創新：中國最新經濟年度人物創新之道

第十一章 太陽能鬥士——黃鳴

　　黃鳴

　　出生年月：1958年

　　籍貫：江蘇

　　畢業院校：華東石油學院機械設計係

　　職位：山東皇明太陽能集團董事長兼總裁、教授級高級工程師、中國太陽能熱利用專業委員會副主任

　　他聯合56名全國人大代表向人大常委會提交了環保節能議案，是《中華人民共和國可再生能源法》的提案人；2005年2月28日，十屆全國人大常委會第十四次會議表決通過《中華人民共和國可再生能源法》。

　　皇明掌控太陽能核心技術——“三高”鍍膜技術，使該產業成為擁有自主知識產權的民族產業；更以“科普立品牌，文化創市場”開創了世界太陽能可持續發展之路。

　　在2005年“國際可再生能源大會”上，黃鳴提出采用可再生能源替代常規能源，成為大會和媒體輿論的焦點，他還指出熱利用的能源消耗約有5000億元的市場規模，這完全可以用以太陽能為主的綠色能源替代。

　　2005年6月，皇明建成首座大型綜合性太陽能博物科技館，免費對社會開放，被國家列為青少年科普教育基地。

　　1982年，在地礦部德州石油鑽探技術研究所工作。

　　1992～1994年，任德州新源高科技公司總經理。

　　1995年，創辦民營性質的德州皇明太陽能技術研究所。

　　1996年，創辦山東皇明太陽能有限公司，任董事長、總裁。

　　2003年被推選為十屆全國人大代表，同年提出議案正式啟動中國《可再生能源法》。

　　創富曆程

　　情係太陽，成立了皇明太陽能有限公司

　　在黃鳴大學的第一堂專業課上，教授講了這麽一句話：“全世界的石油隻夠用50年，而中國的時間更短，因為中國是一個貧油國家。”這句話深深觸動了他。讀石油專業的黃鳴在畢業後順理成章地成為了一名石油勘探人，還曾一度成為業內的“石油小專家”，數次獲國家科技進步獎。

　　然而，始終有一個揮之不去的困惑困擾著他，那就是50年以後，石油用完了，他還能幹什麽？貝克曼的《太陽能—熱能轉化過程》給他指明了方向。他像一個餓漢一樣撲向了這個麵包，並一發不可收拾，癡迷其中，不但反複研讀這本“太陽能的聖經”，還親自動手做機器，做完一台繼續改進做第二台，一“玩”就是八年，把自己所有的業餘時間都傾注其間。先後做成的數十台中國第一批太陽能熱水器被他陸續轉送給了親朋好友，而留給自己的除了一腔熱血外，還有高達95萬元之巨的負債。

　　永遠執著、樂觀的黃鳴始終相信，為熱愛的事業無怨無悔的付出，終會獲得回報的。果然功夫不負有心人，他在1994年經曆了一個人生的大轉彎：一台送給朋友作為結婚禮物的熱水器在婚禮現場的試驗中得到了一位廠長的青睞，於是，絕境中的他在這位廠長的點撥下，下海成立了皇明太陽能有限公司，並成功地賣出了第一台熱水器，開始了這場轟轟烈烈的事業。

　　欲做行業品牌，先做品牌行業

　　20世紀80年代，北京、煙台太陽能熱水器市場一度異常活躍，但是因為產品質量不過關，很多熱水器爛在了老百姓的屋頂上，讓太陽能熱水器產品的形象大打折扣。當時的太陽能產業剛剛開始，一旦消費者傷了心，這個產業將很難翻身。為了讓行業快速通過“雷區”，黃鳴與他的皇明幾年來為此不懈努力，向市場推出隔夜好用、冬天好用的太陽能熱水器，並告訴消費者，太陽能熱水器不僅僅用來洗澡，還能成為家庭熱水中心。

　　在2003年行業峰會上，黃鳴強烈呼籲“欲做行業品牌，先做品牌行業”。針對當前國內太陽能熱水器行業出現的品牌逃匿、服務缺失現象嚴重等問題，2004年，皇明啟動了太陽能領“孤”工程——集團遍布各地的“社區服務中心”在保障自己品牌用戶服務的同時，開始向得不到售後服務的各地各種品牌太陽能“孤兒”提供服務。皇明同時呼籲行業內有責任心的企業一同加入領養太陽能“孤兒”的行列，共同維護行業形象，實現太陽能產業的可持續發展。

