第九章 義無反顧，不做後悔的決定
大學新生勇退學，隻為尊重心底的聲音
說到退學，很多人可能首先想到的是叛逆、不務正業，但事實上，很多富豪在年輕時都曾選擇了這條路。國外有比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾，還有史蒂夫·喬布斯，國內有李想和茅侃侃。我們總是說“自古英雄出少年”，而他們無疑就是最好的代表。對夢想的堅持和努力，對未來的執著和勇氣，他們為年輕人上了最生動的一課——尊重自己心底的聲音！
喬布斯17歲進入了波特蘭市的裏德學院，但是不到半年，他就果斷地選擇了退學。他認為上大學不僅讓他花光了養父母的積蓄，重要的是他依然沒有找到自己的價值，他不知道自己這一生想幹什麽，也不清楚大學是否能幫助他弄明白自己到底要幹什麽，想幹什麽。離開大學的喬布斯並沒有後悔當初的決定，正如他所說的：“當時做這個決定的時候我其實是非常害怕的，現在回頭去看，這是我一生所做出的最正確的決定之一。從我退學的那一刻起，我就再也不用去上那些我毫無興趣的必修課了，而是開始旁聽那些看來比較有意思的科目。”
崇尚自由的喬布斯就是這樣，喜歡跟著自己的直覺，在退學後他遇到了很多東西，而日後都會被證明是無價之寶。例如他通過自學書法掌握了不同的字體，在設計第一款Mac（麥金托什）計算機的時候全派上了用場，這也成了Mac計算機最大的優勢之一。就像喬布斯所說的那樣，從大學退學是他一生中做出的最正確決定之一。如果沒有退學，他可能不會碰巧選了那門書法課；如果沒有退學，他也許就不會創辦蘋果公司。而他最終選擇離開大學，是因為他要追求自己的夢想，尋找自己的價值，盡管當時的這個決定讓他的生活一度陷入了困境。
在喬布斯退學兩年後，比爾·蓋茨也放棄了哈佛大學的學業，開始了自己的創業之路。其實早在蓋茨念八年級的時候，他就和保羅·艾倫創辦了第一家公司，從那以後他就沒有停止過對夢想的追逐。
1975年，大學二年級的比爾·蓋茨在《大眾電子》雜誌上看到第一台上市的微電腦——“牛郎星8800”，這台計算機由新墨西哥州的MITS公司研製成功，並且這是“世界上第一部微型計算機，堪與商用型號相匹敵”。但事實上，這台所謂的計算機沒有顯示器和鍵盤，隻有開關控製板和明滅燈號。但是在看到“牛郎星8800”的時候，蓋茨馬上就意識到，個人計算機革命發生了，它將改變整個世界。
比爾·蓋茨和保羅·艾倫發現這台微電腦沒有電腦語言，而市場上所有的電腦語言都是為大電腦寫的，於是兩個人立即決定編寫可以在這種新機器上運行的計算機語言。因為他們從來沒有見過這台機器，於是蓋茨和艾倫就想辦法從英特爾弄到了8080微處理器的詳細說明書。兩個年輕人在哈佛阿肯計算機中心沒日沒夜地工作了八個星期，通過使用哈佛計算中心的設備，蓋茨把一種簡單的編程語言——BASIC的最初版本拚湊到了一起。比爾·蓋茨後來回憶這段經曆時說：“那時候，保羅常常把我從垃圾桶上拉回來，而我卻繼續趴在那裏不肯起來，因為在那裏我找到了一些上麵還沾著咖啡的程序設計師的筆記與字條，然後我們一起對著這些寶貴的資料來研究操作係統。”最終他們設計的BASIC程序成功在“牛郎星8800”上運行，蓋茨和艾倫也完成了第一筆生意，他們從MITS拿到了18萬美元的版權費。
1975年，比爾·蓋茨決定從哈佛退學，他希望能和好友艾倫一起創辦一個軟件公司。但這個決定遭到了蓋茨父母的強烈反對，他的母親甚至還專門安排當地一位白手起家的千萬富翁斯托姆與蓋茨交談，勸說蓋茨打消開公司的念頭，繼續他在哈佛的學業。但斯托姆與比爾·蓋茨談了沒多久，就全力支持他退學，因為他深深地為比爾·蓋茨的全盤籌劃而打動，並堅信他會取得成功。
有了斯托姆的鼓勵和指點，蓋茨退學的念頭更堅定了，他不顧父母的反對，義無反顧地選擇了退學。兩個月後，蓋茨和艾倫合作創建了他們的第三家公司，並取名為“微軟公司”。為了這個公司，艾倫也提前六個月從華盛頓大學“畢業”。“我們現在不行動的話，就太晚了。”艾倫說他們希望在計算機語言行業裏一試身手，因為這一直是他們心中的夢想。
憑著努力和堅持，蓋茨和艾倫開辟了PC軟件業的新路，並奠定了軟件標準化生產的基礎，而當時比爾·蓋茨隻有20歲！關於從哈佛退學一事，蓋茨認為這是實現夢想應付的代價。在他看來，計算機的發展太快了，如果等大學畢業之後，他可能就失去了一個千載難逢的好機會。他熱愛的隻有他的電腦，隻有在電腦前，他才覺得自己是偉大的，隻有在電腦前，他才感覺得到自己的價值。因此在那個變化莫測的時代，他毫不猶豫地抓住了機遇，因為在他心裏電腦就意味著他全部的事業。
正是這種對夢想的執著和追求，比爾·蓋茨拉開了軟件王國的序幕，並獲得了巨大的成功。
與喬布斯和蓋茨有著相同經曆的還有邁克爾·戴爾，他19歲時從得克薩斯大學退學，建立了自己的電腦公司，也就是現在著名的“戴爾公司”。
邁克爾·戴爾曾是得克薩斯大學生物學專業的一名學生，但是他對電腦卻格外喜愛，他經常會在宿舍裏擺弄一堆堆電腦零部件。在大學期間，他沒有像其他的學生泡在圖書館學習，而是通過在當地報紙上做廣告來銷售新型電腦。
邁克爾·戴爾意識到電腦將成為人類未來最重要的工具，而自己正在麵臨一個很大的機會。當時電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經銷商來銷售電腦，但戴爾認為直接銷售這種更有效率的方式可以為顧客提供更好的價值及服務。說到這裏，我們就不得不提到戴爾在16歲賣報紙的經曆。那年夏天，他負責為《休斯頓郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧客推銷。在推銷的過程中，細心的邁克爾·戴爾發現有兩種人非常願意訂閱報紙，一種是剛結婚的，另一種則是剛搬進新房子的。於是戴爾去法院和一些房貸公司找到那些人的地址，並直接給他們寄信，提供訂閱報紙的資料。通過這種方式，邁克爾·戴爾當年就掙了1.8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計算機，也為他後來成功的營銷戰略打下了堅實的基礎。
通過這種營銷方式，戴爾在大學一年級時，每個月的電腦銷售額達到了8萬美元。1984年，邁克爾·戴爾決定從學校退學，開辦自己的公司。在隨後的幾年中，戴爾公司得到了飛速的發展，年銷售額很快就突破了1億美元。在邁克爾·戴爾28歲的時候，他成為了《財富》500強企業中最年輕的CEO，他創辦的公司的銷售額也突破了20億美元。
對於未完成大學學業的這一事實，邁克爾·戴爾很坦然地說：“我相信，機會既來自直覺，也要靠著對某個產業、事物或專業的狂熱投入。”而他的經驗也告訴我們，想要做到以非傳統的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有大學文憑，所需要的隻是一個架構和一個夢想。
我們中國可能沒有比爾·蓋茨，可能沒有史蒂夫·喬布斯，但我們有李想，有茅侃侃，他們的創業曆程同樣非常精彩！
李想出生於1981年，是個名副其實的“80後”。1999年，他毅然放棄了高考，選擇創業。就是這樣一個默默無聞的高中生，在19歲的時候，注冊泡泡網開始運營，並創建了北京泡泡信息技術有限公司，成為一個年輕的創業者。2001年，李想從石家莊來到北京，開始了“正式的商業運作”。2005年，李想將業務從IT產品向汽車業擴張，並成立汽車類專業門戶網站——汽車之家。2006年，泡泡網的收入突破6 000萬元，李想的身價更是超過了3億元。2006年5月，李想被評為“中國十大創業新銳”，他是“80後”中第一個獲此殊榮的人。如今泡泡網已經成為世界第二大中文IT專業網站，而李想也成為了年輕人的創業代表。
在創業的過程中，為了做到同類網站的第一，李想每天五點鍾起床更新，而且一幹就是四五個小時。就像李想所說的那樣：“獨立，其實就是明白自己的價值所在，並為自己的價值而奮鬥的啟動鍵。”正是他的努力和堅持，才有了今天的成績。
中途退學創業，李想不是第一個。對此，李想還是堅持最初的看法：“我離開學校已經有十年的時間了，這十年過得非常充實，因為我始終知道自己想要的是什麽，並每天為之而努力，頂住各種壓力，繼續堅持。當初選擇不上學，是因為覺得學校就是把簡單的東西複雜化了，實際上老師隻是在教授並不具有操作性的知識。我覺得做企業應該將複雜簡單化，才能做到位。”
李想從不後悔當初的選擇，他曾經說過：“沒上過大學缺失的是對大學生活的體驗，很多來自於大學的經驗和知識，都是在我創業的過程中學到的。如果我上大學是混了四年時光，我寧願不上這個大學，而用這四年的時間來提高自己。也許對於很多人來說，上大學可能是獨立的標誌，人際關係、價值觀的形成期。而對於一個從上初中就知道自己想幹什麽的孩子來說，沒有大學生活，天也不會塌下來。”此外，他認為自己是因為喜歡才去鑽研，因為鑽研才會了解更多人的需求，因為看到了商機才有了自己創業的想法，認定了就去做，其實這是一個自然而然創業的過程。在他看來，既然找到了理想的路，就要一直堅持下去。
無論是喬布斯、比爾·蓋茨還是李想，他們的故事都有一個共同的特點，即靠點子起家，憑著自己的奇思妙想，敢想敢做別人認為不可能的事，並且執著於自己的信念，當然最終他們也都創造了屬於自己的百萬、億萬的財富。而這些傑出的人物的創業經曆，無疑會帶給我們人生的啟發——放棄該放棄的，堅持該堅持的。我們的人生要有所獲得，就不能讓誘惑自己的東西太繁多，心靈裏累積的煩惱太雜亂，努力的方向過於分散。隻有簡化自己的人生，經常有所放棄，我們才有機會同真正有益於自己的人和事親近，才會獲得適合自己的東西。放棄那些不適合我們的工作，放棄沒有意義的交際應酬和忙碌壓力，放棄不是退讓，而是一種進步。我們總是抱怨生活太過繁重，其實隻要我們學會傾聽自己心底的聲音，學會堅持自己的夢想和目標，人生的旅程就會變得更加愉快，更加輕鬆，我們也可以看到更美更多的人生風景。
