國學經典

第十節 地形篇

　　一通形者，先居高陽，利糧道，以戰則利

　　我可以往，彼可以來，曰通。通形者，先居高陽，利糧道，以戰則利。

　　“譯文”

　　凡是我們可以去，敵人也可以來的地域，叫“通”。在“通”的地形中作戰，應搶先占領開闊向陽的高地，並積極保持糧草補給線的暢通，這樣有利於對敵作戰。

　　“心得”

　　孫子認為，戰地地形一般有“通”、“掛”、“支”、“隘”、“險”、“遠”六類。在“通形”地區的處置方法是：要占據地勢高的位置，並且確保糧食等後勤軍需供應的暢通無阻，如此便可取得戰爭的勝利。“通形”地區，一般交通發達，敵、我都可以進入，所以搶占了有利位置等於抓住戰爭的先機和主動。

　　三國時，荊州成了各路兵家的必爭之地，因為荊州連接魏、蜀、吳，交通四通八達，糧產豐富。孫權要一統江南，必取荊州；曹操要跨過長江，實現統一大業，必取荊州；劉備要奪取西州，也非據有荊州不可。三家為奪取荊州絞盡腦汁、機關算盡。赤壁戰敗，曹操隻好逃出荊州，為了聯合劉備抗曹，孫權隻好借出荊州。

　　赤壁勝利是孫、劉兩家齊心協力的結果，劉備可以理直氣壯地將荊州占為已有，但為了孫劉聯盟，劉備采取諸葛亮的兩全之策，用“借”字，既有生存的一席之地，又不破壞兩家的聯盟。由於蜀國棋高一著，劉備長時間占領荊州，並以此為根據地，向西取得了西川與漢中，孫權無話可說。

　　二掛形者，敵無備，出而勝之

　　可以往，難以返，曰掛。掛形者，敵無備，出而勝之；敵若有備，出而不勝，難以返，不利。

　　“譯文”

　　凡是可以前進、難以返回的地區，稱作“掛”。在“掛”的地形中作戰，假如敵人有防備，我們出擊就不能取勝，而且難以回師，對我軍就不利了。

　　“心得”

　　凡是地形複雜的地方，易進難出。對於這種情況，將帥要靈活處理，在敵人沒有防備的情況下，我方要出奇製勝；在敵人有防備的情況下，就要果斷離開，以免造成軍隊的損失。

　　《三國演義》中有這樣一段故事：曹操攻克南鄭之後，司馬懿、劉曄建議應迅速攻蜀，不然諸葛亮為相、關張為將，蜀地既定，攻取將十分困難。曹操以蜀地可以往，難以進為由，一直按兵不動。

　　曹操在勝利的情況下，審時度勢，知難而退，實乃明智之舉。一是勞師襲遠，後方空虛，孫權、關羽如抄後路，則前後受敵；二是劉備軍力旺盛，蜀地易守難攻，勝負難料；三是入川凶險，長途跋涉，難以持續作戰。曹操在勝利時能看到部隊潛在的危險，確實是一個高明的統帥。

　　三支形者，令敵半出而擊之

　　我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敵雖利我，我無出也，引而去之，令敵半出而擊之，利。

　　“譯文”

　　凡是會使敵我兩軍出擊均不利的地段就叫“支”。在“支”的地形中作戰，敵人雖然以利相誘，我們也不要出擊，而應該率軍假裝退卻，誘使敵人出擊一半時再回師反擊，這樣就有利了。

　　“心得”

　　對於敵我雙方都不利的地形，要審慎決策，辨明凶險，不要輕易冒險出擊。我方要善於利用敵方弱點，誘敵深入。然後使敵於不利，從而取得輝煌戰果。

　　德軍的著名將領埃爾溫·隆美爾號稱“沙漠之狐”，以狡詐善戰著稱。他在戰爭中，屢次大敗英軍。1942年8月15日，英軍任命伯納德·勞·蒙哥馬利為將軍。蒙哥馬利利用隆美爾急於速戰的特點，製造假情報誘敵上勾。隆美爾不聽勸阻，不知不覺中了圈套，陷入了英軍精心設置的地雷區。

　　雙方最後會戰的拉吉爾地區，正是“我出而不利，彼出而不利”的地區；在這種地形上應當是敵人利誘我方出戰，我也不能貿然出擊。但隆美爾忽略了地理因素，而使自己的部隊一開始進攻便陷入困境，付出了重大的代價。德軍傷亡四千八百餘人，損失了七十多門火炮和五十餘輛坦克。這是英軍自第二次世界大戰開戰以來，第一次贏得對德作戰的勝利。

　　四此六者，敗之道也

　　夫勢均，以一擊十，曰走。卒強吏弱，曰弛。吏強卒弱，曰陷。大吏怒而不服，遇敵怒而自戰，將不知其能，曰崩。將弱不嚴，教道不明，吏卒無常，陳兵縱橫，曰亂。將不能料敵，以少合眾，以弱擊強，兵無選鋒，曰北。凡此六者，敗之道也；將之至任，不可不察也。