　　“0DIC”理念，領跑研發

　　2001年皇明並購香港TURBOSUN公司，僅從有形資產上看，實際上並沒有太多的商業價值，皇明看中的是技術所有權，還有其團隊對實驗室技術產業化的能力和成果，讓科學家發明的尖端技術與大規模的工業化生產實現“零距離”，讓大規模生產出的產品與中國人的生活實現“零距離”，而且還可以大批量出口。這也正是皇明一直提倡的“0DIC”理念，即“0 Distance Concept”（中文意思就是“零距離”）。

　　0DIC戰略是皇明自成立之初就一直奉行的技術理念，戰略的核心理念就是實現太陽能科學實驗理論與市場用戶需求的零距離。主要包含如下層麵：一是太陽能核心技術層麵，整合全球的主流太陽能運用核心技術，實現太陽能的光電、光熱、太陽能建築與前沿技術的突破，充分利用太陽能資源，實現太陽能技術突破向太陽能產業化發展方向的轉變；二是太陽能核心產品層麵，通過0DIC戰略的十年規劃，實現太陽能光熱、光電等多用途運用一體化；三是太陽能合作層麵，通過與全球太陽能先進的科研單位進行技術交流與合作，實現太陽能技術理論向市場運用等方麵的突破；四是開放的合作層麵，0DIC戰略一直包含著皇明集團胸懷世界，放眼中國的經營理念。

　　0DIC戰略的實施，加速了科學實驗理論轉換為市場運用的進程，通過一係列的實驗技術理論的轉換，使得及時為市場提供高品質、高效能的產品成為可能，通過高品質產品的市場輸送，提高了太陽能行業競爭的技術門檻，對市場的無序競爭起到了良好的引導作用。目前中國的太陽能行業處於一個低層次的無序競爭狀態，雖然我們的市場非常大，前景非常好，但是這種無序的低層次競爭，使得整個太陽能產業隱藏著巨大的危機，皇明作為一個太陽能產業的締造者，很擔心這種無序的競爭會毀了這個產業，考慮到唯一的出路，就是用高技術、高品質的產品來拯救這個產業，率先從技術戰略上實現突破，並以此作為自己的責任和使命。

　　作為可再生能源的研究開發工作，太陽能的研究開發工作已經受到了世界各國的普遍重視，在研究的技術理論上，形成了許多可喜的突破，現在每年全球都有很多太陽能技術專利產生。因此實現太陽能運用的突破，不是缺乏技術理論，而是無法及時地、有效地將科技轉換為生產力。0DIC技術戰略的實施，將整合全球先進的太陽能實驗技術，再憑借皇明的科技研發能力，技術轉換能力和良好的市場運作能力，實現科學技術到生產力的轉變。

　　0DIC戰略的實施將為太陽能產業的發展摸索出一條新的道路。一個新產業的誕生和萌芽期間，產品技術、製造、營銷等方麵是占主流的，要避免像家電等行業的價格惡性競爭，避免整個行業的未老先衰，重要的是技術的突破，0DIC戰略整合了全球先進的太陽能應用技術，通過技術與生產力的轉換，實現產業的發展，以技立業，具有很好的借鑒意義。

　　自主創造：拓展領域，形成產業鏈

　　在世界性的“環保、節能”兩大生存主題下，太陽能作為清潔無汙染的可再生能源順應社會發展潮流，市場潛力巨大。但與家電業不同的是，中國太陽能產業內無參照外無引進，技術工藝、生產線、產品、營銷需要完全自主創造。在這樣的背景下，皇明與中國太陽能產業起步。

　　以太陽能熱水器起家的皇明並沒滿足於造熱水器、賣熱水器，目前已成功拓展到了光照明、建築節能等諸多領域，形成了一條完整的太陽能產業鏈。如今其太陽能光電照明係統已在杭州、鄭州、濟南等全國50多個大中城市得到了應用，成為光電產品推廣實力最強的企業。

　　提供30多種太陽能與建築一體化解決方案

　　作為世界上最大的太陽能製造商，在其他太陽能企業還停留在產品與建築“各自為政”階段的時候，皇明已擁有獨創的太陽能與建築結合成熟方案30多種，遠遠走在行業前列。截至2003年，皇明已經推廣了幾千萬平方米太陽能熱水係統，累計為國家節約標準煤1000多萬噸，減排減汙500多萬噸，創造出巨大的經濟效益和社會效益。