毅然創辦公司，暢想用“蘋果”撬動地球
蘋果公司的橫空出世，開啟了喬布斯傳奇的一生。
1976年，史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲涅克以及他們的另外一位朋友韋恩，三個人在喬布斯養父的車庫中成立了一家公司，也就是日後鼎鼎大名的“蘋果電腦公司”。
在創辦公司的時候，喬布斯遇到了很多的困難，但是他從未想過放棄。他迫切希望獲得成功，而這種心情不僅僅是為了證明自己存在的價值，也是為了證明他所想的是正確的。
喬布斯極富商業遠見，他相信個人計算機時代很快就會來臨，而巨大的商機正擺在自己麵前。他向沃茲涅克講述了自己的創業夢想，他的情緒非常激動，甚至有些慷慨激昂。這個全新的領域對沃茲涅克這個電腦天才來說同樣是非常令人興奮的，二人一拍即合，決定組建自己的計算機。這兩個擁有偉大夢想的年輕人，在非常艱苦的條件下堅持著他們的夢醒。終於在1976年，他們製造出了一台完整的計算機，喬布斯將其命名為AppleⅠ。AppleⅠ的出現令人耳目一新，喬布斯相信沃茲涅克設計的計算機一定會有發展的潛力，於是，他極力說服沃茲涅克生產印刷電路板並將電路板作為產品銷售。在喬布斯的創業藍圖裏，他希望AppleⅠ能夠一鳴驚人，為自己帶來進一步發展的足夠資金。
但事實上，這個讓喬布斯和沃茲涅克無比自豪的AppleⅠ並沒有得到人們的認可。惠普公司對他們這台外表醜陋的機器絲毫不感興趣。阿塔裏公司雖然認為AppleⅠ是好東西，但當時他們剛剛推出了首款Home Pong遊戲，大量的工作讓他們沒有精力放在個人計算機上。
遭到挫折後，無奈和已經走投無路的喬布斯與沃茲涅克做出了這樣一個決定——賣掉自己所有值錢的東西，創辦公司。喬布斯以1 500美元的價格賣掉了他的大眾汽車，而沃茲涅克則以250美元賣掉了自己心愛的惠普65可編程計算器。之所以要創辦自己的公司，是因為他們相信Apple計算機可以改變這個世界。
有了啟動資金後，蘋果公司於1976年4月1日正式成立。為了節省資金，他們就把喬布斯養父母的車庫作為公司的辦公室。雖然公司已經成型，可是擺在他們麵前的是兩個最為嚴峻的問題：一是沒有資金；二是沒有客戶。
一個月後，蘋果公司生產出了第一批印刷電路板，喬布斯帶著電路板向當地的電腦商店推銷，計算機零售連鎖點Byte Shop的店主保羅·特雷爾表示願意訂購50台AppleⅠ，唯一的條件就是他要完全裝配好的計算機，而不是零碎的電路板。拿到特雷爾25 000美元的訂單後，喬布斯幾乎跑遍了整個矽穀，找到了大型電子零件分銷商Cramer Electronics，並最終得到了5 000美元的貸款。但對方要求喬布斯在30天內必須償還貸款，這就意味著，蘋果電腦公司必須在30天之內，裝配好所有為特雷爾提供的50台計算機，然後利用特雷爾支付的現金付清貸款。
通過夜以繼日的努力，他們終於按時完成了特雷爾的訂單，50台電腦如期送貨。這樣一來，蘋果公司除了付清所有貸款外，還在這筆交易中大概賺了8 000美元，這讓喬布斯興奮不已，也讓他更加肯定自己的做法是對的，同時也增強了沃茲涅克的信心。從這次交易中嚐到甜頭後，蘋果公司又生產了大約150台AppleⅠ。隨著個人計算機在生活中普及，喬布斯越來越相信蘋果公司的發展潛力不可估量了。事實也正如他所預料，這個被上帝咬過的蘋果，很快得到了上帝的垂青。1978年蘋果公司的贏利就達到了1 500萬美元，而這種讓人難以想象的發展速度一直在持續著。
可以說正是因為喬布斯當初的堅忍和果斷，才有了蘋果公司的今天。從那時他就相信自己一定能夠改變世界，正是因為這種自信，蘋果電腦才能在十年內從一家車庫裏的小工廠，迅速擴展為一家員工超過4 000人、市價20億美元的公司。正是這種自信，不斷給予了喬布斯勇氣，當機遇來臨時，他首先想到的是“我能做到”，然後牢牢把握住機會。正是這份自信，喬布斯的一生成了一個奇跡，因為他總是把“不可能”的事變成“可能”。
當年的馬雲也是如此，憑著勇敢果斷的性格和令人難以企及的創業精神，最終成為世界級網絡公司的掌門人，更化身為中國擁有最多粉絲的創業偶像。
1995年，馬雲是人人羨慕的大學老師，有著穩定的工作和美好的前途。但是在他看到互聯網時，他忽然意識到這才是他想幹的事情，直覺告訴他這將會是他一輩子從事的事業。不顧所有人的反對，馬雲很快就做出了辭職創業的決定，並且說幹就幹，成為實現夢想的勇敢創業者。
其實在當時的中國接觸互聯網的大有人在，但是卻很少有人可以看到網絡改變世界的巨大潛力和背後掩藏的巨大商機。幸運的是馬雲不僅看到了商機，而且立即付諸行動。在辭職一個星期後，馬雲自己拿出了6 000元，又四處借錢，一共湊出了10萬元。他和張英、何一冰一起創辦了浙江海博網絡技術有限公司，這也是中國第一家商業網站。
在創業初期，馬雲的公司就遇到了巨大的困難，雖然一些企業把公司的資料放到了網上，但因為當時企業根本就看不到網頁，所以沒有一家公司願意付錢。而那段時間，馬雲一直過著一種被人視為騙子的生活。
直到1995年7月，上海開通了互聯網專線，馬雲的公司才開始有了收入。他們在全國27個城市一個一個地開拓業務。盡管經常被人視為騙子，但馬雲仍不屈不撓地堅持著，他幾乎每天都這樣激勵自己：“互聯網是影響人類未來生活30年的3 000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”就這樣，馬雲的公司艱難地運轉著，但是他相信一切都會好起來。
由於資金缺乏，公司舉步維艱。屋漏偏逢連夜雨，馬雲又遇到了麻煩。1995年下半年，五個深圳老板主動找到馬雲，提議出資20萬元做黃頁的代理。馬雲一聽，激動得將公司模式、技術支持和盤托出，並專門派技術人員到深圳，晝夜不停地為其建立係統。幾位老板終於滿意了，通知馬雲三天後到杭州簽訂合同。但是馬雲苦等了三天，卻音信全無。後來馬雲才得知，這些老板拿著他公司的黃頁召開了新聞發布會。直到此時馬雲才知道自己受騙了。
這樣令人沮喪的局麵並沒有很快結束，1995年12月，馬雲隻身來到北京，希望能夠找到更多的業務。馬雲信心滿滿，然而現實的情況很不樂觀。當時，馬雲在北京四處碰壁，到處吃閉門羹。他在北京的上門推銷以失敗告終，不僅沒有簽下一個合同，搞到一條信息，甚至沒有拿到一份訂單。
盡管如此，馬雲仍不輕言放棄，繼續著自己的夢想之路。我們總是說，機會屬於有準備的人。其實，機會還屬於那些有智慧、有勇氣、有夢想、有決斷的人，屬於那些敢於孤注一擲、敢於破釜沉舟、敢於拚搏的人。而馬雲無疑就是這樣的一個人，為了實現自己的創業夢想而不懈努力。
如今的馬雲回憶起當初的情形，仍感慨萬分。“外人看到的都是企業家光輝燦爛的一麵，其實他們付出的代價，誰知道？我們所經曆的，大家看到輝煌的一麵隻占20%，艱難的一麵達80%。創立阿裏巴巴七八年以來我們都是一路挫折走過來，沒有輝煌的過去可談，每一天，每一個步驟，每一個決定都是很艱難的。其實磨難真正來的時候是很難受的。1996年，我們曾被三個公司騙得差點死過去。艱難會迫使你一直走下去，順利會使人忘乎所以。最重要、最珍貴的是，犯了很多錯誤，走了很多彎路，使得我們更有信心麵對明天的挑戰。隻要麵對現實，敢於承認錯誤，總會有辦法解決，有什麽困難渡不過？一路走下來，我的夢越做越大。這麽多年的創業經驗告訴我，任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難，千萬不要放棄，任何時候都要勇往直前，而且要不斷創新和突破，直到找到一個方向為止。跌倒了爬起來，又跌倒再爬起來。如果說有成功的希望，就是我們始終沒有放棄。”正是馬雲這份堅持，這份勇氣，才有了今天的成功，才有了我們眼中的英雄。
在中國企業的創業史上，還有一位與喬布斯、馬雲十分相像的企業家，那就是王傳福。2009年，王傳福成為胡潤榜中國內地首富，創造了一個財富傳奇。
在進入商海之前，王傳福是北京有色金屬研究總院的研究生，在研究院的時候他不但勤奮，而且善於思考，深受導師的器重。畢業後王傳福留在了中科院北京有色金屬研究總院工作，主持堿性鎳鎘鎳氫二次充電電池的課題研究。經過刻苦研究和不斷探索，王傳福突破了電池電極的利用效率和電池容量的技術瓶頸，取得了可喜的成績。後來由於研究成果卓著，王傳福被研究院公派到深圳比格電池公司擔任總經理，而王傳福的命運也隨之改變。
當王傳福第一次來到深圳時，懷揣著夢想的他體會到了前所未有的憧憬和激動。一個年輕的新興城市，點燃了王傳福那顆年輕澎湃的心，他希望可以在這裏建功立業，闖出一片天地。
但是讓王傳福始料不及的是，他雖然擔任比格電池公司的總經理，但由於國有企業某些客觀存在的問題，王傳福始終在比格公司的發展策略上難以發揮自己的聰明才幹。當時王傳福想要搶占日本人放棄的鎳鎘電池市場，但是他的想法得不到貫徹。這讓王傳福感到非常失望和苦悶，他迫切需要一個可以放飛自己夢想的舞台。
1994年，盡管當時麵臨著資金、設備等方麵的嚴峻考驗，王傳福還是斷然放棄了安逸的“鐵飯碗”和優越的福利待遇，走上了創業之路。讓王傳福決定下海的一個重要原因是當時新興的移動通信工具“大哥大”的大規模運用，那時候買一部“大哥大”需要兩三萬元，而一塊“大哥大”電池也要幾百元甚至上千元。王傳福意識到手提電話的發展對充電電池的需求會與日俱增，而這是個千載難逢的創業機遇。