　　“譯文”

　　在勢均力敵的情況下，以一擊十而導致失敗的，叫作“走”。士卒強悍，卻因將帥懦弱而造成敗北的，叫作“弛”。將帥強悍，卻因士卒懦弱而遭致潰敗的，叫作“陷”。偏將恚怒不服從指揮，遇到敵人憤然擅自出戰，主將又不了解他們的能力，因而導致失敗的，叫作“崩”。將帥懦弱缺乏威嚴，訓練教育沒有章法，官兵關係混亂緊張，列兵布陣雜亂無章，因此而致敗的，叫作“亂”。將帥不能正確的判斷敵情，以少擊多，以弱擊強，作戰又沒有精銳先鋒部隊，因而落敗的，叫作“北”。以上六種情況，均是導致失敗的原因。這是將帥責任之所在，是不可不認真考察研究的。

　　“心得”

　　孫子指出，將帥統兵導致軍隊失利的六種情況有：以弱戰強、兵強將弱、將強兵弱、軍令不行、秩序混亂、判斷失誤、以少擊多。兩軍交戰，總有勝敗，聰明的將帥要善於從曆史和現實總結前車之鑒，以資借鏡。

　　五地形者，兵之助也

　　夫地形者，兵之助也。料敵製勝，計險厄遠近，上將之道也。知此而用戰者，必勝；不知此而用戰者，必敗。

　　“譯文”

　　地形是用兵打仗的輔助條件，正確判斷敵情、積極掌握主動權、考察地形險惡、計算道路遠近，這些都是賢能的將領必須掌握的要點。懂得這些道理去指揮作戰的，必定能夠勝利；不了解這些道理去指揮作戰的，必定失敗。

　　“心得”

　　孫子認為地形、環境乃是決定戰爭勝負的一個重要因素。運用地形的最高原則在於變害為利，揚長避短。如果能因地製宜，活用地形，就可以以弱擊強，以少勝多。他強調地形乃戰爭中不可缺少的輔助要件，將帥必須予以高度重視。

　　精明的戰爭指揮者，不僅能準確地判斷敵情，並且十分重視對地形的考查，研究地形的險易、遠近，並針對具體的敵情製訂取勝的謀略和行動計劃，從而進攻，可乘虛而入，而防禦可憑險堅守，穩操勝券。

　　198年，曹操率軍征伐南陽張繡。張繡聯合劉表共同抗曹，曹軍受挫，退兵至安為與張劉聯軍對峙。一日曹操得報袁紹欲犯許都，操恐有閃失，即日回兵。探子報告張繡，張繡欲追，謀士賈謝認為追之必敗。劉表、張繡不聽，率軍追趕，結果中了曹操埋伏，大敗而歸。

　　賈謝曰：“可休兵再追，必大獲全勝”。表疑之，不肯複追。繡信之，自引一軍前往，曹兵果然大敗。

　　劉表問賈謝其故，謝曰：“前曹軍敗走，操善用兵，必以勁派殿後，或以伏兵待我，必敗。許都有事，曹兵急於退兵，見已破我追軍，料我必不敢複追，自然不複為備，我乘其不備而追之，故能勝也”。

　　六進不求名，退不避罪

　　故進不求名，退不避罪，唯民是保，而利合於主，國之寶也。

　　“譯文”

　　進不謀求戰勝的名聲，退不回避違命的罪責，隻是想著保全百姓，舉指符合國君利益，這樣的將帥，是國家的寶貴財富。

　　“心得”

　　軍隊要絕對服從命令、聽從指揮，否則各行其是，必然成為一盤散沙。但軍隊也應堅持從實際出發，審時度勢，見機行事，為的是不誤戰機，奪取勝利。如果一心苟且從命，一味“唯上”“唯書”“不唯實”，必然損兵受辱。

　　公元前154年吳王劉濞率軍20萬於廣陵，西渡淮水，會合楚王劉成的軍隊，攻占了淮陽，而後乘勝西進，其勢甚銳。景帝拜周亞夫為太尉，揮師出武關，據榮陽，進攻吳楚聯軍。吳楚並力攻梁，梁王劉武求救於周亞夫，周拒不發兵。

　　梁王轉而求救於景帝，景帝命周亞夫發兵救梁，周亞夫知聯軍勢盛，但不持久，仍不發兵救梁。因而一麵派遣騎兵隊力出淮泗口，以絕吳楚聯軍之後，斷其糧道；一麵率大軍進至昌邑，再進至下邑，深溝高壘。吳楚軍聽聞糧道被斷，急於求戰，周亞夫卻仍堅壁不出。聯軍人心離散，劉濞引軍撤退，周亞夫全力反擊，大敗吳楚聯軍，梁圍不救自解。