　　皇明集團在太陽能與建築結合方麵擁有30多種成熟的解決方案，大部分都是皇明科研人員的獨立研究成果。早期的太陽能中央熱水係統需要對熱水器進行改製，他們針對用水單位的建築結構和環境，對產品結構、造型、顏色進行優化設計，開發出了騎脊式、後屋脊式等太陽能熱水器，以保證安裝在東西房頂和後屋脊的太陽能熱水器的使用效果。同時，皇明推出了“太陽能中央熱水係統”係列產品，通過對太陽能熱水器和配套管路的高“統一設計，統一安裝”，避免了安裝固定上的雜亂無章和對建築結構的破壞。同時，根據用戶要求及安裝場地的不同專門訂製產品，並根據熱水分配方式的不同提出了不同的解決方案：單家獨戶類采用“統一安裝，個別管理”的方法；先集中後分配類則采用每戶安裝熱水表或插卡取水的方法。

　　隨著人們對太陽能的日益重視，越來越多的建築在設計時對安裝太陽能進行了相應的預留設計，為皇明太陽能中央熱水係統的推廣提供了便利條件。根據不同建築風格和熱水需求方式，皇明科研人員開發了脊頂式、壁掛式、陽台式、飄板式等切實可行的解決方案，並研製了功能性特製瓦、“功能一體化集熱器”等。與建築結合的皇明太陽能中央熱水係統一方麵更美觀，安裝更牢固，與建築更趨向一體化，另一方麵內部結構結合更密切，提高了太陽能熱水係統的整體性能與安全性，運行更穩定。

　　不用任何常規能源的零能耗建築

　　太陽能為熱水、光伏發電、蓄熱采暖、空調提供能量，解決了家居熱水、生活用電、製冷采暖、空氣調節的耗能問題。除電信信號外，不需要任何常規能源。太陽能利用率達到100%，節能75%以上。全智能控製，24小時生活熱水即開即用，室內空氣保持清新，溫度、濕度、含氧量適宜，是目前我國第一棟零排放、高舒適性的智能化健康住宅。

　　技術應用：太陽能集熱技術、太陽能空調技術、太陽能蓄熱采暖技術、太陽能遮陽技術、太陽能光伏發電技術、太陽牆、智能控製技術和新風換能技術、高性能圍護節能技術——陶粒砌塊、牆體外保溫、高性能溫屏玻璃窗。

　　太陽能集熱係統：采用構架式、整體陽台式等多種形式實現與建築完美結合，除提供24小時生活熱水外，還能實現剩餘熱量的儲存，確保太陽能地板采暖充足的熱量，使冬季室內溫度保持在18℃左右；通過改變集熱器的設計、安裝形式達到夏天遮陽、冬季采光的效果。

　　太陽能光伏發電係統：為建築內照明、家用電器、係統設備等提供用電。電量分兩路交流輸出，一路為整樓照明、家用電器、係統設備等供電，另一路專門給空調供電，避免大功率空調工作時對生活用電的衝擊。

　　太陽能智能控製係統：集太陽能循環監控、家庭安防報警、家電控製、信息發布、抄表、可視對講、RF卡門禁等功能於一體，提高家居和居住區的安全和自動化水平。

　　引領潮流年年新品

　　從外觀到技術改進，從工藝到性能提高，從電子智能化到應用領域擴大，皇明每年都領導著市場消費潮流。太陽能熱水器、真空集熱管、太陽能鍋爐、家庭熱水中心、光電產品、溫屏節能玻璃、太陽能建築等係列產品，榮獲中國發明協會金牌、全國博覽會銀牌、建設部科技成果重點推廣項目、消費者信得過產品、免檢產品、專利創新獎等數項國家獎項，實現了由單打向“全能冠軍”的飛躍。

　　願景：建中國太陽穀

　　“科普創市場，文化立品牌”的模式是皇明摸索到的一條實現太陽能產業可持續發展的道路，也成就了世界上唯一沒有政府補貼，完全以市場化推動太陽能成功的奇跡。在2005年“世界太陽能大會”上，皇明這一推廣模式被向全世界推薦，皇明被譽為“世界可再生能源商業化的典範”，“一年節省一個大慶油田”的成果評價成為皇明領航太陽能產業的積極推動力。