就這樣，王傳福帶著20多個同樣熱血沸騰的年輕人，依靠並不充足的原始資本，熱火朝天地投入到了創業之中。1995年2月，比亞迪在深圳市布吉鎮租用的一幢廠房裏成立了，這些人開始了一段艱苦的創業曆程。當時20多個人吃、住、研發都擠在一間七層樓的頂層上，晚上隻能一字排開地在大通鋪睡覺。初期因為人手非常缺乏，在崗員工的工作都非常忙碌。王傳福也經常一連好幾天待在公司裏辦公，晚上工作累了，他也隻是趴在辦公桌上休息一會，然後立即投入到工作當中，而且每天他都要工作到深夜一點以後。
在王傳福的帶領下，比亞迪公司得到了快速發展，電池產銷量連年翻番，並最終成就了電池大王的霸業。
做出創業的決斷是一件很艱難的事情，但是既然選擇了，就要堅持下去，因為創業的過程同樣艱辛。但是隻要堅定自己的目標，堅持自己的夢想，總有一天會獲得成功，喬布斯是這樣，馬雲是這樣，王傳福是這樣，你我也可以是這樣！
另辟蹊徑，瀟灑離去從頭來
就像《從頭再來》那首歌中所唱的——看成敗人生豪邁，隻不過是從頭再來。在創業的過程中，難免會遇到挫折和失敗，但是隻要“不拋棄，不放棄”，就一定可以東山再起，重現輝煌！
史蒂夫·喬布斯無疑是最好的證明！
1985年9月17日，喬布斯向蘋果公司遞交辭呈，離開了自己一手創辦起來的公司。經過短暫的茫然，喬布斯決定創辦一家完全屬於自己的公司，他要讓向所有人證明：我喬布斯是不會輕易認輸的！
在歐洲旅行數月後，喬布斯另辟蹊徑，很快就成立了NeXT公司，試圖東山再起。
NeXT公司在發展初期和蘋果公司一樣將主要精力都放在了電腦技術和硬件上，並且很快就研發出一款NeXT計算機。由於喬布斯犯了和研發麥金托什時類似的錯誤，NeXT計算機雖然外形精致，但依舊結構封閉，價格昂貴，所以同樣沒有得到市場的認可。在硬件市場經曆了長達四年的失敗後，喬布斯終於意識到，他絕對不可能再創造出另外一個蘋果公司，於是決定將NeXT公司的硬件業務賣給佳能公司。
盡管喬布斯的NeXT計算機在硬件市場上被打得落花流水，但NeXT研發的軟件產品NEXTSTEP卻在市場上受到了熱烈的歡迎。NEXTSTEP操作係統一經上市，就受到人們的廣泛注意，除了藍色巨人IBM看好其前景，不惜投入巨額資金加入研發行列之外，康柏公司和戴爾公司等許多其他高級Wintel仿製產品供應商也都對NEXTSTEP產生了濃厚興趣。
被蘋果掃地出門的喬布斯經不起失敗，因此他才決定放棄鍾愛的硬件部門，轉而開始集中精力銷售和升級軟件係統。憑借著對技術的把握，NeXT公司順利完成轉型，在軟件係統方麵取得了巨大的成功。
其間，喬布斯又將目光放在了電腦動畫上麵。1986年，喬布斯以1 000萬美元從盧卡斯手中買下了一間電腦動畫製作工作室，成立了Pixar公司。幾經困難後，Pixar公司在1995年推出了《玩具總動員》，這是世界上第一部用電腦製作的動畫電影。這部《玩具總動員》的橫空出世不僅在市場上大獲成功，而且直接促使Pixar公司在紐約華爾街成功上市，同時也揭開了動畫電影革命的序幕，給傳統動畫影片帶來了革命性的影響。接下來，Pixar公司製作的《海底總動員》、《超人總動員》等一係列動畫電影都獲得了人們的認可和喜愛。Pixar無疑成了3D電腦動畫的先鋒和霸主，它不僅開創了一個新的動畫電影紀元，也直接威脅到了迪斯尼在動畫電影界的霸主地位。
這時候被成功的鮮花和掌聲包圍著的喬布斯由衷地感到了驕傲，他有充足的理由為自己的重新崛起感到自豪。喬布斯在離開蘋果後，並沒有萎靡不振，自甘墮落，而是另辟蹊徑，從頭再來，這一點值得任何人學習。
經過了十年的磨煉，憑借著NeXT公司的技術和成功，喬布斯重新回到了蘋果公司，帶領蘋果踏上了複興之路。從頭再來的喬布斯如今已是全球最偉大的商業領袖之一，他的傳奇經曆值得我們每一個人仔細品味。
馬雲說過這樣一句話：“全世界商界隻有兩個人跌倒了能重新爬起來，一個是美國的史蒂夫·喬布斯，一個是中國的史玉柱。”的確，這兩個人的人生經曆驚人相似，就像是同一個劇本大綱拍出的兩部電影，隻不過更換了導演和時空場景。
史玉柱，曾經是欠債兩億多的“中國首負”、“中國最著名的失敗者”，今天卻是有數百億資產的商業“巨人”。從“中國首負”到“中國首富”，從“腦黃金”到“腦白金”，史玉柱無疑是中國具有傳奇色彩的創業者之一。
1989年1月，史玉柱從深圳大學研究生學院畢業，隨即下海創業。起初，他靠著自己開發的M-6401桌麵中文電腦軟件係統獲得了人生第一桶金。1991年，史玉柱成立了巨人公司，並頻頻受到中央領導的造訪。1993年，巨人公司推出了M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等產品，巨人一躍成為中國第二大民營高科技企業。隨著巨人公司的發展，史玉柱的野心也越來越大，這時他做出了一個極其錯誤的決定——建造一座70層的巨人大廈。靠著集資和賣樓花（預售商品房）的方式，史玉柱很快就籌集了10億元的建設資金。巨人大廈於1994年正式在珠海動工，該年史玉柱當選為中國十大改革風雲人物。
然而1994年8月，在國外軟件大舉進軍中國，搶走了巨人漢卡的市場份額後，急於從IT困境中突圍的史玉柱把目光轉向了保健品。史玉柱斥資1.2億元開發了全新的保健品——腦黃金，通過聲勢浩大的廣告戰和各類促銷活動，不到四個月的時間，腦黃金的銷售額就突破了1.8億元。當年，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第八位，成為中國家喻戶曉的風雲人物。
1996年春風得意並因推出腦黃金而名噪一時的史玉柱，因為巨人大廈資金告急，決定將保健品方麵的全部資金調往巨人大廈。很快，腦黃金保健品因資金“抽血”過量，再加上管理不善、盲目擴張，迅速盛極而衰。
1997年初，因為種種原因，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。兵敗如山倒，媒體的狂轟濫炸、一係列負麵報道使得“巨人”和史玉柱深陷重圍。巨人大廈停工，總部辦公樓被拍賣抵債，銀行賬戶被法院凍結。史玉柱負債2億元，成為中國名副其實的“首負”。
但就是在那樣的情況下，史玉柱的核心管理層竟然沒有一個人因此離開！史玉柱在忠誠團隊的支持下，決心東山再起，從頭再來。
當時，巨人集團的主營業務有三大塊：電腦、房產、保健品。出乎所有人的意料，史玉柱竟然選擇了“栽跟頭”的保健品作為業務上的突破口。在他看來，當年進入保健品行業是棄主業而入新行，因為犯了經營戰略錯誤才導致失敗。如今他已經在這個行業付出了上億元的學費，成了這個行業的行家，所以現在做保健品會更有經驗。更重要的是，當時巨人腦黃金的市場銷售在鼎盛時期每月回款額高達幾千萬元，也就是說如果可以再創昔日輝煌，隻需幾個月，便可還清所有債務。於是，史玉柱決定向保健品行業發出傾力一擊，集中精力打殲滅戰，以此為突破口，東山再起。事實證明，他的選擇是正確的。
史玉柱切斷了與巨人集團的一切聯係，並從珠江三角洲轉戰長江三角洲。1998年，他隱姓埋名在上海注冊了健特公司，將“腦黃金”的名字改成了“腦白金”，以借來的50萬元做資本，重新開始了新的“長征”。這一次史玉柱有針對性地將目光瞄準了江蘇省江陰市，他經常在江陰走村串鎮，挨家挨戶尋訪。在和老人的聊天中，史玉柱不但了解到什麽功效、什麽價位的保健品最適合老人，而且知道了老人們吃保健品一般舍不得自己買，也不會張口向子女要。這些極其鮮活的第一手素材為史玉柱帶來了很多營銷靈感，其中最膾炙人口的莫過於那句“今年過節不收禮，收禮隻收腦白金”的廣告詞了！
之後，史玉柱就開辟新的“根據地”。1998年，史玉柱開始策劃腦白金的市場推廣。腦白金運用腦黃金的營銷策略以星火燎原之勢迅速占領全國市場，穩居保健品市場榜首。腦白金麵市以來，它基本上保持了銷售上升的勢頭，即使在銷售額突破10億元大關之後，其銷售額還在緩緩上升。史玉柱不僅已經創造了腦白金銷售的市場神話，而且他對這個神話的延續還充滿了信心。
2001年1月，史玉柱以1億元收購巨人大廈的樓花，開始了自己的還債之路。通過還債，史玉柱終於正大光明地重新走上前台；通過還債，史玉柱不僅修複了自己的人格形象，也挽救了自己的企業和事業。如今史玉柱重新站了起來，他在上海注冊了新巨人公司，並名正言順地擔任上海新巨人的法人代表。2007年，史玉柱當選為“2007最具影響力企業領袖”，身價突破500億元。2009年，史玉柱以15億美元入圍《福布斯》全球富豪排行榜，位居大陸富豪第14位！
在短短的十年時間，史玉柱不僅還清了所有債務，還迅速把財富聚集到數百億。從一個被引以為戒的失敗典型，到今天成為一個保健巨鱷、網遊新銳，東山再起的史玉柱，用執著和毅力書寫了一個再次崛起的故事。對於這樣一段經曆，史玉柱曾感慨萬千地說道：“人隻有在低穀才能學到東西，所以那段低穀的東西才能作為衡量後事的一個尺子。”經曆了人生最低穀的史玉柱開始變得保守而謹慎，他甚至為自己製定了三項“鐵律”：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
相比那些一帆風順的企業家，此刻，曾經坍塌的巨人大廈成了史玉柱的又一筆財富。一次，史玉柱在和老朋友段永基聊天時曾戲謔道：“成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。”尤其在2001年高調還款之後，曾經的失敗反倒更像是史玉柱另一種與眾不同且引以為傲的經曆。“自從‘三大戰役’失敗後，我就養成一個習慣，誰消費我的產品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”
