雷軍：創業沒有時間表

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　　在小米公司，有這種不服氣的，不僅僅是雷軍一人。在加入小米之前，雷軍、劉德、周光平等人，多少都有點壯誌未酬的不甘和遺憾。

　　來小米之前，劉德有一個光鮮的簡曆，他在大學教過書，創業做過設計公司，設計的作品多次在國內外獲獎。

　　不過，劉德也很遺憾，他有時會跟家人講：“這個時代，站在風口浪尖上的是互聯網公司，我們這些做工業設計的，沒能和互聯網搭上關係，著實是個遺憾。”

　　2010年秋天，37歲的他見到雷軍，對方告訴他，要做一家移動互聯網公司，主要產品將包括互聯網手機。這個事兒足夠大，劉德動心了。

　　周光平的故事也差不多，當時已經年過半百，在摩托羅拉工作將近15年。但是，隨著蘋果公司的崛起，以摩托羅拉和諾基亞為代表的傳統手機廠商頹勢明顯，周光平非常失落，他離開摩托羅拉去戴爾了，後來輾轉來到了小米。最終，他們都趕上了小米這場盛宴。

　　任何時候，都不要因為錯過、錯了而放棄。錯過了不可惜，真正可惜的是因為錯過了而放棄了追趕的努力。

　　錯過對人生最大傷害在於讓人永遠失去了起點。一個人一生當中會有無數次錯過，並且每次錯過都是有理由的。或許有些理由是客觀的環境決定的無奈，但更多的是自身的主觀上努力不夠而導致的錯過。所以，很多人都在為曾經錯過的人、錯過的事而惋惜，甚至痛哭流涕，但錯過也是一種習慣。

　　當隻有過去或未來還有點美好，那麽現在就隻能被錯過。錯過是一種命運，決定這種命運的是人的個性。當然決定個性的，就是那些習慣。

　　人一生當中，不可能不錯過，錯過與錯過本身並沒有什麽大的差別，關鍵在於對待錯過的態度有天壤之別。有些人用錯過來否定現在，有些人因為錯過而珍惜現在。

　　在經曆過錯誤和錯過之後，雷軍體驗過絕望和迷茫，現在，借助小米公司，他終於坐到了互聯網第一排的位置上。作為互聯網行業的“老革命”，與百度的李彥宏和騰訊的馬化騰相比，這多少顯得有點大器晚成。

　　如今的小米，已經出現一個大公司的雛形。

　　雷軍和他的高管們都相信，小米公司還處於起點。“現在小米隻展開了它框架的十分之一，除了速度超過預期，至於規模、節奏、發展模式等，都沒超出雷總最初的設想。”小米公司聯合創始人、副總裁劉德說。如此宏大的開篇，可見雷軍確實是在幹一件“不讓自己遺憾”的事。

　　雷軍曾下了個結論，小米不可能再失敗了。劉德也有同感，他打了比方：“小米公司就像個飛機，起飛的時候比較顛簸，但是現在飛得越來越高，到了平流層了，穩多了。”如今的雷軍正站在時代的風口浪尖上，顯然是憋著一口氣，但這口氣不隻是運氣，更是不服氣。接受過雷軍投資的創業者唐光宇說：“隻有了解了雷軍在金山公司的艱難經曆，才能真正了解雷軍。”

　　“沒想過幹不成。”劉德說，“我們有這麽大的決心，這麽強的團隊，如果我們幹不成，就相當於做了一個實驗，告訴後來者，這條路走不通。”

　　隻要肯努力，什麽時候都不算晚。人生本來在同一起跑線上，有的人開始跑，自己沒有行動，現在別人跑在前麵了，這時，自己不是奮力追趕，而是自暴自棄，放棄了奔跑。其實，成功本來沒有先後，隻要開始跑，到處都是起跑線。

　　很少有事情真的是來不及，很多事情是因為不願意。

　　最可惜的是今天放棄了努力，最值得譴責的是現在還不努力，而不是昨天沒有努力。

　　人，不要因為能做而沒做而讓自己遺憾。

　　給創業者一個“輸”的機會

　　雷軍認為，創業者百分之八九十以上都會輸，他們一定會輸一場，隻有在第二場才可能找到感覺。因為他在第一場會覺得，我有足夠的資源，我是戰神。結果死得一塌糊塗才找到自我，很少有人一上來就抓住機會成功。

　　周鴻禕曾經說過，每天早上太陽升起到晚上太陽落下，中關村就有十家企業誕生；每天早上太陽升起到晚上太陽落下，中關村就有九家公司關門。所以，創業失敗是必然，成功是偶然。理解和支持創業失敗者，才有最好的創業氛圍。

　　其實失敗對每一個人都是很大的創傷。人們總是愛講誰誰誰失敗了，怎麽怎麽樣。其實這也是一種傷害。所以，雷軍呼籲大家要有一顆對失敗包容和理解的心。隻有如此，才會有更多的人創業，也才會有更多的人創新。

　　雷軍原來是個棱角分明的人，但是經過二十多年商業訓練，現在看起來比較圓滑了。其實骨子裏還是一個完美主義者，永不妥協。否則40多歲了絕對不會再折騰，再創辦一家什麽企業。

　　雷軍對別人的失敗是寬容的。作為企業家和投資人，雷軍兩個角色是一個整體。在雷軍看來，先做企業家，然後去做投資，最大的好處就是可以向創業者學習很多東西。他跟最前沿的創業者交流，更重要的是鼓勵那些失敗者，當他們輸掉了一百萬元的時候，會跟他們說：“兄弟，沒關係，那一百萬元我們多得是。”然後說，“兄弟，要不先去度個假，回來再想一想，咱們還能不能再幹？”

　　雷軍認為，對整個社會來說，最需要的是能夠寬容對待失敗者。因為社會給失敗的創業者不夠寬容。