盧作孚：民國一代船王

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　　在民生公司員工的努力下，到1941年，民生機器廠製造的新船陸續下水，1942年達到巔峰狀態，幾乎平均每月竣工1艘。到1943年，川江上一半的航線，就主要是依靠這批燒煤的新船了，從而徹底解決了航運柴油匱乏的問題。

　　在解決水路運輸困難的同時，盧作孚還積極指揮解決公路運輸問題。當時的西南大後方沒有鐵路可用，唯一能用的路上交通隻有公路。

　　宜昌陷落後，四川與湖南的交通線被切斷，湖南的第六戰區成為孤軍，無法獲得大後方提供的兵員、軍火和給養。因此，搶修一條通往湖南的公路，極為必要。交通部經過論證，決定從三鬥坪修築一條公路，穿過鄂西地區進入湖南，這樣裏程最短、難度最小。公路修好後，將和川江航線相銜接，形成水陸聯運。

　　三鬥坪就在三峽的西陵峽中，距宜昌水路隻有46公裏，是抵抗日軍的前沿陣地。這裏的地勢全是深山峽穀，罕有人跡。盧作孚於1940年隆冬之際，親自到現場視察，就地解決勘測和施工的問題。他在數天之內，就動員了沿線一切可以動員的人力投入築路，很快完成了這條運輸線路。

　　隨後，民生公司在三鬥坪設立了辦事處，開辟了重慶至三鬥坪專線，每天兩艘輪船對開，專門從事軍運，且運費極低。

　　廣州淪陷後，大後方通往出海口的唯一通道被切斷，四川成為一座孤島，盟國支援我國的軍需品和民用物資無法運進，隻能經過緬甸轉口到雲南，而雲南到重慶當時並無公路相通。因此，修建一條川滇公路，打通唯一的國際陸路通道，從而打破日軍封鎖，就成為當務之急。

　　交通部經過精心論證，決定從瀘州修築一條公路，穿過黔西北，到達雲南的沾益，與滇緬公路相銜接。物資運到瀘州後，就可以通過川江航道轉運，形成水陸聯運通道。這條公路在盧作孚的主持下，也在極短時間內大功告成，在滇緬公路被日軍切斷之前，發揮了重要作用。

　　民生公司不僅承擔了水路運輸任務，還在昆明設立了辦事處，與交通部、軍政部有關單位訂立了運輸合同，購買了30輛卡車專跑瀘州至昆明線，為戰時運輸效力。

　　盧作孚還主持修建了四川省內的一些公路，指令民生公司開辟了金沙江航線、合川至南充航線，使四川境內的交通更為通暢。

　　由此，四川這個中國抗戰的後方基地，既能與西北進行物資交流，也能和國際反法西斯力量緊密相連。

　　在艱苦的抗戰八年中，盧作孚就這樣不斷完善大後方的水陸交通網，為抗戰的最終勝利作出了極大貢獻。

　　糧食局局長

　　兵馬未動糧草先行，這曆來是戰爭中的真理，即使是現代戰爭也不可能擺脫糧草這個條件。在戰爭中，一支軍隊的給養一旦被切斷，那麽即使這隻軍隊的士兵有三頭六臂，也不可能擺脫失敗的命運。

　　第二次世界大戰後期，蘇聯紅軍在反擊德軍時多次采取包抄策略，切斷德軍補給線，致使大批的德軍舉手投降。斯大林格勒反擊戰中，蘇軍切斷了進攻斯大林格勒的德軍補給線，由於補給困難，最終，德軍前線最高指揮官陸軍元帥保盧斯不得不率領大批德軍投降。

　　在太平洋戰場上，隨著後期美軍切斷了日軍的海上補給線，日軍在海內外均是步履維艱。為了打通海上補給線，日軍甚至出動了尚未完工的軍艦參加海戰。由此可見，給養問題對於前線是有多麽重要。