史玉柱就像當初戲劇般倒掉一樣，憑借著腦白金，他又戲劇般地東山再起，再一次走上各大媒體的重要位置，成為公眾關注的焦點人物。
隻有像喬布斯和史玉柱這樣敢於同苦難做伴的人，才能從跌倒的陰影中爬起來，邁向成功。而他們的人生並沒有因為曾經的失敗而暗淡無光，相反卻更加熠熠生輝。失敗並不可怕，隻要我們相信自己，堅持到底，我們同樣可以再次創造奇跡。
跟隨直覺，貪婪又怎樣
伊索寓言有這樣一則故事。父子二人趕驢到市集去，途中聽人說：“看看那兩個傻瓜——他們本可以舒舒服服地騎驢，卻自己走路。”老頭子覺得這主意不錯，便和兒子騎驢而行。不久，又遇到一些人，其中一個人說：“看看那兩個懶骨頭，把可憐的驢背都快壓壞了，沒有人會買它。”老頭子和兒子商量了一下，便決定用另一種方式前進。他們綁著驢的四足倒掛在扁擔上抬著走！兩個人累得大汗淋漓，臨近黃昏時，他們終於走到集市附近的一座橋邊。然而過橋時，憤怒的驢子試圖掙脫束縛，搖搖晃晃中父子二人不幸雙雙墜落河中。
這則已流傳2 500多年的寓言，告訴我們一個做人的真理——學會掌握自己的生命，跟隨自己的直覺，掌握自己人生的舵。
喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上也曾說過這樣一句話“生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裏；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考中；不要讓他人的噪聲壓過自己的心聲。最重要的是要有勇氣追隨自己的內心和直覺，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麽樣的人，任何其他事物都是次要的。”他是這樣說的，也是這樣做的。
17歲那年，剛剛上了半年大學的喬布斯選擇了退學，隻是因為他看不到其中的價值所在。退學後，喬布斯過著貧困的生活，每天他隻能在朋友房間的地板上睡覺，靠著撿5美分一個的可樂瓶子維持生活。他甚至要走7英裏的路程到寺廟中，目的隻是為了吃上一頓好一點的飯。盡管如此，喬布斯仍然堅持著，因為在他看來，他所做的隻是跟著自己的直覺而已。
喬布斯就是這樣，從不會按邏輯行事，喜歡我行我素。不知為什麽，他迷戀上了宗教課程。退學後，他在裏德學院的圖書館裏，讀了很多關於宗教和哲學的書籍。隻要有時間，他甚至會到當地一個印度寺廟打坐、參禪。他常常一個人坐在角落裏沉默不語，似乎總在思考些什麽。此時的喬布斯讓身邊的人更搞不明白了，沒有人知道他在思考些什麽。
雖然喬布斯後來在阿塔裏公司得到了一份穩定的工作，但是他依然瘋狂地迷戀著佛教！正如沃茲涅克所說的“你永遠不知道他在想什麽”一樣，喬布斯在攢夠去印度的路費後，竟然向自己的上司請假去印度朝聖！他的行為就是這樣讓人難以理解，但喬布斯不以為然，他隻是在做自己想做的事情罷了。
就像他後來又選擇計算機作為自己的事業，他也隻是在跟隨自己的直覺，盡管當時他一無所有。麵對喬布斯這樣一個來自美國舊金山的奇才，一個被光環籠罩著的成功者，我們隻能說“跟隨直覺，貪婪又怎樣”！
跟隨直覺，就是相信自己，相信自己的感覺，從心選擇。其實說白了，就是做自己喜歡的事。很多年輕人之所以選擇創業，也正是因為創業最能發揮個人價值，而這恰恰是人們所追求的。但是很多時候，麵對抉擇時，我們經常會猶猶豫豫，思前顧後，即使想清楚了下一步該怎麽走，卻很難將之付諸實踐，從而錯失了很多寶貴的機遇。喬布斯說得很對，做人就要擁有跟隨內心與直覺的勇氣，隻有知道自己要做什麽，想做什麽，我們才能朝著自己的目標邁進。
李開複也曾說過類似這樣的話：“為了成為最好的自己，最重要的是要發展自己所有的潛力，追逐最感興趣和最有激情的事情。做自己沒有興趣的事情隻會事倍功半，有可能一事無成。即便你靠資源或才華可以把它做好，你也絕對沒有釋放出所有的潛力。”因此他認為，每個人都應了解自己的興趣、激情和能力，並在自己熱愛的領域裏充分發揮自己的能力。的確，隻有做自己喜歡的事，我們才能做到全力以赴，才能開啟自己夢想的發動機。
李想的創業曆程正是如此，他自己也說：“我可能隻是比我的同齡人更早地找到了一個可以讓自己全力以赴的目標，一個真正自己想做的事情。”
12歲的時候，剛剛上初中的李想第一次接觸到了電腦，他深深地被那台神奇的機器所吸引，對電腦的喜愛之情一發不可收拾。但是直到高中的時候，李想才有了自己的第一台電腦。李想並沒有像其他人一樣沉迷於電腦遊戲之中，他對電腦組裝非常感興趣，幾乎每天都要拆裝電腦。很快李想就成了一名裝配電腦的高手，他開始給別人組裝電腦，並從中收取一兩百元的提成。在此期間，李想還迷上了個人網站，除了上學他把所有的時間都用在計算機上，並建立了一個個人網站。後來對電腦越來越熟悉，李想開始給一些IT類的雜誌投稿，並把文章放在自己的網站上。此外，他還把自己喜歡的電腦硬件產品都放在網上，與其他的網友一起交流，很快他的網站每天的訪問量就達到1萬人次。隨著李想的個人網站影響力的增大，逐漸有一些廣告商找到他，高三的時候，李想就掙了十幾萬元的廣告費。
高三結束，李想本來應該參加高考，但是他認為自己想做的是網絡，而不是進入大學接受教育。於是，他毅然放棄高考，選擇了自己喜歡的電腦事業。李想雖然沒有接受過大學教育，但他的成長背景和對電腦的執著造就了他獨一無二的能力和素質，他能看到別的網站看不到的商機。2000年，李想所注冊的泡泡網開始運營，不到六年的時間，李想就從一個普通的高中生變成了一個身家過億的成功企業家。對於當年選擇創業，李想隻是說一句“我喜歡而已”！
對於現在很多年輕的創業者，李想曾這樣告誡道：第一，做的都是自己最愛的事情，這也是他早出晚歸，每天工作10個小時以上，甚至超過15個小時也不覺得乏味，反而覺得是一種享受的原因；第二，應該是內心充滿激情但又非常理性，追求結果的同時享受過程，而不是單純地享受過程；第三，要始終關注自己的產品和服務，並且做產品和服務最好的質檢員和改進者；第四，做到是什麽行業，就要時刻關注自己的行業，更要關注的是自己的客戶和產品；第五，要敢於衝破傳統，獨樹一幟，標新立異，不墨守成規。
又是一個跟隨直覺的人，和史蒂夫·喬布斯一樣，李想也是一個為自己而活，為夢想而活的人。
其實人生就是一道選擇題，我們每一天都在做著自己的選擇。小到上班穿什麽衣服，大到對事業的抉擇。但是隨著年齡的增長，我們的選擇也越來越程序化，越來越少傾聽自己的心了。不過仍然會有很多人喜歡跟隨直覺做出選擇，而丁磊就是其中一個。
丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，受父親的影響，丁磊很小就迷上了無線電，四五歲的時候他就喜歡在家裏擺弄一些電子管件、半導體之類的東西。12歲的時候，丁磊組裝了自己的第一台六管收音機，在當時那是一種最複雜的收音機，能接收中波、短波和調頻廣播。這件事在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個“神童”。
1989年，丁磊進入電子科技大學，他學習的是微波通信，但是他對計算機非常感興趣。他經常到圖書館翻閱有關計算機的書籍，並從中了解到很多最新的國際互聯網動態。在大學期間，他曾主動幫助老師做了一些計算機編程和界麵設計，並因此對計算機編程產生了濃厚的興趣。大學最後一學期，丁磊開始在計算機公司兼職任工程師，雖然是兼職，卻是那家公司最主要的工程師。
1993年，大學畢業的丁磊帶著對計算機編程的特殊愛好回到了自己的家鄉寧波，進入令人豔羨的寧波市電信局工作。當時和丁磊同年分配進電信局的有16個人，基本上都來自名牌高校，幾乎所有的人都對電信局的工作很滿意。但丁磊卻不這麽想，內心對計算機編程的喜愛讓丁磊決定從電信局辭職。對此，丁磊說道：“這是我第一次開除自己。但有沒有勇氣邁出這一步，將是人生成敗的一個分水嶺。”
辭職後的丁磊，隻身來到了廣州。舉目無親的丁磊進入一家軟件外企，但是每天重複的工作嚴重壓製了丁磊的創造性，於是丁磊再一次選擇了辭職。對他而言，即使連吃飯都是問題，他也要做自己喜歡的事。最終在1997年5月，丁磊創辦了自己的公司——網易公司。回顧創業初期，丁磊淡然地說：“其實當時並沒有老板的概念，隻是希望按照自己的意圖做事。”
成功後的丁磊，身價隨著網易股價一路飆升，他的創富速度在中國也是史無前例。在中國IT業，丁磊成了足以濃墨重彩的一個傳奇。盡管在創業的過程中，丁磊遇到了很多問題，但是他從來沒有想過放棄，因為他始終在做自己喜歡的事。
這些成功的創業者都有一個共同點——知道自己要做什麽。他們會給自己樹立目標，並一直朝著目標前進。而很多人之所以失敗，不是因為能力低，而是因為找不到一個合適的奮鬥方向，總是在很多選擇中徘徊猶豫。一個人如果沒有目標，就像射箭一樣，不知道箭靶的位置，所以他就永遠無法射中它。而喬布斯、李想和丁磊之所以能夠成功，最重要的一個因素就是目標明確，時時盯著自己箭靶的位置。
凡是能夠成就一番事業的人，都要經過以下五個階段：認識自我、尋找直覺、實踐的勇氣、解決困難、不斷努力。其中前兩個階段，就是跟隨直覺、確定目標的時期，當然這也是成功的前提。
在人生的旅途中，我們每個人都是自己的司機。要記住，千萬不要讓別人駕駛自己的生命之車。我們一定要穩穩地坐在司機的位置上，決定自己何時要停、要倒車、要轉彎、要加速、要刹車等等。人生的旅途十分短暫，我們應該珍惜自己所擁有的選擇和決策的權利，雖然可以參考別人的意見，但千萬不要隨波逐流。隻有這樣，我們才能駕駛著自己的生命之車到達成功的頂峰！
