忍受，鬆下幸之助和手下的工人們一起連續三天不眠不休地幹著，終於在開幕的前兩天順利完成了試燈。當電燈亮起的一瞬間，工人們歡呼雀躍，有的人甚至喜極而泣。在整個施工期間，沒有一個人偷懶，個個都很拚命。鬆下幸之助憑借著自己良好的溝通能力、出眾的領導能力和認真的工作態度獲得了大家的認可。

　　本來讓這個20歲的小夥子擔任總負責人，大家還心存疑慮，現在公司上下都對他刮目相看了。完成任務後，鬆下幸之助對自己有了信心。他原來從未發現自己可以領導這麽多人一起工作，他越來越喜歡自己的工作。他堅信，隻要自己努力下去，一定會有更美好的未來。

　　每次回憶起那段時光，他都覺得很幸福很甜蜜，因為在那裏鬆下幸之助找到了自己的價值。在電燈公司，他培養了自己對電器的興趣，明確了自己的事業方向，還學會了精湛的電器技術，積累了豐富的實踐經驗。更為重要的是，這次經曆極大地激發了鬆下幸之助克服困難、超越自我的勇氣與決心。