　　從10年前，消費者不知道太陽能為何物，到現在90%的人知道太陽能熱水器，以及《可再生能源法》的快速通過，黃鳴在按著“市場化、商業化、係統化、產業化、社會化”的發展軌跡行走。目前，黃鳴又有了新的規劃：將皇明公司所在地德州打造成太陽城，把太陽城的太陽穀做成世界太陽能領域五大中心——製造中心，科研中心，推廣、示範教育中心，旅遊中心，國際會議交流中心的樣板，將“科普創市場，文化立品牌”的推廣模式進一步擴大、深入。

　　目前，投資數十億元、年設計產值千億元的“國際環保節能示範區”和“中國太陽穀”項目已經啟動，主要有各類太陽能建築、太陽能生產區、太陽能檢測中心、中國可再生能源大學、太陽能光電應用、太陽能博物館等項目。屆時皇明將成為太陽能製冷、發電、海水淡化、光熱光電等綜合利用的世界可再生能源研發檢測中心、製造中心、文化教育中心、旅遊中心、會議中心等五大中心。作為“中國太陽城”的主要依托，皇明傾力打造中國太陽穀，實現世界太陽能產品、服務、科普的第一品牌，銷售額三至五年內達到國內國外雙百億；世界太陽能行業領航者皇明以“倡導綠色生活，營造綠色家園”為使命，向國際化企業集團邁進。傳播綠色文明，追求可持續，皇明將築就百年基業根基，為國家和人類的綠色環保節能事業作出更大的貢獻。

　　成功點評

　　技術創新構築產業第一核心競爭力

　　與家電等產業不同，我國太陽能產業從一開始就掌握著核心技術，並始終處於世界領先地位。現在中國的太陽能正處在西方發達國家20世紀中葉拚命圈地的時期，要全力圈占核心競爭力，核心技術圈得越大，市場就越大，後勁也就越足，產業根基也就越牢固。皇明依靠不斷的技術創新，打造自己的核心競爭力。

　　2000年，皇明集團和澳大利亞悉尼大學章其初博士合作引進其國際專利技術，並在中外技術專家的聯合攻關下，研製並生產出皇明新一代“三高”真空管，這是皇明集團第一次引進國外的專利技術。

　　2001年6月，皇明與中科院共同組建中科院皇明太陽能聯合實驗室，2004年，聯合實驗室設計了國內第一台“光熱發電機”，填補了國家空白。同年，皇明集團與山東大學共同研製開發了陽台式熱水器，使陽台式熱水器技術上升到了一個新的階段。皇明集團還與澳大利亞悉尼大學、國家海洋局、北京科技大學、東南大學等進行合作，始終站在太陽能技術的前沿，產品遠銷意大利、德國、澳大利亞和非洲等國家和地區。目前，皇明集團共申請專利200項。

　　2005年10月，在上海舉行的第15屆國際光伏科學與工程大會上，皇明推出的“龍光1號”中空BIPV（建築一體化光伏組件）作為會標閃亮登場，震驚了與會的國內外專家，成為展會上最受矚目的產品。該產品創造性地提高了光伏電池中空組件的功率和壽命，與建築物完美結合，使電池組件大規模應用於現代建築成為可能，為我國光伏產業市場化推廣拓寬了道路。

　　通過種種的優勢戰略合作，皇明已經站穩了腳跟，皇明大廈的地基已經打起來了，大家看到了希望。皇明不僅已經掌握了太陽能的核心技術，擁有一批技術過硬的科技隊伍，還跟世界的太陽能研究機構保持良好的合作關係。雖然皇明的大廈是建在一片沙灘上，這在別人看來，在過去看來，是不可能的，但是皇明有很強的信心。因為太陽能市場是非常廣闊的，需要量很大，普及量也很可觀。

　　對太陽能的熱情

　　黃鳴以姓名諧音為商標，表示一生與太陽能事業風雨兼程。作為太陽能產業的開創者和領軍人，黃鳴一直在國內不遺餘力地宣傳“綠色熱水文明”的理念，力圖說服中國人多用綠色環保的太陽能熱水，呼喚中國人“綠色熱水文明”時代的早日到來。