說到退學，很多人可能首先想到的是叛逆、不務正業，但事實上，很多富豪在年輕時都曾選擇了這條路。國外有比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾，還有史蒂夫·喬布斯，國內有李想和茅侃侃。我們總是說“自古英雄出少年”，而他們無疑就是最好的代表。對夢想的堅持和努力，對未來的執著和勇氣，他們為年輕人上了最生動的一課——尊重自己心底的聲音！
喬布斯17歲進入了波特蘭市的裏德學院，但是不到半年，他就果斷地選擇了退學。他認為上大學不僅讓他花光了養父母的積蓄，重要的是他依然沒有找到自己的價值，他不知道自己這一生想幹什麽，也不清楚大學是否能幫助他弄明白自己到底要幹什麽，想幹什麽。離開大學的喬布斯並沒有後悔當初的決定，正如他所說的：“當時做這個決定的時候我其實是非常害怕的，現在回頭去看，這是我一生所做出的最正確的決定之一。從我退學的那一刻起，我就再也不用去上那些我毫無興趣的必修課了，而是開始旁聽那些看來比較有意思的科目。”
崇尚自由的喬布斯就是這樣，喜歡跟著自己的直覺，在退學後他遇到了很多東西，而日後都會被證明是無價之寶。例如他通過自學書法掌握了不同的字體，在設計第一款Mac（麥金托什）計算機的時候全派上了用場，這也成了Mac計算機最大的優勢之一。就像喬布斯所說的那樣，從大學退學是他一生中做出的最正確決定之一。如果沒有退學，他可能不會碰巧選了那門書法課；如果沒有退學，他也許就不會創辦蘋果公司。而他最終選擇離開大學，是因為他要追求自己的夢想，尋找自己的價值，盡管當時的這個決定讓他的生活一度陷入了困境。
在喬布斯退學兩年後，比爾·蓋茨也放棄了哈佛大學的學業，開始了自己的創業之路。其實早在蓋茨念八年級的時候，他就和保羅·艾倫創辦了第一家公司，從那以後他就沒有停止過對夢想的追逐。
1975年，大學二年級的比爾·蓋茨在《大眾電子》雜誌上看到第一台上市的微電腦——“牛郎星8800”，這台計算機由新墨西哥州的MITS公司研製成功，並且這是“世界上第一部微型計算機，堪與商用型號相匹敵”。但事實上，這台所謂的計算機沒有顯示器和鍵盤，隻有開關控製板和明滅燈號。但是在看到“牛郎星8800”的時候，蓋茨馬上就意識到，個人計算機革命發生了，它將改變整個世界。
比爾·蓋茨和保羅·艾倫發現這台微電腦沒有電腦語言，而市場上所有的電腦語言都是為大電腦寫的，於是兩個人立即決定編寫可以在這種新機器上運行的計算機語言。因為他們從來沒有見過這台機器，於是蓋茨和艾倫就想辦法從英特爾弄到了8080微處理器的詳細說明書。兩個年輕人在哈佛阿肯計算機中心沒日沒夜地工作了八個星期，通過使用哈佛計算中心的設備，蓋茨把一種簡單的編程語言——BASIC的最初版本拚湊到了一起。比爾·蓋茨後來回憶這段經曆時說：“那時候，保羅常常把我從垃圾桶上拉回來，而我卻繼續趴在那裏不肯起來，因為在那裏我找到了一些上麵還沾著咖啡的程序設計師的筆記與字條，然後我們一起對著這些寶貴的資料來研究操作係統。”最終他們設計的BASIC程序成功在“牛郎星8800”上運行，蓋茨和艾倫也完成了第一筆生意，他們從MITS拿到了18萬美元的版權費。
1975年，比爾·蓋茨決定從哈佛退學，他希望能和好友艾倫一起創辦一個軟件公司。但這個決定遭到了蓋茨父母的強烈反對，他的母親甚至還專門安排當地一位白手起家的千萬富翁斯托姆與蓋茨交談，勸說蓋茨打消開公司的念頭，繼續他在哈佛的學業。但斯托姆與比爾·蓋茨談了沒多久，就全力支持他退學，因為他深深地為比爾·蓋茨的全盤籌劃而打動，並堅信他會取得成功。
有了斯托姆的鼓勵和指點，蓋茨退學的念頭更堅定了，他不顧父母的反對，義無反顧地選擇了退學。兩個月後，蓋茨和艾倫合作創建了他們的第三家公司，並取名為“微軟公司”。為了這個公司，艾倫也提前六個月從華盛頓大學“畢業”。“我們現在不行動的話，就太晚了。”艾倫說他們希望在計算機語言行業裏一試身手，因為這一直是他們心中的夢想。
憑著努力和堅持，蓋茨和艾倫開辟了PC軟件業的新路，並奠定了軟件標準化生產的基礎，而當時比爾·蓋茨隻有20歲！關於從哈佛退學一事，蓋茨認為這是實現夢想應付的代價。在他看來，計算機的發展太快了，如果等大學畢業之後，他可能就失去了一個千載難逢的好機會。他熱愛的隻有他的電腦，隻有在電腦前，他才覺得自己是偉大的，隻有在電腦前，他才感覺得到自己的價值。因此在那個變化莫測的時代，他毫不猶豫地抓住了機遇，因為在他心裏電腦就意味著他全部的事業。
正是這種對夢想的執著和追求，比爾·蓋茨拉開了軟件王國的序幕，並獲得了巨大的成功。
與喬布斯和蓋茨有著相同經曆的還有邁克爾·戴爾，他19歲時從得克薩斯大學退學，建立了自己的電腦公司，也就是現在著名的“戴爾公司”。
邁克爾·戴爾曾是得克薩斯大學生物學專業的一名學生，但是他對電腦卻格外喜愛，他經常會在宿舍裏擺弄一堆堆電腦零部件。在大學期間，他沒有像其他的學生泡在圖書館學習，而是通過在當地報紙上做廣告來銷售新型電腦。
邁克爾·戴爾意識到電腦將成為人類未來最重要的工具，而自己正在麵臨一個很大的機會。當時電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經銷商來銷售電腦，但戴爾認為直接銷售這種更有效率的方式可以為顧客提供更好的價值及服務。說到這裏，我們就不得不提到戴爾在16歲賣報紙的經曆。那年夏天，他負責為《休斯頓郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧客推銷。在推銷的過程中，細心的邁克爾·戴爾發現有兩種人非常願意訂閱報紙，一種是剛結婚的，另一種則是剛搬進新房子的。於是戴爾去法院和一些房貸公司找到那些人的地址，並直接給他們寄信，提供訂閱報紙的資料。通過這種方式，邁克爾·戴爾當年就掙了1.8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計算機，也為他後來成功的營銷戰略打下了堅實的基礎。
通過這種營銷方式，戴爾在大學一年級時，每個月的電腦銷售額達到了8萬美元。1984年，邁克爾·戴爾決定從學校退學，開辦自己的公司。在隨後的幾年中，戴爾公司得到了飛速的發展，年銷售額很快就突破了1億美元。在邁克爾·戴爾28歲的時候，他成為了《財富》500強企業中最年輕的CEO，他創辦的公司的銷售額也突破了20億美元。
對於未完成大學學業的這一事實，邁克爾·戴爾很坦然地說：“我相信，機會既來自直覺，也要靠著對某個產業、事物或專業的狂熱投入。”而他的經驗也告訴我們，想要做到以非傳統的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有大學文憑，所需要的隻是一個架構和一個夢想。
我們中國可能沒有比爾·蓋茨，可能沒有史蒂夫·喬布斯，但我們有李想，有茅侃侃，他們的創業曆程同樣非常精彩！
李想出生於1981年，是個名副其實的“80後”。1999年，他毅然放棄了高考，選擇創業。就是這樣一個默默無聞的高中生，在19歲的時候，注冊泡泡網開始運營，並創建了北京泡泡信息技術有限公司，成為一個年輕的創業者。2001年，李想從石家莊來到北京，開始了“正式的商業運作”。2005年，李想將業務從IT產品向汽車業擴張，並成立汽車類專業門戶網站——汽車之家。2006年，泡泡網的收入突破6 000萬元，李想的身價更是超過了3億元。2006年5月，李想被評為“中國十大創業新銳”，他是“80後”中第一個獲此殊榮的人。如今泡泡網已經成為世界第二大中文IT專業網站，而李想也成為了年輕人的創業代表。
在創業的過程中，為了做到同類網站的第一，李想每天五點鍾起床更新，而且一幹就是四五個小時。就像李想所說的那樣：“獨立，其實就是明白自己的價值所在，並為自己的價值而奮鬥的啟動鍵。”正是他的努力和堅持，才有了今天的成績。
中途退學創業，李想不是第一個。對此，李想還是堅持最初的看法：“我離開學校已經有十年的時間了，這十年過得非常充實，因為我始終知道自己想要的是什麽，並每天為之而努力，頂住各種壓力，繼續堅持。當初選擇不上學，是因為覺得學校就是把簡單的東西複雜化了，實際上老師隻是在教授並不具有操作性的知識。我覺得做企業應該將複雜簡單化，才能做到位。”
李想從不後悔當初的選擇，他曾經說過：“沒上過大學缺失的是對大學生活的體驗，很多來自於大學的經驗和知識，都是在我創業的過程中學到的。如果我上大學是混了四年時光，我寧願不上這個大學，而用這四年的時間來提高自己。也許對於很多人來說，上大學可能是獨立的標誌，人際關係、價值觀的形成期。而對於一個從上初中就知道自己想幹什麽的孩子來說，沒有大學生活，天也不會塌下來。”此外，他認為自己是因為喜歡才去鑽研，因為鑽研才會了解更多人的需求，因為看到了商機才有了自己創業的想法，認定了就去做，其實這是一個自然而然創業的過程。在他看來，既然找到了理想的路，就要一直堅持下去。
無論是喬布斯、比爾·蓋茨還是李想，他們的故事都有一個共同的特點，即靠點子起家，憑著自己的奇思妙想，敢想敢做別人認為不可能的事，並且執著於自己的信念，當然最終他們也都創造了屬於自己的百萬、億萬的財富。而這些傑出的人物的創業經曆，無疑會帶給我們人生的啟發——放棄該放棄的，堅持該堅持的。我們的人生要有所獲得，就不能讓誘惑自己的東西太繁多，心靈裏累積的煩惱太雜亂，努力的方向過於分散。隻有簡化自己的人生，經常有所放棄，我們才有機會同真正有益於自己的人和事親近，才會獲得適合自己的東西。放棄那些不適合我們的工作，放棄沒有意義的交際應酬和忙碌壓力，放棄不是退讓，而是一種進步。我們總是抱怨生活太過繁重，其實隻要我們學會傾聽自己心底的聲音，學會堅持自己的夢想和目標，人生的旅程就會變得更加愉快，更加輕鬆，我們也可以看到更美更多的人生風景。
