國學經典

第七節 軍爭篇

　　一後人發，先人至

　　軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計者也。

　　“譯文”

　　爭奪製勝條件最困難的地方，在於要把迂回的彎路變為直路。要把不利的條件轉化為有利的。同時，要使敵人的近直之利變為迂遠之患，並用小利引誘敵人，這樣就能比敵人後出動而先抵達必爭的戰略要地，這就是掌握了以迂為直的方法。

　　“心得”

　　在戰爭中如果能搶先占領有利的地勢，掌握有利的戰機，就能形成有利於我方作戰的形勢。孫子采用逆向思維的方式，提出了“以迂為直”的迂製之計，強調在戰爭中“後人發，先人至”的思想。

　　所謂遠而虛者，是指如果敵人沒有防備，我方易進易行、靈活機動、費時少，就會成了實際上的近者；至於近而實者，是指如果敵人有了防備，我方反而難進難行、缺乏機動、費時多，如此就成了實際上的遠者。因此，在戰場上要善於分析形勢，敢於打破常規，這樣才能收到意想不到的效果：比敵人後出動而先到達，變不利為有利。

　　二軍爭為利，軍爭為危

　　故軍爭為利，軍爭為危。舉軍而爭利，則不及；委軍而爭利，則輜重捐。

　　“譯文”

　　軍爭不但有不順利的一麵，同時也有危險的一麵。如果全軍攜帶滿載的軍用物資去爭利，就無法按時抵達預定地域；如果丟下部分軍隊前去爭利，則裝載的軍用物資將會受到損失。

　　“心得”

　　任何事物都有有利和不利兩個方麵，利與弊在事物的發展過程中始終是交織在一起的。孫子說“軍爭為利，軍爭為危”正是這種辯證思想的體現。如果萬事具備，可能會影響軍事行動的迅捷；如果輕裝前進，就不得不扔掉大量的裝備，兩者均有得失。

　　1941年6月22日，德國調集了190個師、550萬人、4980架戰鬥機、4300輛坦克，兩萬門火炮，分為北方集團軍群、中央集團軍群及南方集團軍群，在1000多公裏的戰線上，向蘇聯發起突襲。德軍以迅雷般的速度，一刻不息，晝夜兼程。三個星期時間，德軍推進了350公裏至600公裏。這個階段可以說是委軍爭利的前期，德軍取得了輝煌的戰果。

　　但德軍勞師遠襲，疲憊不堪，許多輜重，設備、供應都沒有跟上，加上嚴寒提前到來，而德軍卻無禦寒設備，因此凍傷了無數的官兵。9月30日，德軍以疲憊之師進攻莫斯科，損失兵力及裝備各半，終於徹底喪失進攻能力，被迫轉入防禦。可見，舉軍爭利與委軍爭利各有利弊。

　　三是故軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡

　　是故軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。

　　“譯文”

　　須知軍隊沒有輜重就會失敗，沒有糧食就不能生存，沒有物資儲備就難以為繼。

　　“心得”

　　孫子在這裏深刻揭示了戰爭對後方供應的依賴性。輜重、糧食、物資主要是靠生產經營而來，越國範蠡提倡經商，齊國管仲興辦鹽業，漢晁錯收鹽鐵之利，劉邦苦苦經營漢中積累財帛，諸葛亮廣取織錦之益，都是為軍隊準備充足的物質供應，以保障戰爭的勝利。從另一方麵而言，破壞敵方的物質基礎，也是保證我方勝利的重要因素之一。

　　隋文帝楊堅，為滅南陳，將戰爭劃分為軍事及物資兩個階段進行。首先進行物資戰，即每逢南陳播種或收獲季節，就出動少量隋軍佯裝進攻，讓南陳軍民放下農具，拿起武器，準備戰鬥。等南陳準備好了，隋軍又立即撤走。而南陳由於耽誤了播種和收獲，糧產大大減少，加上戰備，又消耗了器械及儲備物資。

　　連續七年，南陳的財、物消耗殆盡，全民陷於食無糧、穿無衣、用無器械的困境，而隋在這七年間積極發展生產，加強戰備，兵精糧足。589年初，隋大舉進攻南陳，僅僅用了四個月的時間，就將南陳滅亡了。