　　1940年7月底，國民政府成立了全國糧食管理局，並任命盧作孚兼任局長。盧作孚這次被任命，可謂是臨危受命。當時全國上下不論是後方還是前線，都出現了空前的糧食危機。前線急需的軍糧無法及時籌集到位，後方各個城市甚至包括陪都重慶在內，也出現了糧食緊缺的問題。如果不能及時調整好糧食問題，那麽不論是前線還是後方，都將不戰自亂，屆時，日軍完全可以輕而易舉地攻取全中國！

　　對於這次任命，盧作孚一反常態，當即就接受了任命。這與他之前堅決不做官的態度截然不同，這並非是因為他“想通”了做官的好處，而是他清楚當前糧食方麵的困難，他明白自己有責任、有能力解決這個問題。

　　早在盧作孚任四川建設廳廳長時，他就對糧食管理有過深刻的研究。他認為：管理是可以產生效益的，隻要把糧食的分配、囤積、運輸工作部署好，把倉庫設置和穀價穩定問題解決好，一切管理適當，售買以時，計劃周詳，不管是平年、豐年或歉收年，一定可以使民無饑荒之苦，政府也無須用大款救災。正是基於這樣的策略，當年四川的糧食管理問題就得到了很好的解決。

　　盧作孚上任之後第一件事就是召集人手。當時糧食管理局是為了戰時新設立的部門，並沒有相應的人員。盧作孚到任後，在三個星期內，就建起了大後方從上到下的糧食管理體係。此外，盧作孚還以驚人的效率進行糧食問題的調查，在一個月內，對12個專區的30多個縣的情況做了摸底，做到了對各地的糧食問題了然於心。

　　隨著盧作孚工作團隊搭建及糧食管理體係建設的完成，他們立即投入到了工作中。對於解決糧食問題，盧作孚給出的答案令人頗為意外，他居然認為要解決糧食問題與糧食本身無關，而是要解決運輸的問題。

　　對於這樣的結論，盧作孚有充足的理由。在他先期的調查中，他發現後方的糧食生產並沒有出現問題，現有的糧食足以供應當前的需求，真正出問題的是糧食的運輸。大批糧食因為無人組織運輸，而滯留在糧食產地。當時糧食係統大大小小的官吏所關心的是，如何利用手中掌握的糧食，在戰爭中發一筆橫財。如果前線和後方糧食緊缺，那麽他們就能借機抬價，大賺一筆。

　　找到了問題根源的盧作孚心中著實鬆了一口氣，隻要解決了交通運輸問題，糧食問題也就解決了。他這個兼任糧食局長的交通部常務次長，自然有十足的把握迅速處理好糧食運輸問題。

　　盧作孚調查了每個縣的糧食儲存和交通運輸情況，進行細致分析，最後提出了一個著名的糧食運輸“幾何計劃”。這個計劃的關鍵點是要將那些不通公路的偏僻地區的糧食，先用人力運送到公路邊或水路邊集中起來，然後再組織汽車、板車或輪船轉運到重慶周邊和位於交通要道上的幾個縣，儲存在縣政府糧庫。這樣，原來分散在廣大農村的糧食，就集中到了幾個點上，便於管理和調運。

　　要使這個方案奏效，關鍵在“點”與“線”的選擇——糧食集中點選在哪裏最合適？運輸線怎麽設計才最合理？點與線，是平麵幾何問題的要素，這就是盧作孚把這個計劃命名為“幾何計劃”的由來。

　　為製訂這個計劃，盧作孚連續幾天徹夜不眠，對著地圖思考，召集會議商討，還親自去了川東、川北幾個縣考察。最後經過周密計算，選好了糧食集中點和運輸線。

　　計劃實施以後，在盧作孚的統一指揮下，四川成千上萬的農民用肩挑，用背扛，用手推車推，將上百萬噸稻米運到了指定地點。當時，僅在巴中一個縣，就動員了30萬人運糧。短短幾個月時間內，糧食就被源源不斷地運往幾個重要城市，集中在政府糧庫，迫在眉睫的“糧荒”於是化為烏有。

　　後方的糧食問題解決了，但是前線的糧食調度依舊困難重重。當時在湖南前線作戰的第六戰區一日數電，催促全國糧食管理局趕快往湖南調運軍糧！最緊急的時候，第六戰區司令長官陳誠親自打電話向盧作孚告急。