　　七視卒如嬰兒，故可與之赴深谿

　　視卒如嬰兒，故可與之赴深谿。視卒如愛子，故可與之俱死。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬如驕子，不可用也。

　　“譯文”

　　對待士卒就像對待嬰兒一樣，那樣士卒就可以同他共患難；對待士卒就像對待愛子一樣，那麽士卒就可以跟他同生共死。如果厚待士卒而不能使用，溺愛而不能教育，違法而不能懲治，那就如同驕慣了的子女一樣，是不可以用來和敵人作戰的。

　　“心得”

　　這是孫子關於親兵、治兵的帶兵思想。他主張將“愛”與“嚴”相結合，既要“視卒如嬰兒”、“視卒如愛子”，更要從嚴治軍，使之“能使”、“能令”。恩威並用，剛柔相濟，令行禁止，不苛不馳，賞罰嚴明，才能讓軍隊上下同仇敵愾，同生共死，提高軍隊戰鬥力。如果寬嚴無度，軍隊的戰鬥力必然銳減。

　　南宋將領嶽飛愛護士卒，把將士視為兄弟骨肉，老百姓犒勞部隊的酒肉，他總是平分給大家，有時酒的數量太少，他寧可叫人和水進去，也一定叫大家都喝上一口。軍隊遠征，便派自己的妻子去慰問將士們的家屬。將士有病，他親自調藥。將士戰死，他負責安排養育他們的遺孤。

　　但嶽飛治軍又是非常嚴格的，功過賞罰分明，因而部屬都擁戴他，切實執行他的命令。他的軍隊對群眾秋毫無犯，做到“凍死不撤屋，餓死不擄掠”。嶽家軍經過，群眾夾道相迎，“額手示敬，感慕至泣”。因此，打起仗來，總是奮勇爭先，以少勝多。金軍深知：“撼山易，撼嶽家軍難”。

　　八不知敵之不可擊，勝之半也

　　知吾卒之可以擊，而不知敵之不可擊，勝之半也；知敵之可擊，而不知吾卒之不可以擊，勝之半也；知敵之可擊，知吾卒之可以擊，而不知地形之不可以戰，勝之半也。

　　“譯文”

　　隻了解自己的部隊可以作戰，而不了解敵人不可與之對戰，取勝的可能性隻有一半，隻了解敵人可以打，而不了解自己的部隊不可以進攻，取勝的可能性也隻有一半。既知道敵人可以打，也知道自己的部隊能夠出擊，但是不了解地形不利於作戰，取勝的可能性仍隻有一半。

　　“心得”

　　對於敵、我和地理環境這三方麵的因素，如果隻了解其中的某一方麵，其勝負的機率必然參半，隻有對敵我雙方和地理環境有清楚透徹的了解，才能全麵贏得戰爭的勝利。

　　382年冬，前秦王苻堅命呂光伐西域，呂光率步兵10萬、鐵甲騎兵5000人西出玉門。越過荒漠，服焉耆，破鬼茲，敗獪胡、渦宿等國，戰勝西域諸國70萬眾，威名大震。前秦王苻堅聞報封呂光為西域校尉，都督玉門以西各軍。

　　385年，苻堅為姚萇所殺，苻丕才即位，擔心呂光心存二心，建議涼州刺史梁熙駐高格穀口與伊言關兩處都隘口，控製水源，以製服呂光。梁熙認為呂光長途跋涉，自己以逸待勞必能獲勝。於是梁熙舍棄堅險不守，反與呂光戰於安彌，安彌無險可據，五萬梁軍一戰即敗。武威太守彭濟倒戈，誘捕梁熙獻予呂光。此乃梁熙不知地利，自取其辱，損兵折將。

　　九知地知天，勝乃不窮

　　故知兵者，動而不迷，舉而不窮。故曰：知彼知己，勝乃不殆；知地知天，勝乃不窮。

　　“譯文”

　　所以，懂得用兵的人，行動起來不會迷惑，他的作戰措施變化無窮，而不困窘。所以說，了解對方，了解自己，爭取勝利也就不會有危險；懂得天時，懂得地利，勝利也就永無窮盡了。

　　“心得”

　　孫子十分強調天時、地利在戰爭中的重要作用及運用。戰爭是在一定的時間、空間內進行，受到氣候、地形等多種自然條件的製約和影響，因此孫子把“天”、“地”都納入了戰爭的五大製勝要素之列，認為天時、地利是決定戰爭勝負的一個重要因素。將帥的基本職責在於不僅要“知彼知己”，還要“知地知天”，要能靈活運用天時、地利才能取得全勝。即使是現代戰爭，在研究對手的基礎上，也從沒有放棄對天時、地利的研究和運用。普魯士弗裏德裏希二世在《給將領的訓詞》中指出：“如對地理知識一無所知，非鑄成大錯不可”。