　　四故兵以詐立，以利動

　　故兵以詐立，以利動，以分合為變者也。

　　“譯文”

　　所以用兵打仗必須依靠多變的計謀以爭取成功，依據是否有利來決定自己的行動，而按照分散或集中兵力的方式來變換戰術。

　　“心得”

　　“兵不厭詐”，孫子認為在戰爭中要把握主動，爭取勝利，就要善於利用巧妙的變化，虛虛實實，真真假假，采用各種計謀，使敵人難以了解我方行動的真實意圖，然後出奇製勝，取得勝利。

　　五先知迂直之計者勝

　　故其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震。掠鄉分眾，廓地分利，懸權而動。先知迂直之計者勝，此軍爭之法也。

　　“譯文”

　　所以，軍隊行動迅速時就像疾風驟起，行動舒緩時就像林木森然不亂，攻擊敵人時像烈火，實施防禦時像山嶽，隱蔽時如同濃雲蔽日，衝鋒時如迅雷不及掩耳。要分兵擄掠敵方的鄉邑，要分兵扼守要地，以擴展自己的領土，並權衡利害關係，然後伺機而動。懂得以迂為直方法的將帥就能取得勝利，這是爭奪製勝的原則。

　　“心得”

　　孫子於此再次強調了懂得迂直之計的重要性。在戰爭中，無論采取哪種行動戰略，關鍵是分清形勢，權衡利弊，在充分分析形勢的基礎上，采取果斷的行動，以迂為直，以退為進，從而取得戰爭主動者的勝利。在實際的戰爭行動中，我們通常犧牲較小的利益而獲得更大的主動與勝利。

　　1940年11月14日晚上7：05時，英國考文垂市警報長鳴。五分鍾後，德國的轟炸機在皎潔的月光下對考文垂市進行長達十個小時的空襲……考文垂市慘遭重創，人員死傷不計其數。德國空軍此次對考文垂市展開大規模轟炸作戰的命令，是在1940年11月12日上午發出，代號為“月光奏鳴曲”。

　　其實，在考文垂市遭受轟炸的48小時之前，英國所製的“超級機密”密碼機就破譯了德軍的轟炸密令，但丘吉爾決定不對此采取防禦行動，目的是為了保衛新製成的“超級機密”密碼機。就這個例子來看，犧牲一個城是“迂”，保存以後破譯德國更多的機密是“直”。所以，在日後保衛英倫三島的長期作戰中，全局的作用遠遠超過一個考文垂市。換言之，犧牲一個考文垂，保存了更多的考文垂。

　　六三軍可奪氣，將軍可奪心

　　故三軍可奪氣，將軍可奪心。

　　“譯文”

　　對於敵人的軍隊，可以使其士氣低落；對於敵軍的將帥，可以使其決心動搖。

　　“心得”

　　孫子認為挫敗敵軍士卒的士氣，動搖敵軍將領的決心，是克敵製勝的關鍵所在。戰爭不僅僅是武力的角逐，也是士氣和軍心的較量，一個軍心渙散的部隊是沒有戰鬥力的。所以，孫子強調要善於利用各種心理攻勢對敵人施加壓力，瓦解其士氣，動搖其軍心，使其喪失戰鬥力。

　　七善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也

　　是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。

　　“譯文”

　　所以善於用兵的人，總是先避開敵人初來時的銳氣，而等到敵人士氣懈怠衰竭時再去攻擊它，這是掌握運用軍隊士氣的方法。用自己的嚴整來對付敵人的混亂，用自己的鎮靜來對付敵人的輕躁，這是掌握將帥心理的手段。

　　“心得”

　　士氣是一支軍隊精神和意誌的集中體現。旺盛的士氣是影響軍隊戰鬥力的主要因素。因此，孫子認為善於用兵打仗的將帥，要避開敵軍士氣最盛的時候，而在敵人士氣衰竭的時候展開攻勢，這樣才能使自己處於有利的地位。