毅然創辦公司，暢想用“蘋果”撬動地球
蘋果公司的橫空出世，開啟了喬布斯傳奇的一生。
1976年，史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲涅克以及他們的另外一位朋友韋恩，三個人在喬布斯養父的車庫中成立了一家公司，也就是日後鼎鼎大名的“蘋果電腦公司”。
在創辦公司的時候，喬布斯遇到了很多的困難，但是他從未想過放棄。他迫切希望獲得成功，而這種心情不僅僅是為了證明自己存在的價值，也是為了證明他所想的是正確的。
喬布斯極富商業遠見，他相信個人計算機時代很快就會來臨，而巨大的商機正擺在自己麵前。他向沃茲涅克講述了自己的創業夢想，他的情緒非常激動，甚至有些慷慨激昂。這個全新的領域對沃茲涅克這個電腦天才來說同樣是非常令人興奮的，二人一拍即合，決定組建自己的計算機。這兩個擁有偉大夢想的年輕人，在非常艱苦的條件下堅持著他們的夢醒。終於在1976年，他們製造出了一台完整的計算機，喬布斯將其命名為AppleⅠ。AppleⅠ的出現令人耳目一新，喬布斯相信沃茲涅克設計的計算機一定會有發展的潛力，於是，他極力說服沃茲涅克生產印刷電路板並將電路板作為產品銷售。在喬布斯的創業藍圖裏，他希望AppleⅠ能夠一鳴驚人，為自己帶來進一步發展的足夠資金。
但事實上，這個讓喬布斯和沃茲涅克無比自豪的AppleⅠ並沒有得到人們的認可。惠普公司對他們這台外表醜陋的機器絲毫不感興趣。阿塔裏公司雖然認為AppleⅠ是好東西，但當時他們剛剛推出了首款Home Pong遊戲，大量的工作讓他們沒有精力放在個人計算機上。
遭到挫折後，無奈和已經走投無路的喬布斯與沃茲涅克做出了這樣一個決定——賣掉自己所有值錢的東西，創辦公司。喬布斯以1 500美元的價格賣掉了他的大眾汽車，而沃茲涅克則以250美元賣掉了自己心愛的惠普65可編程計算器。之所以要創辦自己的公司，是因為他們相信Apple計算機可以改變這個世界。
有了啟動資金後，蘋果公司於1976年4月1日正式成立。為了節省資金，他們就把喬布斯養父母的車庫作為公司的辦公室。雖然公司已經成型，可是擺在他們麵前的是兩個最為嚴峻的問題：一是沒有資金；二是沒有客戶。
一個月後，蘋果公司生產出了第一批印刷電路板，喬布斯帶著電路板向當地的電腦商店推銷，計算機零售連鎖點Byte Shop的店主保羅·特雷爾表示願意訂購50台AppleⅠ，唯一的條件就是他要完全裝配好的計算機，而不是零碎的電路板。拿到特雷爾25 000美元的訂單後，喬布斯幾乎跑遍了整個矽穀，找到了大型電子零件分銷商Cramer Electronics，並最終得到了5 000美元的貸款。但對方要求喬布斯在30天內必須償還貸款，這就意味著，蘋果電腦公司必須在30天之內，裝配好所有為特雷爾提供的50台計算機，然後利用特雷爾支付的現金付清貸款。
通過夜以繼日的努力，他們終於按時完成了特雷爾的訂單，50台電腦如期送貨。這樣一來，蘋果公司除了付清所有貸款外，還在這筆交易中大概賺了8 000美元，這讓喬布斯興奮不已，也讓他更加肯定自己的做法是對的，同時也增強了沃茲涅克的信心。從這次交易中嚐到甜頭後，蘋果公司又生產了大約150台AppleⅠ。隨著個人計算機在生活中普及，喬布斯越來越相信蘋果公司的發展潛力不可估量了。事實也正如他所預料，這個被上帝咬過的蘋果，很快得到了上帝的垂青。1978年蘋果公司的贏利就達到了1 500萬美元，而這種讓人難以想象的發展速度一直在持續著。
可以說正是因為喬布斯當初的堅忍和果斷，才有了蘋果公司的今天。從那時他就相信自己一定能夠改變世界，正是因為這種自信，蘋果電腦才能在十年內從一家車庫裏的小工廠，迅速擴展為一家員工超過4 000人、市價20億美元的公司。正是這種自信，不斷給予了喬布斯勇氣，當機遇來臨時，他首先想到的是“我能做到”，然後牢牢把握住機會。正是這份自信，喬布斯的一生成了一個奇跡，因為他總是把“不可能”的事變成“可能”。
當年的馬雲也是如此，憑著勇敢果斷的性格和令人難以企及的創業精神，最終成為世界級網絡公司的掌門人，更化身為中國擁有最多粉絲的創業偶像。
1995年，馬雲是人人羨慕的大學老師，有著穩定的工作和美好的前途。但是在他看到互聯網時，他忽然意識到這才是他想幹的事情，直覺告訴他這將會是他一輩子從事的事業。不顧所有人的反對，馬雲很快就做出了辭職創業的決定，並且說幹就幹，成為實現夢想的勇敢創業者。
其實在當時的中國接觸互聯網的大有人在，但是卻很少有人可以看到網絡改變世界的巨大潛力和背後掩藏的巨大商機。幸運的是馬雲不僅看到了商機，而且立即付諸行動。在辭職一個星期後，馬雲自己拿出了6 000元，又四處借錢，一共湊出了10萬元。他和張英、何一冰一起創辦了浙江海博網絡技術有限公司，這也是中國第一家商業網站。
在創業初期，馬雲的公司就遇到了巨大的困難，雖然一些企業把公司的資料放到了網上，但因為當時企業根本就看不到網頁，所以沒有一家公司願意付錢。而那段時間，馬雲一直過著一種被人視為騙子的生活。
直到1995年7月，上海開通了互聯網專線，馬雲的公司才開始有了收入。他們在全國27個城市一個一個地開拓業務。盡管經常被人視為騙子，但馬雲仍不屈不撓地堅持著，他幾乎每天都這樣激勵自己：“互聯網是影響人類未來生活30年的3 000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”就這樣，馬雲的公司艱難地運轉著，但是他相信一切都會好起來。
由於資金缺乏，公司舉步維艱。屋漏偏逢連夜雨，馬雲又遇到了麻煩。1995年下半年，五個深圳老板主動找到馬雲，提議出資20萬元做黃頁的代理。馬雲一聽，激動得將公司模式、技術支持和盤托出，並專門派技術人員到深圳，晝夜不停地為其建立係統。幾位老板終於滿意了，通知馬雲三天後到杭州簽訂合同。但是馬雲苦等了三天，卻音信全無。後來馬雲才得知，這些老板拿著他公司的黃頁召開了新聞發布會。直到此時馬雲才知道自己受騙了。
這樣令人沮喪的局麵並沒有很快結束，1995年12月，馬雲隻身來到北京，希望能夠找到更多的業務。馬雲信心滿滿，然而現實的情況很不樂觀。當時，馬雲在北京四處碰壁，到處吃閉門羹。他在北京的上門推銷以失敗告終，不僅沒有簽下一個合同，搞到一條信息，甚至沒有拿到一份訂單。
盡管如此，馬雲仍不輕言放棄，繼續著自己的夢想之路。我們總是說，機會屬於有準備的人。其實，機會還屬於那些有智慧、有勇氣、有夢想、有決斷的人，屬於那些敢於孤注一擲、敢於破釜沉舟、敢於拚搏的人。而馬雲無疑就是這樣的一個人，為了實現自己的創業夢想而不懈努力。
如今的馬雲回憶起當初的情形，仍感慨萬分。“外人看到的都是企業家光輝燦爛的一麵，其實他們付出的代價，誰知道？我們所經曆的，大家看到輝煌的一麵隻占20%，艱難的一麵達80%。創立阿裏巴巴七八年以來我們都是一路挫折走過來，沒有輝煌的過去可談，每一天，每一個步驟，每一個決定都是很艱難的。其實磨難真正來的時候是很難受的。1996年，我們曾被三個公司騙得差點死過去。艱難會迫使你一直走下去，順利會使人忘乎所以。最重要、最珍貴的是，犯了很多錯誤，走了很多彎路，使得我們更有信心麵對明天的挑戰。隻要麵對現實，敢於承認錯誤，總會有辦法解決，有什麽困難渡不過？一路走下來，我的夢越做越大。這麽多年的創業經驗告訴我，任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難，千萬不要放棄，任何時候都要勇往直前，而且要不斷創新和突破，直到找到一個方向為止。跌倒了爬起來，又跌倒再爬起來。如果說有成功的希望，就是我們始終沒有放棄。”正是馬雲這份堅持，這份勇氣，才有了今天的成功，才有了我們眼中的英雄。
在中國企業的創業史上，還有一位與喬布斯、馬雲十分相像的企業家，那就是王傳福。2009年，王傳福成為胡潤榜中國內地首富，創造了一個財富傳奇。
在進入商海之前，王傳福是北京有色金屬研究總院的研究生，在研究院的時候他不但勤奮，而且善於思考，深受導師的器重。畢業後王傳福留在了中科院北京有色金屬研究總院工作，主持堿性鎳鎘鎳氫二次充電電池的課題研究。經過刻苦研究和不斷探索，王傳福突破了電池電極的利用效率和電池容量的技術瓶頸，取得了可喜的成績。後來由於研究成果卓著，王傳福被研究院公派到深圳比格電池公司擔任總經理，而王傳福的命運也隨之改變。
當王傳福第一次來到深圳時，懷揣著夢想的他體會到了前所未有的憧憬和激動。一個年輕的新興城市，點燃了王傳福那顆年輕澎湃的心，他希望可以在這裏建功立業，闖出一片天地。
但是讓王傳福始料不及的是，他雖然擔任比格電池公司的總經理，但由於國有企業某些客觀存在的問題，王傳福始終在比格公司的發展策略上難以發揮自己的聰明才幹。當時王傳福想要搶占日本人放棄的鎳鎘電池市場，但是他的想法得不到貫徹。這讓王傳福感到非常失望和苦悶，他迫切需要一個可以放飛自己夢想的舞台。
1994年，盡管當時麵臨著資金、設備等方麵的嚴峻考驗，王傳福還是斷然放棄了安逸的“鐵飯碗”和優越的福利待遇，走上了創業之路。讓王傳福決定下海的一個重要原因是當時新興的移動通信工具“大哥大”的大規模運用，那時候買一部“大哥大”需要兩三萬元，而一塊“大哥大”電池也要幾百元甚至上千元。王傳福意識到手提電話的發展對充電電池的需求會與日俱增，而這是個千載難逢的創業機遇。