　　對此，盧作孚更是不敢有絲毫怠慢。為了確保前線糧食運輸及時到位，他親自進行指揮。他調集了大量車輛與船隻，通過水陸聯運的方式，盡一切可能往前線運送糧食。最終，在一個星期內，第六戰區遲遲無法解決的給養問題讓盧作孚給徹底解決了。

　　盧作孚調度糧食的那段時間裏，他的工作極為繁忙。為了能及時了解糧食運輸的情況，他不停地打電話，所以他的嗓子總是嘶啞的；由於工作量極大，他每天都要工作到深夜，甚至是徹夜不眠。這樣緊張的工作，極大地侵害了他的健康。

　　當時的重慶市民和湖南前線的士兵，都沒有意識到，一場嚴重的糧食危機與他們擦肩而過。在盧作孚的指揮下，一支糧食運輸大軍——無數的農民、司機與船工——以他們默默無聞的勞動，為民族化解了危機，為抗戰盡到了他們的責任。

　　盧作孚在工作中，完全置個人安危於不顧。當時，日軍依靠空中優勢，不斷對後方進行空襲。從1938年2月18日起至1943年8月23日，日本對戰時中國陪都重慶進行了長達5年半的戰略轟炸，轟炸218次，出動9000多架次的飛機，投彈11500枚以上。當空襲警報拉響時，城內居民撤向郊外或防空洞，街頭小汽車全部躲避一空，他仍然堅持在辦公室不動，直到最後時刻，才到地下室去暫避一時。由於超負荷的工作，1940年底，盧作孚的身體日漸衰弱，出現了脈搏間歇跳動的征兆，但他仍不改起早貪黑的工作習慣。

　　對於盧作孚不斷惡化的身體狀況，家人和醫生都極為擔憂。但是家人的勸告，醫生的警告，都擋不住盧作孚狂熱的工作勁頭。他不斷地到各地去指導工作，到輪船上去檢查航行情況，關心內遷廠礦的生產狀況……沒有休息日，也不分晝夜。

　　1941年夏，盧作孚的建康狀況突然惡化，因脈搏間歇跳動導致暈厥。經檢查，醫生發現他不僅心髒有問題，雙肺的肺膜也有破裂，情況很嚴重，顯然是過度勞累和缺乏休息所致，醫生建議他務必在家休息。臥床養病的盧作孚，很快又把家中當成了他的辦公室，不斷把相關人員召到病床前來開會，一刻也不停地處理各種公務。等到病情稍有緩和，他就又進城去辦公了。

　　1941年冬季，盧作孚的病情再次惡化。醫生和家人經過商量，決定將盧作孚送到一個合適的地方去療養。最後由民生公司出麵，向金城銀行借了歌樂山的一處房子，說服盧作孚到那裏去療養。在醫生和家人的堅持下，盧作孚去了歌樂山，被迫同意每天隻在病床前召集一次高級人員會議，並且隻處理少量的重要文件。

　　盧作孚不甘心在病床上白白消磨時間，他開始具體地考慮戰後的建設和航運發展問題，預感到戰後中國的建設必然與歐美經濟有很大關聯，於是下決心在養病期間全力自學英語。當時，他已經49歲！他叫家人為他買來了中學英語課本和英語語法書，在病床上如饑似渴地讀起來。

　　在歌樂山療養了一個階段後，他就堅持要回到下土灣的家中療養，又開始了繁忙的“病床辦公”。如此過了半年，醫生宣布盧作孚的身體基本痊愈。他欣喜若狂，立刻重新回到了工作崗位上。

　　正是基於對國家和民族的深厚感情，盧作孚才能夠忘我地工作著。對盧作孚而言，他雖然身處大後方，但是前線隆隆的炮火卻仿佛就在身邊，令他一刻也不能安歇。前線戰士可以拋頭顱灑熱血，後方的他一樣可以鞠躬盡瘁、死而後已。

　　§§第四卷