　　在2004年，黃鳴把“綠色熱水文明”這一理念推到了極致。憑借太陽能熱水器綠色節能這把“尚方寶劍”，黃鳴在中國大地上喊出了10年內把電熱水器趕出市場的口號，公然要顛覆電、燃氣、太陽能“三國鼎立”局麵。

　　冬冠熱水中心無疑是這場挑戰的主角，它直接改寫了太陽能熱水器的內涵，使其成為與人們日常生活緊密相關的必備產品。這一劃時代的產品不僅實現了電熱水器的智能化功能，而且還克服了傳統太陽能“靠天吃飯”的局限，成為一個全天候、智能化的家庭熱水中心。有專家測算，如果1/20的家庭由電熱水器改用這一產品，我國就可以遠離電荒。

　　為了“倡導綠色文明，營造綠色家園”，黃鳴逢山開路，遇水搭橋，矢誌不渝地推廣太陽能熱水器。皇明太陽能發電、照明係統不僅廣泛應用在小區街道，還出口海外。皇明將專利鍍膜技術應用到建材領域，推出了最新一代節能玻璃——皇明溫屏節能玻璃，比普通玻璃節能75%，同時皇明還大力推進建築節能，推廣太陽能與建築一體化，目前擁有30多種個性化的熱水解決方案，賓館、軍隊、學校、醫院等均有專門的解決方案，首棟“零能耗、零汙染”的太陽能別墅，則走在了世界的前列。

　　為了用法律的力量推動綠色能源的普及，黃鳴曾聯合多位人大代表提出了《可再生能源促進法》的議案。黃鳴期望國家以立法的形式保障能源事業的可持續發展，實現經濟與能源相互和諧的發展，從而達到與美國、日本等發達國家同步。

　　“為了子孫的藍天白雲”始終是黃鳴的追求，黃鳴和他的員工們10多年來上下求索，目前皇明推廣的太陽能利用麵積每年都在以20%的速度遞增。

　　作為中國綠色環保事業的領航者，黃鳴就這樣在綠色環保的道路上越走越遠，無怨無悔，每走過一個地方，都留下了一路綠色。

　　科普創市場，文化立品牌

　　在中國消費者99%不知太陽能為何物時，皇明創造了被譽為中國特色市場啟蒙模式。黃鳴帶領他的皇明人，開始了太陽能科普萬裏行。車隊至今已行程總計8000多萬公裏，相當於繞行地球赤道2000圈，發放太陽能科普報近一億份，並在全國建立了上百個太陽能科普園，開展科普講座，進行了上千場路演推廣活動，建立了中國乃至世界第一個太陽能博物科技館，傾力打造世界最大太陽穀。黃鳴替國家做著國家正在做的“節能教育”，有力地啟蒙了中國太陽能產業，被行業領導評為“在中國太陽能科普史上功不可沒”。同時也樹立起了皇明中國太陽能第一品牌的知名度和美譽形象。

　　責任高於利益

　　2003年，剛當選為第十屆全國人大代表的黃鳴隨山東代表團北上，他是整個太陽能產業唯一的一個全國人大代表。在車上時，他便拿著《太陽能強盛中國》的小冊子在車廂內遊走，向其他代表宣傳他的《可再生能源促進法》。在黃鳴等人的大力倡導和積極推動下，《中華人民共和國可再生能源法》於2006年1月1日開始正式實施。《可再生能源法》提出：到2010年，可再生能源利用量占全國能源消費總量不低於5%，2020年可再生能源利用量占全國能源消費總量不低於10%。達到上述目標，相當於每年節約上億噸標準煤。黃鳴用自己的實際行動，為可再生資源贏得了法律地位。

　　2006年3月5日，黃鳴在北京兩會期間提出“新能源、新農村”議案。目前我國農村至少有2億人平均一個月洗不上一次澡，有幾千萬人一個季度甚至半年洗不上澡，黃鳴建議在欠發達地區農村建10萬個太陽能集體浴室，解決農民洗澡難的問題。這位太陽能專家還表示，為了緩解農村能源緊張和環境汙染問題，應該在農村推廣適合當地使用的經濟型太陽能熱水器，同時建一些太陽房解決農民冬天采暖的問題。在能源緊缺、共建節約型社會的大背景下，黃鳴“新能源、新農村”議案的提出，受到了國家領導以及社會各界人士的高度重視，該提案對於推動社會主義新農村建設具有深遠的意義。