就這樣，王傳福帶著20多個同樣熱血沸騰的年輕人，依靠並不充足的原始資本，熱火朝天地投入到了創業之中。1995年2月，比亞迪在深圳市布吉鎮租用的一幢廠房裏成立了，這些人開始了一段艱苦的創業曆程。當時20多個人吃、住、研發都擠在一間七層樓的頂層上，晚上隻能一字排開地在大通鋪睡覺。初期因為人手非常缺乏，在崗員工的工作都非常忙碌。王傳福也經常一連好幾天待在公司裏辦公，晚上工作累了，他也隻是趴在辦公桌上休息一會，然後立即投入到工作當中，而且每天他都要工作到深夜一點以後。
在王傳福的帶領下，比亞迪公司得到了快速發展，電池產銷量連年翻番，並最終成就了電池大王的霸業。
做出創業的決斷是一件很艱難的事情，但是既然選擇了，就要堅持下去，因為創業的過程同樣艱辛。但是隻要堅定自己的目標，堅持自己的夢想，總有一天會獲得成功，喬布斯是這樣，馬雲是這樣，王傳福是這樣，你我也可以是這樣！
另辟蹊徑，瀟灑離去從頭來
就像《從頭再來》那首歌中所唱的——看成敗人生豪邁，隻不過是從頭再來。在創業的過程中，難免會遇到挫折和失敗，但是隻要“不拋棄，不放棄”，就一定可以東山再起，重現輝煌！
史蒂夫·喬布斯無疑是最好的證明！
1985年9月17日，喬布斯向蘋果公司遞交辭呈，離開了自己一手創辦起來的公司。經過短暫的茫然，喬布斯決定創辦一家完全屬於自己的公司，他要讓向所有人證明：我喬布斯是不會輕易認輸的！
在歐洲旅行數月後，喬布斯另辟蹊徑，很快就成立了NeXT公司，試圖東山再起。
NeXT公司在發展初期和蘋果公司一樣將主要精力都放在了電腦技術和硬件上，並且很快就研發出一款NeXT計算機。由於喬布斯犯了和研發麥金托什時類似的錯誤，NeXT計算機雖然外形精致，但依舊結構封閉，價格昂貴，所以同樣沒有得到市場的認可。在硬件市場經曆了長達四年的失敗後，喬布斯終於意識到，他絕對不可能再創造出另外一個蘋果公司，於是決定將NeXT公司的硬件業務賣給佳能公司。
盡管喬布斯的NeXT計算機在硬件市場上被打得落花流水，但NeXT研發的軟件產品NEXTSTEP卻在市場上受到了熱烈的歡迎。NEXTSTEP操作係統一經上市，就受到人們的廣泛注意，除了藍色巨人IBM看好其前景，不惜投入巨額資金加入研發行列之外，康柏公司和戴爾公司等許多其他高級Wintel仿製產品供應商也都對NEXTSTEP產生了濃厚興趣。
被蘋果掃地出門的喬布斯經不起失敗，因此他才決定放棄鍾愛的硬件部門，轉而開始集中精力銷售和升級軟件係統。憑借著對技術的把握，NeXT公司順利完成轉型，在軟件係統方麵取得了巨大的成功。
其間，喬布斯又將目光放在了電腦動畫上麵。1986年，喬布斯以1 000萬美元從盧卡斯手中買下了一間電腦動畫製作工作室，成立了Pixar公司。幾經困難後，Pixar公司在1995年推出了《玩具總動員》，這是世界上第一部用電腦製作的動畫電影。這部《玩具總動員》的橫空出世不僅在市場上大獲成功，而且直接促使Pixar公司在紐約華爾街成功上市，同時也揭開了動畫電影革命的序幕，給傳統動畫影片帶來了革命性的影響。接下來，Pixar公司製作的《海底總動員》、《超人總動員》等一係列動畫電影都獲得了人們的認可和喜愛。Pixar無疑成了3D電腦動畫的先鋒和霸主，它不僅開創了一個新的動畫電影紀元，也直接威脅到了迪斯尼在動畫電影界的霸主地位。
這時候被成功的鮮花和掌聲包圍著的喬布斯由衷地感到了驕傲，他有充足的理由為自己的重新崛起感到自豪。喬布斯在離開蘋果後，並沒有萎靡不振，自甘墮落，而是另辟蹊徑，從頭再來，這一點值得任何人學習。
經過了十年的磨煉，憑借著NeXT公司的技術和成功，喬布斯重新回到了蘋果公司，帶領蘋果踏上了複興之路。從頭再來的喬布斯如今已是全球最偉大的商業領袖之一，他的傳奇經曆值得我們每一個人仔細品味。
馬雲說過這樣一句話：“全世界商界隻有兩個人跌倒了能重新爬起來，一個是美國的史蒂夫·喬布斯，一個是中國的史玉柱。”的確，這兩個人的人生經曆驚人相似，就像是同一個劇本大綱拍出的兩部電影，隻不過更換了導演和時空場景。
史玉柱，曾經是欠債兩億多的“中國首負”、“中國最著名的失敗者”，今天卻是有數百億資產的商業“巨人”。從“中國首負”到“中國首富”，從“腦黃金”到“腦白金”，史玉柱無疑是中國具有傳奇色彩的創業者之一。
1989年1月，史玉柱從深圳大學研究生學院畢業，隨即下海創業。起初，他靠著自己開發的M-6401桌麵中文電腦軟件係統獲得了人生第一桶金。1991年，史玉柱成立了巨人公司，並頻頻受到中央領導的造訪。1993年，巨人公司推出了M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等產品，巨人一躍成為中國第二大民營高科技企業。隨著巨人公司的發展，史玉柱的野心也越來越大，這時他做出了一個極其錯誤的決定——建造一座70層的巨人大廈。靠著集資和賣樓花（預售商品房）的方式，史玉柱很快就籌集了10億元的建設資金。巨人大廈於1994年正式在珠海動工，該年史玉柱當選為中國十大改革風雲人物。
然而1994年8月，在國外軟件大舉進軍中國，搶走了巨人漢卡的市場份額後，急於從IT困境中突圍的史玉柱把目光轉向了保健品。史玉柱斥資1.2億元開發了全新的保健品——腦黃金，通過聲勢浩大的廣告戰和各類促銷活動，不到四個月的時間，腦黃金的銷售額就突破了1.8億元。當年，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第八位，成為中國家喻戶曉的風雲人物。
1996年春風得意並因推出腦黃金而名噪一時的史玉柱，因為巨人大廈資金告急，決定將保健品方麵的全部資金調往巨人大廈。很快，腦黃金保健品因資金“抽血”過量，再加上管理不善、盲目擴張，迅速盛極而衰。
1997年初，因為種種原因，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。兵敗如山倒，媒體的狂轟濫炸、一係列負麵報道使得“巨人”和史玉柱深陷重圍。巨人大廈停工，總部辦公樓被拍賣抵債，銀行賬戶被法院凍結。史玉柱負債2億元，成為中國名副其實的“首負”。
但就是在那樣的情況下，史玉柱的核心管理層竟然沒有一個人因此離開！史玉柱在忠誠團隊的支持下，決心東山再起，從頭再來。
當時，巨人集團的主營業務有三大塊：電腦、房產、保健品。出乎所有人的意料，史玉柱竟然選擇了“栽跟頭”的保健品作為業務上的突破口。在他看來，當年進入保健品行業是棄主業而入新行，因為犯了經營戰略錯誤才導致失敗。如今他已經在這個行業付出了上億元的學費，成了這個行業的行家，所以現在做保健品會更有經驗。更重要的是，當時巨人腦黃金的市場銷售在鼎盛時期每月回款額高達幾千萬元，也就是說如果可以再創昔日輝煌，隻需幾個月，便可還清所有債務。於是，史玉柱決定向保健品行業發出傾力一擊，集中精力打殲滅戰，以此為突破口，東山再起。事實證明，他的選擇是正確的。
史玉柱切斷了與巨人集團的一切聯係，並從珠江三角洲轉戰長江三角洲。1998年，他隱姓埋名在上海注冊了健特公司，將“腦黃金”的名字改成了“腦白金”，以借來的50萬元做資本，重新開始了新的“長征”。這一次史玉柱有針對性地將目光瞄準了江蘇省江陰市，他經常在江陰走村串鎮，挨家挨戶尋訪。在和老人的聊天中，史玉柱不但了解到什麽功效、什麽價位的保健品最適合老人，而且知道了老人們吃保健品一般舍不得自己買，也不會張口向子女要。這些極其鮮活的第一手素材為史玉柱帶來了很多營銷靈感，其中最膾炙人口的莫過於那句“今年過節不收禮，收禮隻收腦白金”的廣告詞了！
之後，史玉柱就開辟新的“根據地”。1998年，史玉柱開始策劃腦白金的市場推廣。腦白金運用腦黃金的營銷策略以星火燎原之勢迅速占領全國市場，穩居保健品市場榜首。腦白金麵市以來，它基本上保持了銷售上升的勢頭，即使在銷售額突破10億元大關之後，其銷售額還在緩緩上升。史玉柱不僅已經創造了腦白金銷售的市場神話，而且他對這個神話的延續還充滿了信心。
2001年1月，史玉柱以1億元收購巨人大廈的樓花，開始了自己的還債之路。通過還債，史玉柱終於正大光明地重新走上前台；通過還債，史玉柱不僅修複了自己的人格形象，也挽救了自己的企業和事業。如今史玉柱重新站了起來，他在上海注冊了新巨人公司，並名正言順地擔任上海新巨人的法人代表。2007年，史玉柱當選為“2007最具影響力企業領袖”，身價突破500億元。2009年，史玉柱以15億美元入圍《福布斯》全球富豪排行榜，位居大陸富豪第14位！
在短短的十年時間，史玉柱不僅還清了所有債務，還迅速把財富聚集到數百億。從一個被引以為戒的失敗典型，到今天成為一個保健巨鱷、網遊新銳，東山再起的史玉柱，用執著和毅力書寫了一個再次崛起的故事。對於這樣一段經曆，史玉柱曾感慨萬千地說道：“人隻有在低穀才能學到東西，所以那段低穀的東西才能作為衡量後事的一個尺子。”經曆了人生最低穀的史玉柱開始變得保守而謹慎，他甚至為自己製定了三項“鐵律”：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
相比那些一帆風順的企業家，此刻，曾經坍塌的巨人大廈成了史玉柱的又一筆財富。一次，史玉柱在和老朋友段永基聊天時曾戲謔道：“成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。”尤其在2001年高調還款之後，曾經的失敗反倒更像是史玉柱另一種與眾不同且引以為傲的經曆。“自從‘三大戰役’失敗後，我就養成一個習慣，誰消費我的產品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”