　　“長勺之戰”便是避銳擊惰的最好戰例。公元前684年春，齊桓公任鮑叔牙為大將，率軍攻打魯國，戰於長勺。齊軍猛擊戰鼓，首先發動攻擊。魯莊公正欲擊鼓出戰，卻被曹劌勸止說：“齊軍士氣正旺，不宜出戰，隻可堅守陣地”。

　　齊軍再次擂鼓邀戰，魯軍仍是堅守不出。鮑叔牙以為魯軍投降，第三次擂擊戰鼓，此時齊軍已經疲憊，有氣無力地衝過來，曹劌才說：“現在可以出擊了”，於是士氣旺盛的魯國軍隊發起反擊，大敗齊軍，追擊30公裏，事後，魯莊公問曹劌打敗齊軍的道理，曹劌說：“夫戰，勇氣也。一鼓作氣，再而衰，三而竭，彼竭我盛，故克之。”

　　八以治待亂，以靜待嘩

　　以治待亂，以靜待嘩，此治心者也。以近待遠，以佚待勞，以飽待饑，此治力者也。無邀正正之旗，勿擊堂堂之陳，此治變者也。

　　“譯文”

　　用自己的嚴整來對付敵人的混亂，用自己的鎮靜來對付敵人的輕躁，這是掌握將帥心理的手段。用自己部隊接近的戰場來對付遠道而來的敵人，用自己供應充足的部隊來對付饑餓不堪的敵人，這是掌握軍隊戰鬥力的秘訣。不要去打擊旗幟整齊的敵人，不要去進攻陣容雄壯的敵人，這是掌握靈活機變的原則。

　　“心得”

　　“以治待亂，以靜待嘩”“以近待遠，以佚待勞，以飽待饑”等作戰原則都是孫子針對敵人的心理狀況而采取的相應措施。“治心”即掌握軍心。行軍打仗，首先是要治理好自己，無論進攻、防禦，都要軍容嚴整，臨陣不亂，才能用自己的嚴整來對付敵人的混亂。孫子主張善戰的將帥不僅自己應“治”，更要使敵人“亂”。意誌混亂的軍隊，即使兵多將廣，都不會有強大的戰鬥力。因此使敵人“亂”就能乘此機會，亂中取勝。

　　東漢後期，軍閥混戰。遼東太守公孫康，偏安一隅。但他明白，一旦中原混戰結束，河北袁氏兄弟轉而北向，遼東極有可能會被吞並，因此他對袁氏久存戒心。官渡之戰，袁紹兵敗，曹操從容地占據了冀、青、幽、並四州。袁尚、袁熙逃往遼東依附公孫康，公孫康既不願袁氏在遼東落腳，又怕曹操急攻遼東，自己勢單力孤，於是將兩袁留下。

　　207年，曹操伐烏桓之後，有人勸曹操攻遼東、擒兩袁，曹操說：“不用動兵，等著公孫康將兩袁之頭送來”，於是便帶軍隊經柳城撤回。此時，公孫康正擔心曹操會以兩袁為口實討伐他，想不到曹操並無此意，於是他馬上想到除掉兩袁，一則討好曹操，二則去掉遼東大患。沒過幾天，兩袁的首級就送到曹操手中了。曹操不費一兵一卒便消滅了兩袁、安定了遼東。

　　九用兵之法

　　故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫。此用兵之法也。

　　“譯文”

　　用兵的法則是：如果敵人占領山地就不要去仰攻，若敵人背靠高地也不要正麵去攻擊，敵人假裝敗退時不要跟蹤追擊，也不要去攻擊士氣旺盛的敵軍，不要去理睬敵人的誘兵，對正在退回本國途中的敵軍不要正麵遭遇，包圍敵人時要留出缺口，而對陷入絕境的敵人不要過分逼迫。這些都是用兵的法則。

　　“心得”

　　孫子在此列舉了八種用兵之法，強調了“高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫”的原則，其目的是提供指揮者在指揮作戰時能辨清形勢、認清敵人用兵的方法，必須針對不同的敵情采取不同的措施，以發揮遏製敵人的作用。