雷軍：創業沒有時間表

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　　每個成功的人都有顆成功的心

　　成功不可以複製

　　男人喜歡看武俠，女人喜歡看言情。原因很簡單，他們都喜歡跟理想中的人物對號入座。男人看武俠，看著看著，就把自己當作令狐衝或者楊過等某個風流倜儻的俠士。而女人，則總是希望自己能是小說中那委婉的女子，擁有一段蕩氣回腸的愛情。

　　人的幻想不僅僅停留於那些子烏虛有的東西上。當年，秦始皇南巡，劉邦和項羽都喜歡湊熱鬧，劉邦看後，發出了“大丈夫生當如此”的感慨。項羽則更為直接，直接聲稱“彼可取而代之”。現代的年輕人，其內心的狂熱絲毫不遜於當年的劉邦和項羽，而現代信息的發達，讓他們也直接接觸各種各樣的成功人士的信息，更讓他們有了更多模仿的對象。

　　對此，雷軍如此評價：“有同事看到百度上市非常成功，羨慕得不得了，他跟我聊了幾個小時，我跟他說了一句話，我說你這麽羨慕，李彥宏能分你一分錢嗎？不會分吧！那好，回家該幹什麽幹什麽去。”所以，我們要學會欣賞和祝賀別人的成功，然後回家該幹什麽幹什麽，與其臨淵羨魚不如退而結網，回家把自己的活做好，這最重要。

　　每個成功的人都有顆成功的心

　　“把自己的活兒做好”，這是問題的關鍵。

　　雷軍一直認為，創業的時候，都有一個偉大的夢想，都希望自己能夠成為下一個李彥宏、下一個江南春、下一個古永鏘、下一個誰誰誰，這是激勵所有人創業時，內心裏燃燒的火焰。

　　但“謀事在人，成事在天”，做事光靠激情和努力是不夠的，成功必須天時地利人和才行。很多人看到的是別人成功的表象，而沒有看到成功是綜合條件作用的結果，照搬照抄，在別人那裏成功，在自己這裏可能就是慘烈的失敗。

　　真正的成功是不能被複製的。小米同樣如此，盡管在很多人看來，小米成功的模式也很簡單，但這樣認為的人忽視了小米成功所借助的天時地利人和。

　　單純就小米選擇的時間點而言，小米是無法被複製的。2012年智能手機爆發了，恰好小米已經站在風口上了。那個時間站在那個點上，幾乎都能實現100%的增長，但如果換一個時間點來做，就很難說了。小米的成功，甚至超出雷軍的預料，他也沒想到會有那樣的成長速度。一開始他認為賣30萬台就不錯，後來發現賣200萬台也很輕鬆，再後來認為賣到400萬台就可以裸奔慶祝了，最後的結果則是719萬台。

　　當然，小米不能複製的一點，在於小米的創新。

　　小米模式是互聯網手機係統化的創新，不能單獨講某個創新，這裏有很多創新點。比如小米是第一家把手機這個“黑盒子”打開的，告訴用戶用了什麽芯片、什麽顯卡、什麽屏、什麽電池。以前國產手機是不拆機的，小米鼓勵同行拆機，開創了手機元器件透明化。小米還開創了賣工程機的先河，把用戶引入到整個研發流程來，從硬件開始就讓用戶參與設計。MIUI軟件更是讓“米粉”自己參與，完全是互聯網模式開發。還有互聯網形式的傳播，成就了成功的小米微博營銷案例。

　　小米的出現是創新的結果，而且小米模式確實在不斷演進。小米不是孤立存在的，單靠一家是完不成的。手機是比電腦複雜得多的產品，電腦可以DIY，手機不行，它要追求整體性能。小米要營造自己的生態係統。現在，他們已經推了應用商店、遊戲中心、小米讀書、做了主題市場。

　　“人和”在小米成功當中扮演著重要的角色。小米成功的另一個關鍵因素是小米的“米粉”。

　　“米粉”是小米粉絲的昵稱，是小米成功之路中的重要一部分。小米發展到今天很大一部分是由於米粉的響應。2012年9月20日小米手機MI2的工程機麵世，小米邀請了1000多名資深米粉參與，請他們提供建議。有些第一代小米手機的用戶並不清楚SIM卡必須被推入插槽底部才能正常讀取，因此在小米手機1S中，小米聽取意見，加了一個提示貼，告知用戶。

　　雷軍這樣描述小米狂熱的粉絲：“大部分粉絲心中對完美手機都有很多想法，但因為開發一款手機很難，他們許多人無法實現自己的想法。他們會給我們提供意見，告訴我們希望在手機中集成什麽樣的功能。一旦我們能采納並實現這些功能，他們就會樂於與好友們分享好消息。”

　　小米“人和”的另一個重要方麵就是創業團隊。幾個合夥人都是來自各個領域最拔尖的人才，他們的追求是做最好的手機品質。有的手機說某一點做得比小米強，比如比小米更薄，或者攝像頭更好，但做手機一定要平衡，做到整體最好，小米在整體上取得了領先。

　　小米是成功的，小米的成功也沒有複製別人。雷軍的“小米科技”被不少業界人士解讀為：正試圖在中國複製一個喬布斯的“蘋果”。但雷軍非常堅決的聲稱，“小米不是中國的蘋果。”

　　雷軍舉例說明小米做不了中國蘋果的原因：

　　(1)蘋果極簡的道理堪稱完美，隻有走一條不同的路才有機會。

　　(2)互聯網行業的規律：擊敗雅虎的不是另外一個雅虎，是穀歌；擊敗穀歌不是另外一個穀歌，是Facebook；做中國的蘋果根本沒戲。

　　(3)過幾年再看，就會發現小米走了一條自己的路。

　　雷軍極力撇清小米和蘋果的關係。雷軍曾稱“喬布斯是神，小米做不了中國蘋果。”他表示，“我18歲的時候就是‘喬粉’，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺第二，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是‘易上手，難精通’，全力設計高品質高性能的發燒手機。有一群發燒友喜歡就足夠。”

　　真正完美的東西是無法複製的。小米的成功在於成功做了自己。他沒有照抄蘋果，也沒有照抄其他。偉大的成功是唯一而不可複製的。小米的成功並非是因為複製了別人，也不會因為有人複製小米而成功，因為，真正的成功從來不可能被複製。

　　成功最重要的因素是“夢想”加“堅持”

　　條條道路通羅馬，很多成功的企業家都是從小事做起，從單點突破，然後再一步步上台階。比如李嘉誠從賣塑料花開始，柳傳誌創辦聯想之前賣過旱冰鞋。

　　雷軍說：創業成功最重要的要素是“夢想”加“堅持”！

　　夢想很沉重，一個人帶著夢想上路，一定會很累。

　　§§第三卷