史玉柱就像當初戲劇般倒掉一樣，憑借著腦白金，他又戲劇般地東山再起，再一次走上各大媒體的重要位置，成為公眾關注的焦點人物。
隻有像喬布斯和史玉柱這樣敢於同苦難做伴的人，才能從跌倒的陰影中爬起來，邁向成功。而他們的人生並沒有因為曾經的失敗而暗淡無光，相反卻更加熠熠生輝。失敗並不可怕，隻要我們相信自己，堅持到底，我們同樣可以再次創造奇跡。
跟隨直覺，貪婪又怎樣
伊索寓言有這樣一則故事。父子二人趕驢到市集去，途中聽人說：“看看那兩個傻瓜——他們本可以舒舒服服地騎驢，卻自己走路。”老頭子覺得這主意不錯，便和兒子騎驢而行。不久，又遇到一些人，其中一個人說：“看看那兩個懶骨頭，把可憐的驢背都快壓壞了，沒有人會買它。”老頭子和兒子商量了一下，便決定用另一種方式前進。他們綁著驢的四足倒掛在扁擔上抬著走！兩個人累得大汗淋漓，臨近黃昏時，他們終於走到集市附近的一座橋邊。然而過橋時，憤怒的驢子試圖掙脫束縛，搖搖晃晃中父子二人不幸雙雙墜落河中。
這則已流傳2 500多年的寓言，告訴我們一個做人的真理——學會掌握自己的生命，跟隨自己的直覺，掌握自己人生的舵。
喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上也曾說過這樣一句話“生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裏；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考中；不要讓他人的噪聲壓過自己的心聲。最重要的是要有勇氣追隨自己的內心和直覺，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麽樣的人，任何其他事物都是次要的。”他是這樣說的，也是這樣做的。
17歲那年，剛剛上了半年大學的喬布斯選擇了退學，隻是因為他看不到其中的價值所在。退學後，喬布斯過著貧困的生活，每天他隻能在朋友房間的地板上睡覺，靠著撿5美分一個的可樂瓶子維持生活。他甚至要走7英裏的路程到寺廟中，目的隻是為了吃上一頓好一點的飯。盡管如此，喬布斯仍然堅持著，因為在他看來，他所做的隻是跟著自己的直覺而已。
喬布斯就是這樣，從不會按邏輯行事，喜歡我行我素。不知為什麽，他迷戀上了宗教課程。退學後，他在裏德學院的圖書館裏，讀了很多關於宗教和哲學的書籍。隻要有時間，他甚至會到當地一個印度寺廟打坐、參禪。他常常一個人坐在角落裏沉默不語，似乎總在思考些什麽。此時的喬布斯讓身邊的人更搞不明白了，沒有人知道他在思考些什麽。
雖然喬布斯後來在阿塔裏公司得到了一份穩定的工作，但是他依然瘋狂地迷戀著佛教！正如沃茲涅克所說的“你永遠不知道他在想什麽”一樣，喬布斯在攢夠去印度的路費後，竟然向自己的上司請假去印度朝聖！他的行為就是這樣讓人難以理解，但喬布斯不以為然，他隻是在做自己想做的事情罷了。
就像他後來又選擇計算機作為自己的事業，他也隻是在跟隨自己的直覺，盡管當時他一無所有。麵對喬布斯這樣一個來自美國舊金山的奇才，一個被光環籠罩著的成功者，我們隻能說“跟隨直覺，貪婪又怎樣”！
跟隨直覺，就是相信自己，相信自己的感覺，從心選擇。其實說白了，就是做自己喜歡的事。很多年輕人之所以選擇創業，也正是因為創業最能發揮個人價值，而這恰恰是人們所追求的。但是很多時候，麵對抉擇時，我們經常會猶猶豫豫，思前顧後，即使想清楚了下一步該怎麽走，卻很難將之付諸實踐，從而錯失了很多寶貴的機遇。喬布斯說得很對，做人就要擁有跟隨內心與直覺的勇氣，隻有知道自己要做什麽，想做什麽，我們才能朝著自己的目標邁進。
李開複也曾說過類似這樣的話：“為了成為最好的自己，最重要的是要發展自己所有的潛力，追逐最感興趣和最有激情的事情。做自己沒有興趣的事情隻會事倍功半，有可能一事無成。即便你靠資源或才華可以把它做好，你也絕對沒有釋放出所有的潛力。”因此他認為，每個人都應了解自己的興趣、激情和能力，並在自己熱愛的領域裏充分發揮自己的能力。的確，隻有做自己喜歡的事，我們才能做到全力以赴，才能開啟自己夢想的發動機。
李想的創業曆程正是如此，他自己也說：“我可能隻是比我的同齡人更早地找到了一個可以讓自己全力以赴的目標，一個真正自己想做的事情。”
12歲的時候，剛剛上初中的李想第一次接觸到了電腦，他深深地被那台神奇的機器所吸引，對電腦的喜愛之情一發不可收拾。但是直到高中的時候，李想才有了自己的第一台電腦。李想並沒有像其他人一樣沉迷於電腦遊戲之中，他對電腦組裝非常感興趣，幾乎每天都要拆裝電腦。很快李想就成了一名裝配電腦的高手，他開始給別人組裝電腦，並從中收取一兩百元的提成。在此期間，李想還迷上了個人網站，除了上學他把所有的時間都用在計算機上，並建立了一個個人網站。後來對電腦越來越熟悉，李想開始給一些IT類的雜誌投稿，並把文章放在自己的網站上。此外，他還把自己喜歡的電腦硬件產品都放在網上，與其他的網友一起交流，很快他的網站每天的訪問量就達到1萬人次。隨著李想的個人網站影響力的增大，逐漸有一些廣告商找到他，高三的時候，李想就掙了十幾萬元的廣告費。
高三結束，李想本來應該參加高考，但是他認為自己想做的是網絡，而不是進入大學接受教育。於是，他毅然放棄高考，選擇了自己喜歡的電腦事業。李想雖然沒有接受過大學教育，但他的成長背景和對電腦的執著造就了他獨一無二的能力和素質，他能看到別的網站看不到的商機。2000年，李想所注冊的泡泡網開始運營，不到六年的時間，李想就從一個普通的高中生變成了一個身家過億的成功企業家。對於當年選擇創業，李想隻是說一句“我喜歡而已”！
對於現在很多年輕的創業者，李想曾這樣告誡道：第一，做的都是自己最愛的事情，這也是他早出晚歸，每天工作10個小時以上，甚至超過15個小時也不覺得乏味，反而覺得是一種享受的原因；第二，應該是內心充滿激情但又非常理性，追求結果的同時享受過程，而不是單純地享受過程；第三，要始終關注自己的產品和服務，並且做產品和服務最好的質檢員和改進者；第四，做到是什麽行業，就要時刻關注自己的行業，更要關注的是自己的客戶和產品；第五，要敢於衝破傳統，獨樹一幟，標新立異，不墨守成規。
又是一個跟隨直覺的人，和史蒂夫·喬布斯一樣，李想也是一個為自己而活，為夢想而活的人。
其實人生就是一道選擇題，我們每一天都在做著自己的選擇。小到上班穿什麽衣服，大到對事業的抉擇。但是隨著年齡的增長，我們的選擇也越來越程序化，越來越少傾聽自己的心了。不過仍然會有很多人喜歡跟隨直覺做出選擇，而丁磊就是其中一個。
丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，受父親的影響，丁磊很小就迷上了無線電，四五歲的時候他就喜歡在家裏擺弄一些電子管件、半導體之類的東西。12歲的時候，丁磊組裝了自己的第一台六管收音機，在當時那是一種最複雜的收音機，能接收中波、短波和調頻廣播。這件事在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個“神童”。
1989年，丁磊進入電子科技大學，他學習的是微波通信，但是他對計算機非常感興趣。他經常到圖書館翻閱有關計算機的書籍，並從中了解到很多最新的國際互聯網動態。在大學期間，他曾主動幫助老師做了一些計算機編程和界麵設計，並因此對計算機編程產生了濃厚的興趣。大學最後一學期，丁磊開始在計算機公司兼職任工程師，雖然是兼職，卻是那家公司最主要的工程師。
1993年，大學畢業的丁磊帶著對計算機編程的特殊愛好回到了自己的家鄉寧波，進入令人豔羨的寧波市電信局工作。當時和丁磊同年分配進電信局的有16個人，基本上都來自名牌高校，幾乎所有的人都對電信局的工作很滿意。但丁磊卻不這麽想，內心對計算機編程的喜愛讓丁磊決定從電信局辭職。對此，丁磊說道：“這是我第一次開除自己。但有沒有勇氣邁出這一步，將是人生成敗的一個分水嶺。”
辭職後的丁磊，隻身來到了廣州。舉目無親的丁磊進入一家軟件外企，但是每天重複的工作嚴重壓製了丁磊的創造性，於是丁磊再一次選擇了辭職。對他而言，即使連吃飯都是問題，他也要做自己喜歡的事。最終在1997年5月，丁磊創辦了自己的公司——網易公司。回顧創業初期，丁磊淡然地說：“其實當時並沒有老板的概念，隻是希望按照自己的意圖做事。”
成功後的丁磊，身價隨著網易股價一路飆升，他的創富速度在中國也是史無前例。在中國IT業，丁磊成了足以濃墨重彩的一個傳奇。盡管在創業的過程中，丁磊遇到了很多問題，但是他從來沒有想過放棄，因為他始終在做自己喜歡的事。
這些成功的創業者都有一個共同點——知道自己要做什麽。他們會給自己樹立目標，並一直朝著目標前進。而很多人之所以失敗，不是因為能力低，而是因為找不到一個合適的奮鬥方向，總是在很多選擇中徘徊猶豫。一個人如果沒有目標，就像射箭一樣，不知道箭靶的位置，所以他就永遠無法射中它。而喬布斯、李想和丁磊之所以能夠成功，最重要的一個因素就是目標明確，時時盯著自己箭靶的位置。
凡是能夠成就一番事業的人，都要經過以下五個階段：認識自我、尋找直覺、實踐的勇氣、解決困難、不斷努力。其中前兩個階段，就是跟隨直覺、確定目標的時期，當然這也是成功的前提。
在人生的旅途中，我們每個人都是自己的司機。要記住，千萬不要讓別人駕駛自己的生命之車。我們一定要穩穩地坐在司機的位置上，決定自己何時要停、要倒車、要轉彎、要加速、要刹車等等。人生的旅途十分短暫，我們應該珍惜自己所擁有的選擇和決策的權利，雖然可以參考別人的意見，但千萬不要隨波逐流。隻有這樣，我們才能駕駛著自己的生命之車到達成功的頂峰！
